Ang badyet na nakabase sa Zero ay isang kasanayan sa accounting na pinipilit ang mga tagapamahala na isipin ang tungkol sa kung paano ginugol ang bawat dolyar sa bawat panahon ng pagbabadyet. Maaari itong magkaroon ng parehong mga pakinabang at disbentaha.
Zero-based na Pagbadyet: Isang Pangkalahatang-ideya
Binuo ni Pete Pyhrr ang ideya ng zero-based na pagbabadyet noong 1970s habang siya ay isang manager ng account sa Texas Instruments. Sa mga nagdaang taon, ang parehong Fortune 500 at mga pribadong kumpanya ng equity ay nagpatibay ng diskarteng ito sa pagbabadyet.
Ang isang pag-aaral mula sa Diskarte sa Accenture tungkol sa pag-iisip na batay sa zero na nai-publish noong 2018 ay natagpuan na mula 2013 hanggang 2017, ang pamamaraang ito ng pagbabadyet ay lumaki nang malaki sa 85 pinakamalaking kumpanya sa mundo sa rate na 57% bawat taon. Kasama sa mga kumpanyang iyon ang Kraft Heinz Co, Mondelez International Inc., at Unilever PLC.
Sa tradisyonal na pagbadyet, nagsisimula ang mga kumpanya sa badyet ng nakaraang panahon bilang isang template at pagkatapos ay magtayo sa ibabaw nito. Karaniwan, ang bawat bagong badyet ay tumataas ng pagtaas kumpara sa badyet ng nakaraang panahon, at ang mga kumpanya ay kailangan lamang bigyang katwiran ang mga bagong gastos.
Ang mga badyet na nakabatay sa Zero ay lumihis mula sa tradisyonal na pagbadyet sa ang badyet para sa bawat bagong panahon ay nilikha na nagsisimula mula sa isang "zero base." Dapat nilang bigyang-katwiran ang bawat gastos bago idagdag ito sa bagong badyet — maging ang luma at paulit-ulit na gastos.
Ang mga pangunahing bentahe ay may kakayahang umangkop na mga badyet, mga operasyon na nakatuon, mas mababang gastos, at higit pang disiplinang pagpapatupad. Ang mga kawalan ay kinabibilangan ng mga posibilidad ng intensiveness ng mapagkukunan, na-manipulate ng mga tagapamahala ng savvy, at bias patungo sa panandaliang pagpaplano.
Mga Pakinabang ng Zero-Based Budgeting
Ang mga benepisyo ng pamamaraang ito sa pagbabadyet ay kinabibilangan ng:
Kailangang Patunayan ng Mga Tagapamahala ang Lahat ng mga gastos sa Operating
Tinitiyak ng mga badyet na nakabase sa Zero na iniisip ng mga tagapamahala tungkol sa kung paano ginugol ang bawat dolyar, bawat panahon ng pagbabadyet. Pinipilit din ang prosesong ito na bigyang katwiran ang lahat ng mga gastos sa operating at isaalang-alang kung aling mga lugar ng kumpanya ang bumubuo ng kita.
Pinapanatili ang Mga Gastos sa Pamana sa Suriin
Sa tradisyunal na pagbabadyet, ang mga gastos sa pamana ay maaaring hindi masuri ng maraming taon hanggang sa mayroong ilang uri ng pagkabigla sa ekonomiya na pinipilit ang kumpanya na gumawa ng matinding pagkilos. Ang mga gastos ay may kaugaliang lumago sa paglipas ng panahon, sa bawat departamento na pinoprotektahan ang badyet mula sa mga pagbawas. Ang pamamaraang ito ay maaaring maging myopic at, sa paglipas ng panahon, maaari itong humantong sa makabuluhang maling pag-aarkila ng mga mapagkukunan. Kung tama nang tama, ang pagbabase sa zero na nakabatay sa zero ay maiiwasan ito sa mangyari.
Habang ang mga tagapamahala ay dapat bigyang-katwiran ang lahat ng mga gastos na may batay sa zero na pagbabadyet, sa pangkalahatan, hindi mahalaga kung ang bagong badyet ay mas mataas o mas mababa kaysa sa nauna nito.
Mga drawback ng Zero-Based Budgeting
Mayroon ding ilang mga drawbacks sa zero-based na pagbabadyet:
Maaari Gantimpala Maikling-Term na Pag-iisip
Ang isa sa mga pangunahing pagkukulang ng nakabatay sa zero na pagbabadyet ay ang maaari nitong gantimpalaan ang panandaliang pag-iisip sa pamamagitan ng paglilipat ng mga mapagkukunan patungo sa mga lugar ng mga kumpanya na bubuo ng kita sa susunod na taon ng kalendaryo o tagal ng pagbabadyet. Bilang resulta, ang ilang mga lugar ng mga kumpanya na karaniwang tiningnan bilang pang-matagalang pamumuhunan na hindi direktang nakatali sa kita, tulad ng pananaliksik at pag-unlad o pagsasanay sa manggagawa, ay maaaring iwanang may mas maliit na badyet kaysa sa talagang kailangan nila. Maaaring masaktan ito ng isang kumpanya dahil, bagaman ang mga lugar na ito ay hindi bubuo ng kita sa malapit na termino, madalas na sila ang mga susi sa natitirang kompetisyon sa mahabang panahon.
Masinsinang mapagkukunan
Ang badyet na nakabase sa Zero ay mapagkukunan din ng mapagkukunan. Tumatagal ng mas maraming oras at pagsisikap na maingat na suriin at bigyang-katwiran ang bawat elemento ng badyet sa halip na baguhin ang isang umiiral na badyet at suriin ang mga bagong elemento lamang. Dahil dito, ang ilang mga kritiko ay nagtaltalan na ang mga pakinabang ng zero-based na pagbabadyet ay hindi nagbibigay-katwiran sa gastos sa oras nito.
Pamamahala sa pamamagitan ng Mga Tagapangasiwa ng Savvy
Bilang karagdagan, ang proseso ay maaaring maging gamed ng mga tagapamahala ng savvy upang makakuha ng mas maraming mapagkukunan sa kanilang mga kagawaran. Kung nangyari ito, maaari itong humantong sa isang pagbabago sa kultura kung saan mayroong isang bumawas na diwa ng kooperasyon sa kumpanya, dahil ang pakiramdam ng mga manggagawa ay malaki ang gastos.
Mga Key Takeaways
- Ang mga nakabase sa badyet na nakabase sa Zero ay naiiba mula sa tradisyonal na pagbadyet sa ang mga kumpanya na gumagamit nito ay lumikha ng isang badyet para sa bawat bagong panahon.Ang mga benepisyo ng pamamaraang ito ay nagsasama na maaari itong babaan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagpapanatiling luma at bagong gastos sa tseke. panandaliang pag-iisip, maging mapagkukunan na masinsinan, at maaaring manipulahin ng mga masasamang tagapamahala.
