Ang pangatlong mayaman na tao sa India, si Azim Premji sa mga araw na ito marahil ay mas kilala sa kanyang pagkakatulad kaysa sa kanyang kayamanan o kasanayan sa negosyo. Nakukuha niya ang kanyang kayamanan mula sa kanyang tinatayang 74% na pagmamay-ari ng Wipro, ang pangatlo-pinakamalaking kumpanya ng serbisyo sa IT IT..
Sinimulan si Wipro bilang Western India Vegetable Products Ltd. noong 1945 ni Mohamed Premji, ama ni Azim Premji, bilang tagagawa ng hydrogenated na mga taba sa pagluluto. Sa oras na iyon, ang tatay ni Premji ay isa nang itinatag na negosyante ng bigas. Nakumpleto ni Azim Premji ang kanyang pag-aaral sa Mumbai at hinahabol ang engineering sa Stanford University, USA nang noong 1966 kinailangan niyang umalis at bumalik sa India dahil sa biglaang pagkamatay ng kanyang ama. Siya ay naging chairman ng Wipro sa batang edad na 21 sa gitna ng pag-alsa ng shareholder. Pinalawak niya ang linya ng produkto ng kumpanya upang isama ang mga hydraulic cylinders, sabon, mga produkto ng ilaw, atbp at pinalitan ang pangalan ng kumpanya Wipro noong 1977.
Pumasok si Wipro sa puwang ng IT noong 1980 matapos na lumisan mula sa bansa ang IBM. Ang kumpanya ay nagsimula sa pagmamanupaktura ng mga microcomputers sa ilalim ng isang kasunduan sa pagbabahagi ng teknolohiya sa Sentinel na nakabase sa US. Nang maglaon, sinimulan nito ang pagbibigay ng mga solusyon sa software upang makadagdag sa mga operasyon ng hardware nito. Nakita ng 80s ang isang serye ng mga pakikipagsapalaran nina Azim Premji at Wipro. Sinimulan niya ang isang planta ng pagmamanupaktura para sa paggawa ng mga hydraulic tipping system noong 1983, kasunod ng isang pagpasok sa paggawa ng mga cylinders ng pang-industriya at haydroliko na mga cylinders. Noong 1989, nabuo ang Wipro ng isang pinagsamang pakikipagsapalaran sa General Electric (GE) para sa paggawa at pamamahagi ng mga produktong imaging tinatawag na Wipro GE Medical Systems, na naging isang subsidiary ng Wipro sa susunod na taon. (Para sa nauugnay na pagbabasa, tingnan ang artikulo: Pangkalahatang Elektriko: Magandang Balita / Masamang Balita .)
Kasunod ng deregulasyon ng ekonomiya ng India noong 1991, ang Wipro ay karagdagang nag-iba sa paggawa ng mga lampara, pulbos, natural na sangkap na nakabatay sa langis, medikal at diagnostic na kagamitan at mga produktong hardware sa IT tulad ng mga printer at scanner, atbp noong 1990s. Pumasok din ito sa negosyo ng IT serbisyo noong 1990s at kabilang sa una upang mag-eksperimento sa mga serbisyo sa labas ng IT. Noong 1999, nakita ni Wipro ang nag-iisang tagagawa ng computer ng India na makatanggap ng sertipikasyon na sumusunod sa Y2K mula sa National Software Testing Laboratory sa US. Nagpasok din ito sa isang pinagsamang pakikipagsapalaran sa KPN upang magbigay ng mga serbisyo sa internet sa India. Nang sumunod na taon ay nakita ang listahan ng Wipro sa US sa pamamagitan ng American Depositary Resibo at lumitaw bilang isa sa pinakamalaking exporters ng software ng India at ang pangalawang pinakamalaking nakalista na kumpanya sa India. Sa mga huling bahagi ng 1990s at unang bahagi ng 2000, si Wipro ay nagpatuloy na gumanap ng maayos, kasama ang IT na natitirang pangunahing negosyo. Binuksan din nito ang yunit ng Business Proseso Outsourcing (BPO) noong 2002 at ito ay isa sa mga pinakamahusay na gumaganap na stock noong 1998-2003 sa mga stock ng India. Nilikha ni Premji ang isang kultura ng pagsusumikap para sa kahusayan sa mga pagpapatakbo ng negosyo, at si Wipro ay matagumpay sa pagpapatupad ng mga layunin na bahagi ng kulturang ito at pagiging isa sa mga unang kumpanya ng software upang makakuha ng sertipikasyon ng SEI Antas 5. (Tingnan ang artikulo: Isang Panimula Sa The Indian Stock Market .)
Sa kasalukuyan, si Azim Premji ay ang chairman ng board ng Wipro at sa isang maikling panahon sa pagitan ng 2005 at 2008 ay naging CEO din. Sa ilalim ng kanyang pamumuno, ang mga kita ni Wipro ay lumago mula sa US $ 2 milyon sa unang bahagi ng 60s hanggang sa paligid ng US $ 7 bilyon sa kasalukuyan, kasama ang IT na nag-aambag sa paligid ng 75% ng kabuuang kita. Ang paglabas noong 2005 ng CEO Vivek Paul, na gumaganap ng isang pangunahing papel sa paggawa ng Wipro na isang bilyong dolyar na negosyo, na humantong kay Azim Premji na naging CEO hanggang sa 2008, kasunod ng pagbabago sa istruktura ng korporasyon na humantong sa pag-install ng magkasanib na CEO hanggang 2011, kapag nagkaroon ng pagbabalik-balik sa kumpanya pabalik sa isang solong CEO. Kamakailan lamang, isang post ng COO ay naidagdag din sa kumpanya upang suportahan ang CEO at alagaan ang pang-araw-araw na operasyon, paghahatid ng produkto at kasiyahan ng customer upang payagan ang CEO na mag-focus sa pandaigdigang operasyon at mga diskarte sa hinaharap. Ang pinakamataas na pamamahala ng negosyo ng IT ay hindi matatag, sa paglaki ng pag-abot sa isang talampas kamakailan (ang paglaki ng kita ng Wipro sa ilalim ng kasalukuyang CEO ay nanatiling pareho dahil ito ay nasa ilalim ng magkasanib na CEO, kahit na sila ay nag-alaga sa krisis sa pananalapi.). Kamakailan lamang, ang isa sa pinakalumang paglilingkod sa executive ng Wipro at ang CFO nito ay iniwan din ang Wipro - isang hakbang na lumikha ng mga pagdududa sa pang-matagalang pamumuno ng kumpanya, lalo na pagkatapos umalis din si Azim Premji. Ang anak na lalaki ni Azim Premji na si Rishad Premji, ang kasalukuyang punong opisyal ng diskarte ng kumpanya, na kamakailan ay na-promo sa board, ay malamang na mangasiwa kay Wipro sa kalaunan, kahit na ang eksaktong tiyempo ng naturang promosyon ay hindi pa alam.
Si Azim Premji ay may sariling pamilyang pamamahala ng yaman ng pamilya, ang Premji Invest, na namamahala sa paligid ng US $ 1 bilyon ng kanyang personal na kayamanan at namuhunan sa publiko pati na rin sa mga pribadong kumpanya.
Isa sa maraming mga kadahilanan - marahil ang pinaka makabuluhan - na maaalala ni Azim Premji ay para sa kanyang pagkakatulad. Ibinigay na niya ang 25% ng kanyang kayamanan bilang bahagi ng Giving Pledge, ang unang Indian at pangatlo lamang na hindi pang-Amerikanong inisyatibo na gawin ito. Kabilang dito ang 8.7% ng kanyang Wipro stock, na inilagay sa isang hiwalay na tiwala at gagamitin para sa mga hangaring pang-edukasyon. Ang Azim Premji Foundation ay na-set up bilang isang non-profit na organisasyon noong 2001 na may layuning mapagbuti ang pangunahing edukasyon sa India. Nagtatag din ito ng isang unibersidad sa Bengaluru, India, at nakikipagtulungan sa mga paaralan at gobyerno sa iba't ibang distrito ng India upang mapagbuti ang edukasyon sa isang holistic na paraan, sa halip na sa pamamagitan lamang ng financing.
Ang isa pang bagay na kapansin-pansin tungkol sa Azim Premji ay na pinamamahalaang niyang magtayo ng isang samahan na may reputasyon para sa pagiging isang etikal na kumpanya na nakatuon sa ilang mga pangunahing halaga, at nakakuha siya ng isang masigasig na interes sa paglikha ng mga koponan na may mataas na pagganap.
Ang Bottom Line
Ang Azim Premji ay isa sa mga kilalang at kilalang pinuno ng India sa India at nakatanggap ng maraming mga parangal sa panahon ng kanyang buhay, pinaka-kapansin-pansin ang pangalawang pinakamataas na karangalan ng sibilyan ng India para sa kanyang kontribusyon sa negosyo. Napili din siya bilang isa sa 30 pinakadakilang Global Entrepreneurs ng lahat ng oras sa pamamagitan ng Linggo ng Negosyo at pinangalanang isa sa 100 pinaka-maimpluwensyang tao sa mundo. Binago niya ang Wipro sa ilalim ng kanyang pamumuno mula sa isang US $ 2mn na fat fat na kumpanya sa isang konglomerate na sumasaklaw sa maraming mga negosyo na bumubuo ng kita ng US $ 7bn. Si Premji ay talagang isa sa mga payunir sa pagbuo ng sektor ng IT sa India at paglalagay ng sektor sa pandaigdigang yugto.
Ngunit marahil ang kanyang pinakahabang pamana ay ang paraan na ginamit niya ang kanyang kayamanan upang mapabuti ang buhay ng iba na hindi gaanong pribilehiyo.
