Sino si Rafael Miranda Robredo
Si Rafael Miranda Robredo ay nagsilbi bilang CEO ng Endesa, isa sa mga pinakamalaking kagamitan sa kuryente sa Espanya. Pinangunahan niya ang kumpanya sa panahon ng deregulasyon ng Espanya sa sektor ng kuryente.
BREAKING DOWN Rafael Miranda Robredo
Si Rafael Miranda Robredo ay ipinanganak sa Espanya noong 1949. Nagtapos siya mula sa Comillas University na may pang-industriya engineering degree at nakakuha ng master's sa management science mula sa EOI Sa panahon ng kanyang maagang karera, nagsilbi siya sa pamamahala ng ehekutibo sa Tudor, isang tagagawa ng elektrikal na baterya, at sa Ang tatak na multinational na pagkain ng Espanya na Campofrio. Sumali si Robredo sa Endesa noong 1987, na nagsisilbing pangkalahatang tagapamahala at namamahala sa direktor hanggang sa siya ay naging CEO ng kumpanya noong 1997.
Ang diskarte sa negosyo post-deregulation
Bago ang liberalisasyon ng merkado ng koryente noong 1998, ipinataw ng gobyerno ng Espanya ang isang mahigpit na rehimen ng regulasyon at ginagarantiyahan ang kita para sa mga nagbibigay ng koryente. Noong 1998, inayos ng Spain ang industriya at ipinakilala ang mga plano upang i-privatize ang Endesa. Ang mga pagbabagong ito ay magpapakilala sa kumpetisyon sa merkado at alisin ang minimum na kita na ginagarantiyahan ng kumpanya na nasiyahan dati.
Bilang paghahanda sa mga paglipat na ito, pinangunahan ni Robredo ang isang diskarte sa pag-iiba. Binili ng kumpanya ang Retevisón, isang pangunahing operator ng telepono ng Espanya na landline, noong 1997. Sa pagitan ng 1997 at 1998, ang kumpanya ay nag-streamline ng mga gastos nito, na nagsisimula ng isang apat na taon, 36-porsyento na pagbawas ng lakas-paggawa ng kumpanya at pinagsasama ang mga yunit ng pamamahagi nito upang makakuha ng mga gastos sa synergies.
Sa ilalim ng pamumuno ni Robredo, pinalawak din ng Endesa ang pag-abot nito sa Latin America. Kasama sa mga pangunahing galaw ang pagbili ng isang 26-porsyento na bahagi ng Enersis, ang pinakamalaking kumpanya ng utility ng Latin American. Bumuo din ang kumpanya ng mga presensya sa Colombia, Brazil, Argentina at Peru.
Nabigo ang pagsasama sa Iberdrola
Noong 2000, tinangka ni Robredo na pagsamahin ang Endesa sa iba pang nangingibabaw na utility ng Espanya, ang Iberdrola. Ang deal ay mabilis na naiipit sa mga isyu ng antitrust. Inisyu ng pamahalaan ang mga kundisyon para sa pagbibigay ng pag-apruba ng pagsasama noong 2001, na humantong kay Robredo na umatras mula sa pakikitungo at itutok ang diskarte ng Endesa sa patuloy na pagputol ng gastos at paglikha ng halaga. Ang deregulasyon at liberalisasyon ng iba pang mga merkado ng koryente ng Europa sa panahong iyon ay nagbigay inspirasyon sa isang plano para sa mga benta ng pag-aangkop upang kabisera ang isang pagpapalawak sa kontinente ngunit ang kumpanya ay nakatagpo ng pagtutol mula sa ibang mga bansa sa Europa.
Noong unang bahagi ng 2000, napili si Endesa para sa pagsasama sa Dow Jones Sustainability World Index at muling napakita sa European Dow Jones Sustainability Index. Matapos mapahamak ni Endesa ang isang magalit na alok ng pampublikong malambot mula sa Gas Natural noong 2005, ang E.ON ng Alemanya at dalawang alalahanin ng Espanya, sina Enel at Acciona, ay nakakuha ng pagbabahagi sa kompanya. Kasunod ng isang serye ng mga malambot na alok, equity swap at iba pang mapaglalangan, si Enel at Acciona ay gumawa ng isang matagumpay na alok ng malambot para sa kumpanya noong 2007. Sa kalaunan ay nakuha ni Enel ang mga pagbabahagi ni Acciona noong 2008, na naging may-ari ng shareholder ng kumpanya. Nagretiro si Robredo bilang CEO ng Endesa noong 2009.
