Ano ang throughput
Ang throughput ay ang halaga ng isang produkto o serbisyo na maaaring makagawa at maihatid ng isang kumpanya sa isang kliyente sa loob ng isang tinukoy na tagal ng panahon. Ang mga negosyo na may mataas na antas ng throughput ay maaaring lumayo sa pagbabahagi ng merkado mula sa mas mababang mga throughput firms dahil ang dating ay maaaring gumawa ng produktong iyon o serbisyo nang mas mahusay kaysa sa kanilang mga katunggali.
PAGBABALIK sa Down Overput
Ang ideya ng throughput ay bahagi ng teorya ng mga hadlang sa pamamahala ng negosyo. Ang gabay na ideolohiya ng teorya ng mga hadlang ay ang isang kadena ay kasing lakas lamang ng pinakamahina nitong link. Ang mga tagapagtaguyod ng teorya na pagtatangka upang mabawasan kung paano mahina ang mga link na nakakaapekto sa pagganap ng isang kumpanya.
Paano Nakakaapekto sa Overput ang Kakayahan
Ang antas ng kapasidad ng isang kompanya ay malapit na nauugnay sa throughput, at ang pamamahala ay maaaring gumawa ng ilang mga uri ng pagpapalagay tungkol sa kapasidad. Kung ipinagpapalagay ng firm na ang produksyon ay magpapatakbo nang patuloy nang walang anumang mga pagkagambala, ang pamamahala ay gumagamit ng teoretikal na kapasidad, ngunit ang antas ng kapasidad na ito ay hindi maaabot. Walang proseso ng produksiyon ang makakapagdulot ng pinakamataas na output magpakailanman, dahil ang mga makina ay kailangang maayos at mapanatili, at dahil ang mga empleyado ay kumukuha ng mga araw ng bakasyon. Ito ay mas makatotohanang para sa mga negosyo na gumamit ng praktikal na kapasidad, na kung saan ang account para sa pag-aayos ng makina, oras ng paghihintay, at pista opisyal.
Factoring sa Supply Chain Management
Ang throughput ng isang kumpanya ay nakasalalay din sa kung gaano kahusay na namamahala ng firm ang supply chain, na kung saan ay ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng kumpanya at ng mga supplier nito. Ipagpalagay, halimbawa, na ang mga ABC cycle ay gumagawa ng mga bisikleta. Ang firm ay may mga pamamaraan sa lugar upang mapanatili ang kagamitan na ginamit upang makagawa ng mga bisikleta, at plano nito ang kapasidad ng produksyon batay sa nakatakdang pagpapanatili ng makina at mga plano ng kawani ng empleyado. Gayunpaman, kailangan ding makipag-usap sa ABC sa mga supplier nito para sa mga frame ng metal at mga upuan, dahil ang mga supplier ay kailangang maghatid ng mga bahagi ng bahagi kapag kailangan sila ng ABC para sa paggawa. Kung ang mga bahagi ay hindi darating kapag kailangan ng mga ito ng ABC cycle, bababa ang throughput ng ABC.
Ang Mga Pagkakaiba sa pagitan ng Pinagsamang Mga Gastos at Hiwalay na Gastos
Sa maraming mga kaso, ang dalawang mga produkto ay maaaring magsimula sa paggawa gamit ang parehong proseso, na nangangahulugang ang magkasanib na mga gastos ay inilalaan sa pagitan ng bawat produkto. Kapag ang produksyon ay umabot sa split-off point, gayunpaman, ang mga produkto ay patuloy na ginawa gamit ang hiwalay na mga proseso. Ang sitwasyong ito ay ginagawang mas mahirap upang mapanatili ang isang mataas na antas ng throughput. Ipagpalagay na ang mga ABC cycle ay nagsisimula sa paggawa ng mga mountain bikes at mga bisikleta sa kalsada gamit ang isang magkasanib na proseso ng paggawa, at ang parehong mga bisikleta ay gumagamit ng parehong bisikleta at upuan. Kalaunan, ang proseso ng paggawa ay naghihiwalay, dahil ang bawat modelo ng bike ay gumagamit ng iba't ibang mga gulong, preno at suspensyon. Ginagawa nitong mas mahirap na pamahalaan, dahil dapat isaalang-alang ng ABC ang kapasidad ng produksyon sa parehong magkasanib at magkahiwalay na mga proseso ng produksyon.
