Talaan ng nilalaman
- Mga empleyado
- Mga Bangko
- Accountant o Dalubhasa sa Buwis
- Legal Propesyonal
- Kinatawan ng Seguro
- Propesyonal sa Marketing
- Business Trainer
- Espesyalista sa IT
- Ang Bottom Line
Sa mundo ng negosyo na nagiging mas kumplikado, ang isang maliit na may-ari ng negosyo ay mahihirap na maging isang dalubhasa sa lahat ng mga dalubhasang disiplina ng isang maliit na pangangailangan sa negosyo. Sa kabila ng walang tigil na kahilingan para sa mga may-ari ng maliit na negosyo upang makabuo at pamahalaan ang daloy ng cash habang nagdadala ng mga kostumer sa pintuan, mahalaga rin sa kanila na linangin at alagaan ang mga relasyon sa isang maaasahang koponan ng suporta.
Ang pangkat na ito ay maaaring magsama ng mga customer, empleyado, bankers, mga accountant / tax specialists, abogado, kinatawan ng seguro, mga propesyonal sa pagbebenta / marketing, mga trainer ng kasanayan, at mga consultant ng teknolohiya.
Dahil hindi malamang na ang lahat ng kadalubhasang ito ay magagamit sa loob ng bahay, mahalaga para sa mga may-ari na bumuo at mapanatili ang malapit na nagtatrabaho na relasyon sa marami sa mga ito sa labas ng mga tagapag-alaga ng negosyo bago ang anumang pang-emergency na pangangailangan.
Mga empleyado
Bagaman ang pag-iisip sa mga tuntunin ng isang "relasyon" sa mga empleyado ay maaaring tila isang maliit na kakaiba para sa isang may-ari ng negosyo, ang ugnayan na iyon ay maaaring maging pinakamahalaga sa lahat ng mga ugnayan upang linangin ng may-ari. Dahil ang mabubuting empleyado ay kumakatawan sa isang pangunahing mapagkukunan sa isang maliit na negosyo, ang oras at pagsisikap na ipinamuhunan ng may-ari sa pag-aalaga na ang relasyon ay may malaking pagbabalik sa pamumuhunan (ROI). Ang mga empleyado na nakakaramdam ng respeto na pinahahalagahan at mayroon silang isang tinig na pinakinggan ng pamamahala ay madalas na gumagawa ng higit sa inaasahan.
Ang mga empleyado ay kumakatawan sa kumpanya sa mga customer. Ang relasyon sa negosyo sa mga customer ay higit sa lahat nakasalalay sa kanilang karanasan at pakikipag-ugnay sa mga empleyado. Maligayang empleyado ay may posibilidad na nais upang masiyahan ang mga customer, gumawa ng isang mahusay na trabaho at magtrabaho upang mapanatili ang trabaho. Mahalaga ito sa pagpapatuloy ng de-kalidad na serbisyo sa customer at iniiwasan ang makabuluhang gastos ng pag-turn over ng empleyado, pag-retraining at hindi maiiwasang "mga pagkakamali ng rookie" ng mga bago, walang karanasan na mga empleyado. Bilang karagdagan, ang pagkakaroon ng pinagkakatiwalaang, pang-matagalang empleyado ay maaaring palayain ang may-ari upang hawakan ang mga tungkulin sa labas ng site kung kinakailangan.
(Para sa higit pa sa kung ano ang maaaring makatulong sa pagpapanatili ng empleyado, basahin ang Plano ng Pagreretiro ang Maaring May-ari ng Negosyo na maaaring Itaguyod .)
Mga Bangko
Ang isang pakikipag-ugnayan sa pagbabangko ay isang halatang pangangailangan - hindi lamang para sa nakagawiang pagbabangko sa negosyo, ngunit lalo na kung ang kapital ay kinakailangan upang mapalago, madagdagan ang imbentaryo, bumili ng isang gusali, tulay ang isang panandaliang agwat sa pagitan ng mga payable at mga natatanggap, o tugunan ang panahon ng cash flow sa negosyo.
Ang tagabangko na kung saan ang isang may-ari ay pupunta para sa isang pautang ay dapat malaman ang may-ari ng negosyo, maunawaan ang kasaysayan ng negosyo at magkaroon ng pag-unawa sa paghatol at kredensyal ng may-ari patungkol sa paggamit at mga pagbabayad sa pagbabayad para sa isang pautang. Kung ang pangmatagalang relasyon ay nariyan, o hindi bababa sa proseso ng itinayo, ang kahilingan sa pautang ay may mas mahusay na pagkakataon na maaprubahan. Kung ang negosyo ay humiram at nagbayad ng mga pautang sa nakaraan, ang itinatag na track record at relasyon ay lubos na nagpapaganda ng mga prospect na maaprubahan.
(Naghahanap upang maprotektahan laban sa hinaharap na mga paghihirap sa pinansiyal? Basahin ba ang Karapatan sa Proteksyon ng Pautang para sa Iyo? )
Accountant o Dalubhasa sa Buwis
Ang isang pakikipag-ugnayan sa isang accountant ay pantay na mahalaga kung ang may-ari ng negosyo ay maging kumpiyansa sa kalidad, kalinawan, pagiging maagap, at pag-unawa sa ibinigay na pinansiyal na pag-uulat. Ang isang relasyon sa isang accountant ay maaari ring mapahusay ang kredensyal ng negosyo sa isang tagabangko kapag ang negosyo ay naghahanap ng karagdagang kapital.
Maraming mga maliliit na negosyo ang pagsamahin ang mga pag-andar ng accountant at buwis na espesyalista sa isang labas ng entidad para sa kaginhawaan, pag-save ng oras at gastos. Maayos ito kung ang accountant ay may malaking karanasan sa buwis para sa industriya at kadalubhasaan sa pamamahala ng buwis para sa tiyak na negosyo na nagsisilbi ang firm ng accounting.
(Upang matuto nang higit pa, basahin ang Mga Numero ng Crunch upang Mahanap ang Ideal Accountant .)
Legal Propesyonal
Ang bawat may-ari ng negosyo ay dapat magkaroon ng relasyon sa isang abugado ng negosyo, abugado ng pananagutan o ligal na kompanya. Kapag ang isang may-ari ay namuhunan ng pera at pagsisikap sa paggawa ng isang negosyo, dapat itong mapangalagaan mula sa pagkawala bilang isang resulta ng isang demanda. Habang mahalaga na magtrabaho sa isang abugado na maaari mong pagkatiwalaan, kritikal din na pumili ng isang abogado na may malawak na karanasan sa lugar ng batas kung saan kailangan mo ang kanilang mga serbisyo.
(Upang matuto nang higit pa, basahin Kung Paano Piliin ang Tamang Abugado .)
Kinatawan ng Seguro
Bilang bahagi ng pamamahala sa peligro ng negosyo, ang isang negosyo ay dapat magkaroon ng isang relasyon at hahanapin ang mapagkakatiwalaang payo ng isang kinatawan ng seguro na makakatulong sa pagbibigay ng pinakamainam na antas ng saklaw sa mga lugar ng kinakailangang proteksyon, alalahanin ang anumang mga hadlang ng badyet.
(Matuto nang higit pa tungkol sa pag-minimize ng banta ng paglilitis sa iyong mga assets ng negosyo sa Proteksyon ng Asset para sa May-ari ng Negosyo .)
Propesyonal sa Marketing
Depende sa mga benta at kadalubhasaan sa pagmemerkado, ang isang relasyon sa isang propesyonal sa marketing ay lubos na pinapayuhan. Karamihan sa mga maliliit na negosyo ay nagsisimula sa isang negosyante na may isang tiyak na teknikal na kasanayan, isang sertipikasyon sa pangangalakal o nakabuo ng isang pagsunod sa mga customer para sa mahusay na gawaing nagawa.
Kapag nais ng may-ari na mapalago ang negosyo na lampas sa itinatag na batayan ng customer, dapat magkaroon siya ng isang mahusay na tinukoy na plano sa marketing na tumutugon sa mga sumusunod na isyu:
- pag-target sa marketoptimizing ang media na ginamit sa mga pagsusumikap sa marketingbranding diskarte sa pag-asenso ang competitiongetting ang pinakamahusay na halaga para sa anumang pera sa marketing na ginugol
Business Trainer
Ang isang katulad na sitwasyon ay madalas na umiiral sa pagsasanay sa may-ari at ng mga empleyado. Sa isang maliit na negosyo, lalo na sa isang pagsisimula, ang may-ari ay madalas na walang oras upang makakuha ng mga uri ng mga kasanayan na kinakailangan para sa pamamahala ng isang lumalagong negosyo na may mas maraming mga empleyado, patuloy na umuusbong ang mga digital na tool at system, pinalaki ang imbentaryo, karagdagang mga sasakyan at maraming mga customer upang pamahalaan. Ang isang pakikipag-ugnay sa independiyenteng mga kasanayan sa kasanayan sa negosyo ay maaaring punan ang pangangailangan.
Espesyalista sa IT
Ang isang mas kamakailang pagdating sa listahan ng kailangan-ugnayan ay ang mga sistema ng negosyo o espesyalista ng teknolohiya ng IT (IT). Ang may-ari ng negosyo ay dapat magkaroon ng isang tao na maaaring pumasok upang pag-aralan ang mga umiiral na mga sistema at magmungkahi ng mga paraan upang mabisa at mahusay na pamahalaan ang mga gastos at pag-optimize ng mga proseso. Ang taong iyon (o samahan) ay dapat magmungkahi ng mga tiyak na paraan upang mapanatili ang mapagkumpitensya sa negosyo sa mga tuntunin ng pangangasiwa, pamamahala ng proyekto at mga gastos sa pagpapatakbo habang tinitiyak ang kakayahang sumukat ng modelo ng negosyo sa pamamagitan ng mga pagpapabuti ng proseso, pinahusay na kapasidad ng system, kakayahang umangkop, at pinakamahusay na kasanayan sa seguridad ng impormasyon.
Ang Bottom Line
Ito ay maaaring mukhang tulad ng maraming mga relasyon upang mapanatili ang isang abalang may-ari ng maliit na negosyo. Habang ang mga ugnayang ito ay hindi kinakailangang pag-ubos ng oras, sila ay talagang mahalaga sa tagumpay sa pangmatagalang negosyo at nagkakahalaga ng kanilang timbang sa ginto kapag ang negosyo ay nangangailangan ng mga dalubhasa upang matulungan ang paglutas ng mga problema o upang samantalahin ang isang window ng negosyo ng pagkakataon.
(Para sa higit na pagbabasa para sa may-ari ng maliit na negosyo, tingnan ang Anim na Mga Hakbang sa isang Mas mahusay na Budget sa Negosyo .)
