Ano ang Australian Fund sa Hinaharap
Ang Australian Future Fund ay isang pondo ng pamumuhunan na itinatag ng pamahalaan ng Australia noong 2006. Ang pondo ay dinisenyo upang makabuo ng mga pagtitipid para sa benepisyo ng gobyerno ng Australia at mga tao nito sa mga susunod na taon. Binubuo ito ng limang pondong espesyal na layunin na may natatanging mga layunin at profile ng pamumuhunan.
BREAKING DOWN Fund Hinaharap ng Australia
Ang Australian Future Fund (AFF) ay isang pinakamataas na pondo ng yaman (SWF) na itinatag noong 2006 upang mamuhunan ng mga surplus ng badyet ng pamahalaan at makabuo ng pambansang pagtitipid. Partikular, ang pondo ay idinisenyo upang matugunan ang mga obligasyon ng pensyon sa hinaharap ng gobyerno ng Australia. Ang mga obligasyon sa pensyon ay inaasahan na umabot sa 140 bilyong dolyar ng Australia noong 2020, na magiging pinakaunang punto kung saan maaaring makuha ang mga draw sa pondo. Ang AFF ay inilunsad na may mga kontribusyon na humigit-kumulang AU $ 60 bilyon mula sa mga surplus ng gobyerno pati na rin ang mga pagbabahagi at nalikom mula sa privatization ng awtoridad ng telecommunication ng Australia na kilala ngayon bilang Telstra.
Mula nang maitatag ang AFF, ang pondo ay naglunsad ng apat na espesyal na layunin na pondo na pinangangasiwaan ng AFF. Ang Building Australia Fund at ang Education Investment Fund ay inilunsad noong 2008 upang suportahan ang pambansang imprastruktura at mga sistema ng edukasyon, ayon sa pagkakabanggit. Ang DisabilityCare Australia Fund ay itinatag noong 2013 upang mabayaran ang mga lokal na awtoridad para sa mga gastos na nauugnay sa pambansang sistema ng seguro. Noong 2015, itinatag ng Australia ang Pondo ng Pananaliksik sa Kalusugan ng Pananaliksik upang masulat ang pangmatagalang pananaliksik at pagbabago sa loob ng mga hangganan ng Australia.
Ang Puhunan ng Hinaharap ng Australia: Ang istruktura at Estilo ng Managerial
Mula sa simula, ang AFF ay nagpatibay ng isang istraktura ng organisasyon at pilosopiya ng pamumuhunan na iginuhit mula sa mundo ng pondo ng halamang-singaw, partikular ang sektor ng pondo-ng-pondo, tulad ng mula sa tradisyonal na pamamahala ng SWF. Ang pangkat ng pamamahala ay nanatiling medyo maliit at nilabanan ang tukso na hatiin kasama ang mga linya ng mga klase ng asset. Sa halip, ang pamamahala ng pondo ay tinatrato ang portfolio bilang domain ng buong pangkat ng pamamahala.
Ang batas na itinatag ng AFF ay inutusan na gumamit ito ng mga panlabas na namamahala sa pamumuhunan upang maisakatuparan ang mga diskarte sa pamumuhunan. Ang desisyon na ito ay inilaan upang maalis ang mga salungatan ng interes sa mga tagapamahala mismo ng AFF at hikayatin ang kumpetisyon sa mga panlabas na tagapayo. Ang kinakailangan ay inilapat ang ilang presyon ng gastos sa pondo dahil nagtatayo ito ng karagdagang layer ng gastos sa modelo ng pondo. Ang iba pang mga matagumpay na SWF ay nabigyan ng kalayaan upang pamahalaan ang hindi bababa sa bahagi ng kanilang sariling mga pag-aari, at ang modelo ng Australia ay napatunayan na medyo may problema sa mga oras ng hindi magandang pagbabalik sa merkado. Ang baligtad ng paggamit ng mga panlabas na tagapamahala ay pinapayagan nito ang pamamahala ng AFF na suriin ang mga pagbabalik ng mga tagapamahala at pumili sa mga pinakamataas na tagapalabas para sa mga pamumuhunan sa hinaharap.
