Ang Procter & Gamble Co (PG) ay isang higanteng ng sektor ng mga kalakal ng mamimili ngunit may sukat na laki sa nakaraang ilang taon. Teknikal na itinuturing na lumalaban sa pag-urong, gayunpaman., inilalagay namin ang pagbawas sa pananaw sa pamamagitan ng pagsusuri sa ilan sa negosyo at diskarte ng Procter & Gamble.
Pangunahing Negosyo
Mula nang isama noong 1890, ang Procter & Gamble ay lumago upang maging isa sa pinaka natatanging tagapagkaloob ng mga kalakal ng consumer. Sa pamamagitan ng isang capitalization ng merkado ng US $ 212.67 bilyon hanggang Oktubre 2, 2018, ang Procter & Gamble ay nagpapatakbo sa humigit-kumulang na 70 mga bansa at nagmamay-ari ng isang portfolio ng mga kilalang tatak tulad ng Head & Shoulders, Olay, Pantene, Gilette, Crest, Dawn, Tide at, Pebrero. Sa 48 mga tatak na nagmamay-ari nito ngayon, nakabubuo sila ng $ 66.8 bilyon sa mga benta bawat taon, ayon sa taunang ulat ng kumpanya sa 2018.
Mga Pagbebenta at Net Kumita
Sa Hunyo taunang taunang ulat nito, iniulat ng Procter & Gamble ang isang 3% na pagsulong sa mga benta, kahit na ang paglago ng organikong pagbebenta ay 1% lamang at ang paglago ng dami ay 2%. Ang mga pangunahing kita ng P&G bawat bahagi ay hanggang 8% hanggang $ 4.22 bawat bahagi. Gayunpaman, hindi ito maiugnay sa paglaki ng kita ng net, sa halip higit sa lahat sa pamamagitan ng mga pagbili ng pagbabahagi.
Naapektuhan ng 2018 US Tax Cuts and Jobs Act ang netong kita mula sa mga operasyon, na bumaba ng 3%, o $ 333 milyon, sa 2018.
Strategic Direksyon
Ang mga shareholder ng Procter & Gamble ay maaaring makapag-aliw sa katotohanan na ang pamamahala ng kumpanya ay patuloy na gumawa ng pag-unlad sa dalawa sa mga pangunahing istratehikong layunin. Ang isa ay nagpapalabas ng isang makabuluhang plano sa pag-save ng gastos. Dalawa ang isinasagawa ang divestiture ng mga di-mismong tatak.
Mula noong 2012, ang Procter & Gamble ay nagsagawa ng isang plano sa pag-iimpok ng produktibo at gastos sa mga tiyak na lugar na ito: pananaliksik at pag-unlad, kadena ng suplay, at pagmemerkado at labis na overheads. Ang mga pagbawas sa gastos ay pinadali ng mga bagay tulad ng pag-stream ng desisyon sa paggawa at paggawa, upang suportahan ang mga pangkalahatang layunin ng paglago ng Procter & Gamble.
Sa taunang ulat ng 2018 taunang ito, tinantya ng kumpanya na ang plano sa pag-save ng gastos na ito ay nagresulta sa $ 3.3 bilyon sa taunang bago-buwis na pagtitipid.
Noong 2017, sinabi ng Procter & Gamble na magdaragdag ito ng mga karagdagang taon sa programang ito, na may karagdagang pag-asa na mabawasan ang mga gastos sa supply chain, ilang mga aktibidad sa marketing at, mga overhead na gastos.
Bilang karagdagan sa mga pagsisikap na ito, ang Procter & Gamble ay nagpasya na bawasan ang laki ng portfolio ng tatak nito, na pinanghimok ng kalakhan ng presyur ng mamumuhunan. Noong Agosto 2014, ang kumpanya ay nagsimula sa isang plano upang i-divest o pagsamahin ang halos 100 mga tatak upang ituon ang pansin sa mga pinaka-kumikitang mga ari-arian. Hanggang dito, nakumpleto ng Procter & Gamble ang isang $ 12.5 bilyong pakikitungo noong Hulyo 2015 kasama ang tagagawa ng mga produktong pampaganda ng Pransya na Coty Inc (COTY), na nagreresulta sa pagbagsak ng 43 ng mga tatak.
Katulad nito, inihayag ng kumpanya noong Nobyembre 2014 na balak nitong ibenta ang negosyo ng baterya nito sa hawak na kumpanya ni Warren Buffet, Berkshire Hathaway Inc (BRK.A), sa isang pakikitungo na nagkakahalaga ng humigit-kumulang na $ 2.9 bilyon.
Ang kumpanya ay nagnanais na gumawa ng mga pagpapahusay sa portfolio nito. Noong 2018, ang Procter & Gamble ay sumang-ayon sa isang kasunduan upang makuha ang Merck KGaA, isang over-the-counter (OTC) na pangangalagang pangkalusugan, na humigit-kumulang sa $ 3.9 bilyon. Pangunahing nagbebenta ang Merck KGaA ng mga produktong pangkalusugan sa mga mamimili sa Europa, Latin America at, Asya. Dapat magsara ang deal sa 2019.
Gayundin sa 2018, nagpasya ang Procter & Gamble na wakasan ang pakikipagsosyo ng PGT Healthcare, isang pakikipagsapalaran sa pagitan nito at ng Teva Pharmaceutical Industries, Ltd (TEVA), na nakatira sa puwang ng pangangalaga ng pangangalagang pangkalusugan ng OTC. Natapos noong Hulyo 2018, inaasahan ng Procter & Gamble na makakuha ng tinatayang $ 285 milyon mula sa pagbebenta.
Mga Katangian sa Pagkakaiba-iba
Kahit na nakita ng Procter & Gamble ang pagbabawas ng presyo ng bahagi nito kamakailan noong Hulyo 2018, ang mga pangmatagalang mamumuhunan ng kumpanya ay hindi malamang na labis na nababahala. Para sa mga tulad namumuhunan, ang matatag na talaan ng Procter & Gamble ng walang tigil na pagbabayad ng dibidendo ay nagbibigay ng isang antas ng pagkakabukod laban sa maikli at katamtamang termino na pagtanggi sa mga presyo ng pagbabahagi.
Sa kanyang 2018 Taunang Ulat, sinabi ng Procter & Gamble na bumalik ito ng higit sa $ 14 bilyon na halaga sa mga shareholders. Bumili ang kumpanya ng $ 7 bilyon ng stock at binayaran ang $ 7.3 bilyon sa mga dibidendo. Ito ay nadagdagan ang dividend nito sa pamamagitan ng 4%, na minarkahan ang ika-62 sunud-sunod na taunang pagtaas at ang ika-128 na magkakasunod na taon ang Procter & Gamble ay nagbayad ng isang dibidendo - bawat taon mula nang isasama ito noong 1890.
Ang Bottom Line
Sa pagtingin sa mga pagsasaalang-alang sa itaas, hindi gaanong sorpresa na ang Proseso at Pagsusulong ay patuloy na isang tanyag na pag-aari sa mga portfolio ng mamumuhunan. Sa loob ng 125 taon, napatunayan ng kumpanya na maaari itong matagumpay na mapalago ang negosyo sa pamamagitan ng iba't ibang mga pang-ekonomiyang kondisyon - walang maliit na gawaing binigyan ng napakalaking sukat. Bagaman walang garantiya na ang hinaharap nito ay magiging matagumpay tulad ng nakaraan, ang napatunayan na track record ng Procter & Gamble ng paglikha ng halaga para sa mga shareholders ay tiyak na nagbibigay ng isang batayan para sa kumpiyansa. (Para sa nauugnay na pagbabasa, tingnan ang "Sino ang mga Main Competitors ng Prter at Gamble?")
Pinagmulan:
- 1- 8, 10. 2018 Taunang Ulat 9 Pagbabawas ng presyo ng pagbabahagi
