Mabilis na pagkain ng higanteng McDonald's Corporation (NYSE: MCD) na planuhin ang pagbawas sa halip na supersize upang maputol ang mga pagkalugi at dagdagan ang kita. Ang hakbang na ito ay mai-offset ang isang 0.2% na pagbaba sa pagbebenta ng US at isang 3.2% na pagtanggi sa ilan sa mga internasyonal na lokasyon nito. Nagpunta publiko si McDonald kasama ang mga plano nitong isara ang isang kabuuang kabuuang 59 na mga restawran ng US noong Hunyo 2015, na iniiwan pa rin ang kumpanya na may higit sa 14, 000 mga lokasyon sa buong bansa at higit sa 36, 000 sa buong mundo. Inihayag din ng chain ng restawran ang mga plano na isara ang halos 700 mga lokasyon sa iba't ibang mga bansa upang maiayos ang mga operasyon nito. Ang mga pagsara ay minarkahan ang unang pagkakataon na ang mga McDonald's ay nagsara ng mga lokasyon sa apat na dekada.
Mga Pambansang Alalahanin
Natuwa ang McDonald ng mabilis na paglawak ng US at pangingibabaw sa pamilihan ng fast-food dahil sa menu nito na may pagka-presyo ng pagkain. Ang menu ng Dollar ng kumpanya ay napatunayan din na patunay-pag-urong at tinulungan ito na umunlad sa mahihirap na oras ng ekonomiya. Habang ang chain restaurant ay nananatiling kilalang, ang mga mamimili ng fast food ay bumabalik sa mga restawran tulad ng Chipotle Mexican Grill at Limang Guys Burgers at Fries at nagpakita ng isang kahandaang magbayad ng kaunting pera para sa mas mahusay na kalidad na pagkain at mas kawili-wiling mga pagpipilian sa menu. Upang mabawasan ang mga pagkalugi sa pananalapi na nilikha ng pag-encroaching ng mga kakumpitensya, ang mga plano ng McDonald na isara ang mga hindi kinikilingan na lokasyon at upang buksan ang ilang mga bagong tindahan sa mga lugar na naniniwala ang kumpanya na maaaring magtagumpay.
Mga Alalahanin sa Internasyonal
Ang mukha ni McDonald ay isang mas malalim na krisis sa Japan, ang pangalawang pinakamalaking merkado, pati na rin sa China. Ang mga alalahanin sa kaligtasan sa pagkain at kakulangan sa produkto ay naging sanhi ng pagbebenta ng mga benta sa buong mga bansa. Ang isang bagay ng tao at plastik na mga bagay na natagpuan sa mga item ng pagkain ng McDonald ay humantong sa mga mamimili sa Japan at China upang maiwasan ang kadena, na nagdulot ng matarik na pagkalugi sa unang quarter ng 2015. Naranasan din ng mga lokasyon ng Hapon ang kakulangan sa pranses na pranses, na nagdulot din ng pagbagsak sa mga benta. Sa pamamagitan ng 350 na mga lokasyon ng McDonald ay nakasara na sa buong mundo, plano ng kumpanya na magsara ng 350 higit pa, kabilang ang 131 sa Japan. Ang pananaw ng restawran sa ibang bansa ay may isang maliwanag na lugar, dahil ang mga benta sa Europa ay tumaas ng 2.3%.
Mga Lokal na Franchised
Walong porsyento ng 14, 300 na lokasyon ng McDonald ay franchised, ibig sabihin na ang mga indibidwal ay nagmamay-ari at nagpapatakbo ng mga restawran. Ang korporasyon ay nagbibigay ng direksyon at mapagkukunan upang matiyak na ang mga may-ari ng franchise ay nagpapanatili ng imahe at pamantayan nito. May karapatan ang reserba ng McDonald na isara ang mga lokasyong ito, at plano ng kumpanya na isama ang mga underperforming franchise na mga tindahan sa mga restawran na isasara ito sa pag-asang sumali sa isang financial turnaround. Ang paglipat ay dumating sa takong ng isang survey ng Janney Capital Markets na naglalagay ng pananaw sa negosyo para sa mga operator ng franchise sa makasaysayang lows.
Mga Pagpipilian sa Menu
Ang menu ng McDonald ay napunta din sa ilalim ng pagsisiyasat sa pagiging hindi kawili-wili, ngunit kumplikado upang maihatid. Iminumungkahi ng mga tagamasid na ang sobrang kumplikadong mga account sa menu para sa mahabang linya sa mga restawran at drive-thrus. Ang mga kakumpitensya, tulad ng Shake Shack at Chick-fil-A, ay umani ng mga benepisyo ng mga customer na naghahanap ng mga pagkaing mas masarap at mas mabilis na serbisyo. Bilang kumpirmasyon na mayroong problema sa ilalim ng Golden Arches, ang pangalawa ay dumating sa McDonald's sa pinakabagong rating ng consumer ng Nation's Restaurant News na kalidad ng mga item sa menu ng fast food. Upang iguhit ang mga customer sa kadena, idinagdag ni McDonald ang higit pang karne ng baka sa Quarter Pounder at ipinakilala ang Mighty Angus, isang Angus beef burger, sa merkado ng Canada.
Ang kinabukasan
Sa pamamagitan ng mga pagsara sa buong mundo, hindi nasisiyahan na mga may-ari ng prangkisa at may pag-aalinlangan na mga customer, ang McDonald's ay may matarik na burol upang umakyat upang makabalik. Ang mga gumagalaw tulad ng pag-aalok ng tanyag na menu ng agahan sa buong araw ay maaaring mapalakas ang mga benta, kahit na ang ilan sa mga higpit na kakumpitensya ng kumpanya ay nag-aalok ng buong araw na agahan. Plano rin ng McDonald na magbenta ng humigit kumulang sa 3, 500 ng mga lokasyon na pag-aari ng kumpanya sa mga may-ari ng franchise upang bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo at administratibo. May pagkakataon pa ang kumpanya na mapalawak ang operasyon nito sa ibang bansa.
