Ano ang Problema sa Ahensya?
Ang problema ng ahensya ay isang salungatan ng interes na likas sa anumang relasyon kung saan ang isang partido ay inaasahang kumilos sa pinakamahusay na interes ng iba. Sa pinansya sa korporasyon, ang problema sa ahensya ay karaniwang tumutukoy sa isang salungatan ng interes sa pagitan ng pamamahala ng isang kumpanya at mga tagapangasiwa ng kumpanya. Ang manager, na kumikilos bilang ahente para sa mga shareholders, o mga punong-guro, ay dapat na gumawa ng mga pagpapasya na magpapakataas ng kayamanan ng shareholder kahit na ito ay sa pinakamainam na interes ng tagapamahala upang mai-maximize ang kanyang sariling kayamanan.
Problema sa Ahensya
Mga Key Takeaways
- Ang problema sa ahensya ay isang salungatan ng interes na likas sa anumang ugnayan kung saan ang isang partido ay inaasahan na kumilos nang pinakamainam na interes ng isa pa.Ang problemang lumitaw kapag ang mga insentibo o motibasyon ay nagpapakita ng kanilang sarili sa isang ahente na hindi kumilos sa buong pinakamahusay na interes ng isang punong-guro.
Pag-unawa sa Suliranin ng Ahensya
Ang problema sa ahensya ay hindi umiiral nang walang ugnayan sa pagitan ng isang punong-guro at isang ahente. Sa sitwasyong ito, ang ahente ay nagsasagawa ng isang gawain sa ngalan ng punong-guro. Ang mga ahente ay karaniwang nakikibahagi ng mga punong-guro dahil sa iba't ibang mga antas ng kasanayan, iba't ibang mga posisyon sa trabaho o paghihigpit sa oras at pag-access. Halimbawa, ang isang punong-guro ay mag-upa ng isang tubero - ang ahente - upang ayusin ang mga isyu sa pagtutubero. Bagaman ang pinakamahusay na interes ng tubero ay ang pagkolekta ng mas maraming kita hangga't maaari, bibigyan siya ng responsibilidad na gampanan sa anumang sitwasyon na nagreresulta sa pinaka pakinabang sa punong-guro.
Ang problema ng ahensya ay lumitaw dahil sa isang isyu na may mga insentibo at ang pagkakaroon ng pagpapasya sa pagkumpleto ng gawain. Ang isang ahente ay maaaring mahikayat na kumilos sa paraang hindi kanais-nais para sa punong-guro kung ang ahente ay inilahad ng isang insentibo na kumilos sa ganitong paraan. Halimbawa, sa halimbawa ng pagtutubero, ang tubero ay maaaring gumawa ng tatlong beses ng maraming pera sa pamamagitan ng pagrekomenda ng isang serbisyo na hindi kailangan ng ahente. Isang insentibo (tatlong beses na ang bayad) ay naroroon, at ito ang sanhi ng problema ng ahensya.
Ang mga problema sa ahensya ay pangkaraniwan sa mga pakikipag-ugnayan sa tapat, tulad ng sa pagitan ng mga tagapangasiwa at benepisyaryo; mga miyembro ng board at shareholders; at mga abogado at kliyente. Ang mga ugnayang ito ay maaaring mahigpit sa isang ligal na kahulugan, tulad ng kaso sa ugnayan ng mga abogado at kanilang mga kliyente dahil sa pag-asang ng Korte Suprema ng Estados Unidos na ang isang abugado ay dapat kumilos nang kumpleto ang pagiging patas, katapatan, at katapatan sa kanilang mga kliyente.
Pagmemensahe ng Mga panganib na Kaakibat ng Suliranin sa Ahensya
Ang mga gastos sa ahensya ay isang uri ng panloob na gastos na maaaring makuha ng isang punong-guro bilang isang resulta ng problema sa ahensya. Kasama nila ang mga gastos ng anumang mga kawalang-saysay na maaaring lumabas mula sa paggamit ng isang ahente na gumawa ng isang gawain, kasama ang mga gastos na nauugnay sa pamamahala ng punong-ahente na relasyon at paglutas ng magkakaibang mga priyoridad.
Habang hindi maalis ang problema sa ahensya, ang mga punong-guro ay maaaring gumawa ng mga hakbang upang mabawasan ang panganib ng mga gastos sa ahensya. Ang mga ugnayan sa prinsipyo-ahente ay maaaring regulahin, at madalas ay, sa pamamagitan ng mga kontrata, o mga batas sa kaso ng mga setting ng fiduciary. Ang Fiduciary Rule ay isang halimbawa ng isang pagtatangka upang ayusin ang bumangon na problema sa ahensya sa relasyon sa pagitan ng mga tagapayo sa pananalapi at ng kanilang mga kliyente.
Ang problema sa ahensya ay maaari ring mabawasan sa pamamagitan ng pag-insentibo sa isang ahente na kumilos nang mas naaayon sa pinakamahusay na interes ng punong-guro. Halimbawa, ang isang tagapamahala ay maaaring maging motibo upang kumilos sa mga pinakamahusay na interes ng mga shareholders sa pamamagitan ng mga insentibo tulad ng kabayaran na batay sa pagganap, direktang impluwensya ng mga shareholders, banta ng pagpapaputok o banta ng mga takeovers. Maaari ring baguhin ng mga punong-guro ang istraktura ng kabayaran ng isang ahente. Kung, halimbawa, ang isang ahente ay binabayaran hindi sa isang oras-oras ngunit sa pamamagitan ng pagkumpleto ng isang proyekto, hindi gaanong insentibo na hindi kumilos sa pinakamahusay na interes ng punong-guro. Bilang karagdagan, ang feedback ng pagganap at independyenteng pagsusuri ay may pananagutan sa ahente para sa kanilang mga pagpapasya.
Makasaysayang Halimbawa ng Suliranin ng Ahensya
Noong 2001, ang higanteng enerhiya na si Enron ay nagsampa para sa pagkalugi. Ang mga ulat sa pag-Accounting ay naimbento upang gawing mas maraming pera ang kumpanya kaysa sa aktwal na kinita. Pinapayagan ng mga maling ito na tumaas ang presyo ng stock ng kumpanya sa isang panahon na ang mga executive ay nagbebenta ng mga bahagi ng kanilang mga hawak na stock. Kahit na ang pamamahala ay may pananagutan na alagaan ang pinakamahusay na interes ng shareholder, ang problema sa ahensya ay nagresulta sa pamamahala ng kumikilos sa kanilang pinakamagandang interes.
