Ito ay opisyal: Ang Apple ay ang unang kumpanya ng $ 1 sa buong mundo.
Ang Apple ay matagal nang kabilang sa pinakamahalagang mga kumpanya na ipinagpalit sa publiko, ngunit ang milestone na ito ay kumakatawan sa mga walang uliran na antas ng napagtutuunang halaga.
Paano ito ginawa ng Apple? Ang Halo Epekto
Bagaman kung minsan ay pinupuna sila dahil sa hindi sapat na makabagong, Apple ay gumawa ng negosyo nito - at ang reputasyon nito - sa higit na mahusay na makabagong teknolohiya at produkto, higit na mahusay na karanasan ng gumagamit, at ang kakayahang pagsamahin ang mga produktong iyon sa ating buhay nang walang putol. Lumikha ito ng isang halo ng halo, kasama ang lahat ng mga yunit ng negosyo na nag-buoy ng iba pang mga bahagi ng negosyo. (Kaugnay: Kung Bumili ka ng $ 100 ng Apple noong 2002)
Sa paglipas ng mga taon, napunta ito sa Apple sa isang mabuting ikot, kung saan ang isang tagumpay ay nagdadala ng isa pa: ang mahusay na pagbabago at mahusay na mga produkto ay humahantong sa mas mataas na demand, humahantong sa kapangyarihan ng pagpepresyo, humantong sa mas mataas na mga margin ng kita at pinabuting daloy ng cash, pinapataas ang presyo ng stock, na nagbabalik ng kapital sa mga shareholders at pinapayagan ang Apple na muling mamuhunan ng higit pang kapital sa pagbabago nito at mga produkto, sa gayon nagsisimula muli ang pag-ikot.
Nakita namin ito nang paulit-ulit, mula sa mga Mac, hanggang sa mga iPod, hanggang sa mga iPhone - ang pinaka-kilalang-kilala at matagumpay ng mga produkto ng Apple.
Anong susunod?
Kaya, ang Apple ay isang $ 1T na kumpanya. Hindi ito maliit na feat. Ngunit ano ang susunod? Ano ngayon? (Kaugnay: Ano ang Ginagawa Mahalaga ang Apple?)
Habang tinitingnan natin ang hinaharap ng tech behemoth, maaari nating asahan na makita ang higit sa pareho: higit na pagbabago, mas kumpetisyon at, para sa mahuhulaan na hinaharap, mas mataas na mga margin sa kita, mas mataas na presyo ng stock at isang mas mataas na pagpapahalaga. Narito ang isang mas malalim na pagtingin sa hinaharap.
Innovation: Peak Screen
Sa isang piraso sa kanyang haligi, State of the Art , na pinamagatang "Naabot namin ang Screen Screen. Ngayon ang Rebolusyon ay nasa Air, "ang manunulat ng teknolohiya na si Farhad Manjoo ay binigyang diin ang isa sa mga pangunahing pag-aalala para sa isang kumpanya na humihila sa bahagi ng leon ng kita nito mula sa mga benta ng smartphone:" Halos ang sinumang makakaya ng isa ay mayroon, at dumarami na mga katanungan tungkol sa kung ginagamit namin ang aming mga telepono nang labis at walang pag-iisip."
Kaya, ang mga higante ng tech ay lumilipat mula sa mga screen, at nagtatayo ng iba pa: "isang hindi gaanong iginiit na visual tech na mundo… na umaasa sa mga katulong sa boses, headphone, relo at iba pang mga wearable upang mapansin ang ilang mga mata."
Kahit na ang Apple ay hindi masyadong napag-usapan tungkol sa isang hinaharap na tulad nito, lilitaw ito, mula sa ilan sa kanilang pinakabagong mga produkto - Airpods at ang AppleWatch - na ang kumpanya ay interesado sa isang hinaharap kung saan ang mga gumagamit ay maaaring gumamit ng teknolohiya ng Apple nang higit pa, habang tinitingnan mas kaunti at mas kaunti ang kanilang mga screen.
Ang Apple ay gumawa ng mahusay na pag-unlad sa parehong mga headphone nito, at ang mga nakasuot nito. Ang tanging nawawalang piraso para sa kumpanya ay isang top-notch voice assistant. Kung nagawa nilang pagbutihin sa Siri, maaaring pagsamahin ng Apple ang mga teknolohiyang ito "upang makagawa ng bago: isang mobile computer na hindi nakatali sa isang malaking screen, na nagbibigay-daan sa iyong mga bagay na magpapatuloy nang walang panganib na sinipsip." Maaari ring isama ang Homepod ng Apple.
Ang tanging bagay, hindi lamang sila ang naghahanda para sa hinaharap. Gayon din ang lahat ng kanilang mga kapantay - at ang Amazon at Google partikular.
Kumpetisyon
Kahit na iniisip namin ang Facebook, Amazon, Apple at Google bilang natatanging mga kumpanya ng tech, na may natatanging mga kalamangan sa pangunahing at mga lugar ng kadalubhasaan, higit pa at nakikita natin ang mga lugar ng overlap, na nangangahulugang nakikita natin ang mga lugar ng kumpetisyon. Para sa Apple, nangangahulugan ito na makita ang ibang mga kumpanya na gumawa ng mga papasok sa merkado ng tech hardware.
Ang Amazon at Google, ay ang malaking pangalan sa pagkilala sa boses at mga katulong sa bahay, hindi sa Apple. Ang Google, kasama ang Pixel phone nito, pati na rin ang mga Chromebook, ay nakuha ang ilang bahagi ng merkado sa Apple sa puwang ng tech hardware.
At kahit na iniisip namin ang Apple bilang isang pangunahing pangalan sa tech hardware, at lalo na ang mga smartphone, ang kumpanya ay nahaharap sa mga mahahalagang hamon at kumpetisyon. Mas maaga sa linggong ito, iniulat ni Bloomberg na ang Huawei ay lumampas sa Apple upang maging pangalawa sa pinakamalaking nagbebenta ng smartphone sa buong mundo.
Samantala…
Para sa lahat ng atensyon, masusing pagsasaalang-alang, pag-aalala at konsternasyon, na nakasentro sa at sa paligid ng Big Tech (at Google, Facebook, Amazon, Microsoft at Apple, partikular), ang mga pinansiyal na pagtatanghal ng mga firms kamakailan ay nawala, para sa karamihan, walang gulo. Sa isa pang piraso sa kanyang haligi, na pinamagatang "Mga Stumbles? Ano ang Stumbles? Big Tech Ay kasing Lakas ng Kailanman, " ang punto ni Manjoo.
Sa huling dalawang linggo, ang Amazon ay nakapagtala ng mga kita ng record, at parehong tinalo ng Amazon at Apple ang mga projection sa Wall Street. Ang Facebook, para sa lahat ng ingay na ginawa tungkol sa ilalim ng pagganap at pagkawala ng $ 120 bilyon sa isang araw, "nananatili ang ikalimang pinakamahalagang korporasyon sa mga merkado ng Amerika, " na may "halos walang malubhang alalahanin para sa punong ehekutibo na magbitiw sa posisyon."
Ang lahat ng ito ay dapat na linawin ang isang bagay: "Sa kabila ng pag-iingay ng publiko, ang lima ay lahat ng nagpapalawak ng kanilang foothold sa aming buhay, at ang mga puwersa na inayos laban sa kanila, na mula sa regulasyon hanggang sa kawalang-interes, ay hindi nagkakaroon ng malaking epekto."
Kinikilala ni Manjoo ang tatlong puwersa na maaaring pagsama-samahin ang mga pagbabahagi ng merkado ng mga kumpanyang ito at pang-ekonomiyang pangingibabaw.
Ang isa sa mga kadahilanan na ito ay maaaring ang katunayan na ang regulasyon ay hindi nagkaroon ng maraming epekto sa industriya, at hindi ito lilitaw na parang malapit na ito sa hinaharap. Bagaman ang mabibigat na multa ay na-level sa Facebook at Google, pareho ang lumipat, hindi nababahala sa mga parusa, at nagpo-post ng mga kamangha-manghang kita. May isang pagkakataon na ang mga regulasyon ay lilikha ng mga gastos sa pagsunod sa mahal para sa karamihan sa mga startup ng tech, ngunit ang isang menor de edad na gastos para sa mga kumpanya na kasing laki ng Amazon o Apple, at sa gayon ay tinitimbang ang mas maliit na mga kakumpitensya.
Pangalawa, sabi niya, "software talaga ang kumakain sa mundo." Karamihan sa mga kumpanyang ito ay may malaki at kamangha-manghang mga negosyo ng software na, bagaman hindi ito para sa, ay mabilis na lumalagong at lubos na kumikita. Para sa Apple, "ang mga serbisyo ng software - ang mga bagay na gusto ng mga benta ng mga app, mga subscription sa musika, imbakan ng ulap, at Apple Pay - ang pinakamabilis na lumalagong mga bahagi ng negosyo nito." Sa parehong Q1 at Q2 ng taong ito, nagdala ang Apple ng paitaas ng $ 7 bilyon sa pamamagitan ng mga benta ng mga serbisyo ng software nito. Nilalayon ng Apple na doble ang kita nito mula sa mga serbisyo ng software sa 2020 din.
Sa wakas, ito ay isa lamang sa isang bilang ng mga paraan na maaaring kumita ng pera ang mga kumpanyang ito. Kahit na ang mga pangunahing kakayahan ng karamihan sa mga kumpanyang ito ay nakakita ng isang pagbagal sa pag-unlad, ang mga kumpanyang ito ay napakalaki, at napaka-makabago, na hindi malamang na ang isang pagbagal sa anumang isa o dalawang lugar ng paglago ng mga spells ay bumagsak, o isang pag-urong mula sa pangingibabaw ng industriya. para sa alinman sa mga kumpanyang ito, kasama ang Apple.
Ayon sa isang analyst, ang bagay na nagtatakda sa mga kumpanyang ito mula sa iba pang mga kumpanya ng megacap "ay hindi sila natatakot na muling likhain ang kanilang sarili… at hindi sila natatakot na sirain ang isang bagay na gumagana ngayon upang gumawa ng mas matagal na trabaho kahit na mas mabuti para sa kanila."
Sa ngayon, nangangahulugan ito ng pamumuhunan "sa tech na hinaharap" - sa AI, sa pag-aaral ng makina, sa automation, sa mga kotse na nagmamaneho sa sarili, sa mga katulong sa bahay, sa pagkilala sa boses, sa mga wireless headphone, sa pagkilala sa mukha, sa virtual at pinalaki na katotohanan, sa naisusuot na tech.
Iyon ay maaaring maging bahagi ng kadahilanan na sa kamakailan lamang ng Mayo ng taong ito, kinanta ni Warren Buffett ang mga papuri ng kumpanya sa CNBC: "Malinaw na gusto ko ang Apple. Binili namin sila upang hawakan… Bumili kami ng halos 5 porsyento ng kumpanya. Gustung-gusto ang pagmamay-ari ng 100 porsyento nito… Gustong-gusto namin ang ekonomiya ng kanilang mga aktibidad. Gusto namin ang pamamahala at ang iniisip nila."
Sa pamamagitan ng sapat na mapagkukunan nito, ang pagkagusto nito na magpabago, magbago, at mamuhunan sa hinaharap, ang Apple ay mukhang maayos na posisyon para sa negosyo pagkatapos ng $ 1. Ngunit mukhang mayroon din itong ilang mga pangunahing hamon sa hinaharap, higit sa lahat mula sa mga pangunahing kakumpitensya at marahil ang regulasyon. Ito ay naging isang paraan ng pagsasabi na, kahit na may tiyak na mga hamon sa hinaharap, posible na ang $ 1T ay isa pa sa maraming mga taluktok na maaga para sa tech na higante.
