Ang iyong pinakamahusay na mga empleyado ay isang mahalagang pag-aari na hindi madaling mapalitan. Ang kanilang halaga ay maaaring mapansin ng ibang mga kumpanya, din. Narito ang nangungunang limang mga paraan upang mapanatili ang iyong nangungunang mga empleyado.
1. Magbayad ng Nararapat
Ang mga mabubuting manggagawa ay nararapat na mapagbigay na suweldo - at din ang mapagbigay na benepisyo at pagkilala sa publiko. Ang pakikipag-ugnay sa iyong kasiyahan sa pagganap ay mapapalayo upang hikayatin ang iyong pinakamahusay na mga empleyado na mapanatili ang magandang gawain - at kahit na mapabuti ito.
Ang ilang mga patlang ay mas mabilis na lumalaki kaysa sa iba. Sa halip na pag-grupo ang lahat ng mga empleyado sa isang ikot na pagsusuri-at-taasan na pag-ikot, pagmasdan ang mga natatanging larangan (tulad ng computer science) na maaaring mas mabilis na lumalaki kaysa sa iba. Upang mapanatili ang iyong nangungunang mga empleyado sa mga patlang na ito, siguraduhin na sinusunod mo ang mga rate ng kabayaran sa merkado.
2. Maging Flexible
Bagaman hindi lahat ng mga empleyado ay may mga responsibilidad sa pamilya, ang isang nababaluktot, mapagbigay at pag-unawa sa mga gumagawa ay makakatulong upang makakuha ng katapatan ng empleyado sa pangmatagalang. Ang pagpapahintulot sa mga empleyado na umalis sa kaso ng emerhensiya, telework o oras ng kakayahang umangkop sa trabaho ay maaaring makinabang sa mga hindi man hindi mabalanse ang kanilang mga responsibilidad sa bahay at trabaho. Ang pagpapahintulot sa mga manggagawa na tanggihan ang magdamag na paglalakbay at gawing madali para sa kanila na kumuha ng bakasyon ay magsusulong din ng isang malusog na balanse sa buhay-trabaho. Sa wakas, ang pagkakaroon ng mapagbigay at nababaluktot na bayad na paternity at leave sa maternity ay makakatulong sa mga pamilya na umangkop sa isang bagong miyembro habang nililinaw nito na pinahahalagahan ng kumpanya ang mga magulang bilang mga empleyado.
3. Mga Tagapamahala ng Tren
Wala nang mas masiraan ng loob kaysa sa paggastos ng oras sa isang proyekto lamang na masabihan, "Hindi iyon ang nasa isip ko." Kailangang maging mga dalubhasa ang mga tagapamahala sa pakikipag-usap sa mga inaasahan at pagtatakda ng mga deadline at mga kinakailangan. Kailangan din nilang lapitan at magagamit upang linawin at sagutin ang mga katanungan kung kinakailangan. Hindi lahat ng matatandang empleyado ay dapat maging mga tagapamahala. Sa halip, ang mga tagapamahala ay dapat mapili nang may pag-aalaga, batay sa mga kasanayan sa komunikasyon at panlipunan sa halip na sa senior.
Ang pagkakaroon ng mga tagapamahala ay kumikilos bilang mga mentor o coach ay mahihikayat din ang paglago ng karera, pagtutulungan ng magkakasama at katapatan ng kumpanya sa mga empleyado. Ang pag-aaral kung paano magturo at coach ay nangangailangan din ng pagsasanay. Maaaring maging masinop na makahanap ng pormal na pagsasanay para sa pamamahala at pagtuturo sa labas ng kumpanya.
4. Maging Malikhaing may Mga Pakinabang
Nagbabayad ito upang maging mapagbigay sa mga tradisyunal na benepisyo tulad ng bakasyon, seguro sa kalusugan, mga araw na may sakit, at pag-unlad ng propesyonal. Ang pagkakaroon ng isang malikhaing hanay ng mga karagdagang benepisyo - tulad ng mga onsite gym, kalahating araw sa Biyernes sa tag-araw, libreng prutas at kape, mga pondo sa edukasyon o mga benepisyo sa pagbabayad sa pautang ng mag-aaral - ay maaaring pumunta din sa mahabang paraan. Mayroon ka bang opisina na puno ng mga empleyado na may mga batang pamilya? Mag-host ng mga regular na kaganapan sa pag-friendly sa pamilya o nag-aalok ng mga diskwento sa mga lokal na lugar Isang tanggapan na puno ng mga batang propesyonal? Ayusin ang masayang oras at liga ng kickball.
5. Magtaguyod ng isang Positibong Lugar sa Trabaho
Regular at pampublikong pinupuri ang mga nagawa ng mataas na pagganap na mga empleyado at pagpapabuti sa mga hindi gaanong stellar na manggagawa ay mag-aambag sa isang madasig na manggagawa. Nangangailangan ito ng patuloy na puna mula sa mga tagapamahala, ngunit ang mga empleyado ay magtagumpay at mas nasiyahan sa gabay sa karera. Ang paghikayat sa pagtutulungan ng magkakasama at pakikipagtulungan, sa halip na kumpetisyon, ay magpapasulong din sa isang malusog na kapaligiran sa trabaho kung saan ang mga empleyado ay hindi makaramdam ng parusa para sa pagsamantala sa oras ng bakasyon o nababaluktot na oras. Ipinakita ng mga pag-aaral na ang pakikipagtulungan ay humahantong sa mas mataas na produktibo kaysa sa kumpetisyon, kaya ang pagtataguyod ng isang kultura ng pagtutulungan ng magkakasama ay makikinabang sa iyong ilalim na linya, habang sabay na pagbaba ng stress at gawing mas kaaya-aya na lugar ang lugar ng trabaho.
Ang Bottom Line
Mayroong maraming mga paraan upang matiyak na ang iyong lugar ng trabaho ay kung saan nais ng mga mahusay na empleyado na manatili. Ang ilang mga diskarte upang madagdagan ang pagpapanatili ng pagtuon sa kompensasyon at pagkilala, ang iba ay nakatuon sa kultura ng trabaho, ang iba pa ay sa pamumuno. Ang kailangan o nais ng bawat empleyado mula sa trabaho ay maaaring magkakaiba, upang mapanatili ang pinakamahusay na manggagawa, dapat talakayin ng mga tagapamahala sa empleyado ang kanyang mga hangarin at prayoridad.
