Ano ang Pangangasiwa ng Pangangasiwa?
Kasama sa matataas na pamamahala ang mga indibidwal at koponan na responsable sa paggawa ng mga pangunahing desisyon sa loob ng isang kumpanya. Ang mga tauhan na itinuturing na bahagi ng pamamahala ng isang kumpanya ay nasa tuktok ng hagdan ng korporasyon at nagdadala ng isang antas ng responsibilidad na mas malaki kaysa sa mas mababang antas ng mga tauhan. Ang mga miyembro ng pamamahala sa itaas ay nasusuklian ng mga kapangyarihan na ibinigay ng mga shareholder ng kumpanya o lupon ng mga direktor. Ang mga halimbawa ng mga tauhang pangasiwaan sa itaas ay kinabibilangan ng mga CEO, CFO at COOs.
Pag-unawa sa Pamamahala ng Mataas
Hawak ng mga shareholders ang pamamahala sa itaas ng isang kumpanya na responsable para sa pagpapanatili ng isang kumpanya na kumikita at lumalaki. Ginagawa ito ng mga shareholder sa pamamagitan ng paggamit ng kanilang kapangyarihan sa pagboto upang mai-install ang mga board ng mga direktor na sunugin ang underperforming o kung hindi man ay hindi naaprubahan ang mga tagapamahala. Dahil ang mga miyembro ng pamamahala sa itaas ay madalas na hindi nakikita ng karamihan sa mga empleyado, hindi sila inaasahan na makisali sa pang-araw-araw na operasyon.
Mga Key Takeaways
- Kasama sa matataas na pamamahala ang mga indibidwal at koponan na may pananagutan sa paggawa ng mga pangunahing desisyon sa loob ng isang kumpanya.Shareholders humahawak sa itaas na pamamahala ng isang kumpanya na responsable para sa pagpapanatili ng isang kumpanya na kumikita at lumalagong. iba pa.
Kung Paano Ang Mataas na Pamamahala ay Hawak ng Accountable
Ang mga tungkulin, responsibilidad, at karera ng pamamahala sa itaas ay madalas na nakatali nang direkta sa pagganap at tagumpay ng isang kumpanya. Samantalang ang mga empleyado ay karaniwang sinusukat laban sa pang-araw-araw na mga layunin, tulad ng daloy ng mga benta sa kanilang lokasyon ng tingi o ang bilang ng mga customer na kanilang pinaglingkuran, ang pangunguna sa pamamahala ay maaaring harapin ang isang iba't ibang antas ng pamantayan.
Ang pangkalahatang mga benta sa kabuuan ng isang dibisyon o rehiyonal na merkado ay maaaring magamit upang masukat ang pagganap ng trabaho ng ehekutibo sa itaas na pamamahala na nangangasiwa ng paghahati.
Halimbawa, ang isang siyentipiko o iba pang mananaliksik na nagtatrabaho para sa isang kumpanya ng gamot ay maaaring asahan na kumuha ng direktang, hands-on na papel sa pagbuo ng mga bagong kandidato sa droga. Magsasagawa sila ng mga pagsubok at repormasyong isulong ang potensyal na produkto tungo sa pagsusumite sa mga regulators. Ang isang gitnang tagapamahala ay maaaring mamuno sa kanilang koponan na nagtatrabaho sa proyekto, ngunit ang isang ehekutibo mula sa itaas na pamamahala ay magkakaroon ng mananaig na awtoridad sa direksyon na kinukuha ng koponan at responsibilidad kung paano nakakaapekto ang kanilang mga pagsisikap sa kumpanya sa kabuuan. Kung ang pagbuo ng droga ay isang tagumpay at pinalaki ang mga madiskarteng plano ng kumpanya, ang ehekutibo na namuno sa dibisyon ay maaaring italaga ng mga katulad na proyekto sa hinaharap.
Kung ang isang kumpanya ay gumaganap sa ilalim ng mga target na layunin, nawawala ang traksyon kumpara sa mga karibal nito, o ang pagtanggi sa pagpapahalaga sa merkado, ang mga miyembro ng pamamahala sa itaas ay maaaring harapin ang pinaka-agarang pagsisiyasat mula sa mga shareholders. Ang matatag na mahinang pagganap ng kumpanya ay maaaring mag-prompt ng isang pag-ilog ng mataas na pamamahala. Maaaring ito ay nakatuon sa isa o higit pang mga indibidwal tulad ng CEO o maaaring maging isang pag-aalis ng pagtanggal ng pamumuno ng ehekutibo. Ang pag-alis ng pamamahala sa itaas ay maaaring gawin upang mailigtas ang negosyo at operasyon ng isang kumpanya at ipakilala ang isang bagong direksyon na dapat sundin. Ang isang bagong koponan sa itaas na pamamahala ay maaaring dalhin upang iwasto ang takbo ng kumpanya at ihanda ito upang ituloy ang isang bagong direksyon, na maaaring magsama ng isang benta ng negosyo.
Mga C-Suite Role at Titles
Ang C-suite, o C-level, ay malawak na ginagamit na vernacular na naglalarawan ng isang kumpol ng pinakamahalagang senior executive ng isang korporasyon. Nakukuha ng C-suite ang pangalan nito mula sa mga pamagat ng mga nangungunang senior staff, na may posibilidad na magsimula sa sulat C, para sa "pinuno", tulad ng sa punong executive officer (CEO), punong pinuno ng pinansiyal (CFO), punong operating officer (COO), at punong opisyal ng impormasyon (CIO).
Chief Executive Officer (CEO) - Madalas ang pinakamataas na antas ng executive executive, ang CEO ay tradisyonal na nagsisilbing mukha ng kumpanya, at madalas na kumunsulta sa ibang mga miyembro ng C-suite para sa payo sa mga pangunahing desisyon. Ang mga CEO ay maaaring magmula sa anumang background sa karera, hangga't nakatanim nila ang malaking pamumuno at mga kasanayan sa paggawa ng desisyon kasama ang kanilang mga landas sa karera.
Chief Financial Officer (CFO) - Sa industriya ng pananalapi, ang posisyon ng CFO ay kumakatawan sa tuktok ng hagdan ng korporasyon para sa mga financial analyst at accountant na nagsusumikap para sa paitaas na kadaliang kumilos. Ang pamamahala ng portfolio, accounting, pananaliksik sa pamumuhunan, at pagsusuri sa pananalapi ay pangunahing kasanayan na dapat natutunan ng mga CFO sa mga nakaraang taon. Ang mga CFO ay may pandaigdigang mga pag-iisip at nagtatrabaho nang malapit sa mga CEO upang mapagkukunan ng mga bagong pagkakataon sa negosyo habang tinitimbang ang mga panganib sa pananalapi at benepisyo ng bawat potensyal na pakikipagsapalaran.
Chief Information Officer (CIO) - Isang pinuno sa teknolohiya ng impormasyon, ang CIO ay karaniwang nakakakuha ng kanyang pagsisimula bilang isang negosyong negosyante, pagkatapos ay gumagana patungo sa kaluwalhatian ng C-level, habang ang pagbuo ng mga kasanayan sa teknikal sa mga disiplina tulad ng programming, coding, pamamahala ng proyekto, MS Opisina at pagmamapa. Ang mga CIO ay karaniwang bihasa sa pag-aaplay ng mga kasanayang kasanayan na ito sa pamamahala ng peligro, diskarte sa negosyo, at mga aktibidad sa pananalapi. Sa maraming mga kumpanya, ang mga CIO ay tinutukoy bilang mga Chief Technology Officer.
Chief Operating Officer (COO) - Ang antas ng ehekutibo ng Human Resources (HR), ang COO ay tinitiyak na maayos ang pagpapatakbo ng isang kumpanya sa mga lugar tulad ng pangangalap, pagsasanay, payroll, ligal, at serbisyong pang-administratibo. Ang COO ay karaniwang pangalawa sa utos sa CEO.
Chief Marketing Officer (CMO) - Ang mga CMO ay karaniwang gumagana hanggang sa C-suite mula sa mga benta at / o mga tungkulin sa marketing. Ang mga exec na ito ay bihasa sa pamamahala ng panlipunang pagbabago at mga inisyatibo sa pagbuo ng produkto sa parehong mga pag-aayos ng ladrilyo-at-mortar at mga elektronikong platform - ang huli na kung saan ay napakahalaga sa digital na panahon.
Ang iba pang mga opisyal ng C-Suite ay kinabibilangan ng Chief Compliance Officer (CCO), Chief Human Resources Manager (CHRM), Chief Security Officer (CSO), Chief Green Officer (CGO), Chief Analytics Officer (CAO), Chief Medical Officer (CMO), at Chief Data Officer (CDO).
Ang bilang ng mga posisyon ng C-level ay nag-iiba, depende sa mga variable tulad ng laki, misyon, at sektor ng isang kumpanya. Habang ang mga mas malalaking kumpanya ay maaaring mangailangan ng parehong isang CHRM at isang COO, ang mas maliit na operasyon ay maaaring mangailangan lamang ng COO upang bantayan ang mga gawaing mapagkukunan ng tao.
