Ano ang Pamamahala ng Kapasidad?
Ang pamamahala ng kapasidad ay tumutukoy sa kilos ng pagtiyak ng isang negosyo na mapakinabangan ang mga potensyal na aktibidad at produksiyon ng produksyon — sa lahat ng oras, sa ilalim ng lahat ng mga kondisyon. Sinusukat ng kapasidad ng isang negosyo kung gaano karaming mga kumpanya ang maaaring makamit, makabuo, o magbenta sa loob ng isang takdang panahon. Isaalang-alang ang mga sumusunod na halimbawa:
- Ang isang call center ay maaaring patlang ng 7, 000 na tawag sa bawat linggo. Ang café ay maaaring magluto ng 800 tasa ng kape kada araw. Ang isang linya ng produksyon ng sasakyan ay maaaring magtipon ng 250 mga trak bawat buwan.Ang sentro ng serbisyo sa kotse ay maaaring dumalo sa 40 mga customer bawat oras.Ang restawran ay may kapasidad sa pag-upo. upang mapaunlakan ang 100 kainan.
Pag-unawa sa Pamamahala ng Kapasidad
Dahil ang kapasidad ay maaaring magbago dahil sa iba't ibang mga impluwensya — kasama na ang pana-panahong hinihingi, mga pagbabago sa industriya, at hindi inaasahang macroeconomic na mga kaganapan — dapat na manatiling walang bisa ang mga kumpanya upang patuloy na matugunan ang mga inaasahan sa mabisang paraan. Halimbawa, ang mga raw na mapagkukunan ng materyal ay maaaring kailangang ayusin, depende sa demand at kasalukuyang in-hand inventory ng negosyo.
Ang pagpapatupad ng pamamahala ng kapasidad ay maaari ring sumali sa pagtatrabaho sa obertaym, pagpapatakbo ng negosyo sa outsource, pagbili ng karagdagang kagamitan, at pag-upa o pagbebenta ng komersyal na pag-aari.
Ang mga kumpanya na hindi gaanong nagpapatupad ng pamamahala ng kapasidad ay maaaring makaranas ng mga nabawasan na kita dahil sa hindi naganap na mga order, katangian ng customer, at nabawasan ang pagbabahagi ng merkado. Halimbawa, ang isang kumpanya na sumusunod sa anunsyo ng isang makabagong bagong produkto ng pag-rollout na may isang agresibong kampanya sa pagmemerkado ay dapat na magkakasunod na magplano para sa isang biglaang spike na hinihiling. Ang kawalan ng kakayahang maglagay muli ng imbentaryo ng isang kasosyo sa tingi sa isang napapanahong paraan ay masama para sa negosyo.
Ang pangangasiwa ng kapasidad ay nangangahulugan din ng pagkalkula ng proporsyon ng kapasidad ng spacial na aktwal na ginagamit sa isang tiyak na tagal ng oras. Isaalang-alang ang isang kumpanya na nagpapatakbo sa pinakamataas na kapasidad na naglalagay ng 500 mga empleyado sa buong tatlong palapag ng isang gusali ng tanggapan. Kung ang kumpanya na iyon ay nagpapababa sa pamamagitan ng pagbabawas ng bilang ng mga empleyado sa 300, pagkatapos ito ay magpapatakbo sa 60% na kapasidad (300/500 = 60%). Ngunit binigyan ng 40% ng puwang ng opisina nito ay naiwan na hindi ginagamit, ang kumpanya ay gumastos ng higit sa gastos sa bawat yunit kaysa sa dati.
Dahil dito, maaaring magpasya ang kumpanya na maglaan ng mga mapagkukunan ng paggawa sa dalawang sahig lamang at itigil ang pagpapaupa sa hindi nagamit na sahig sa isang aktibong pagsisikap upang mabawasan ang mga gastos sa upa, seguro, at mga gastos sa utility na nauugnay sa walang laman na puwang.
Mga Key Takeaways
- Ang pamamahala ng kapasidad ay tumutukoy sa kilos ng pagtiyak ng isang negosyo na mapakinabangan ang mga potensyal na aktibidad at produksiyon ng produksiyon — sa lahat ng oras, sa ilalim ng lahat ng mga kondisyon.Ang mga kumpyansa ay dapat manatiling walang kabuluhan upang patuloy na matugunan ang mga inaasahan sa isang mabisang paraan. nabawasan ang mga kita dahil sa hindi nagawa na mga order, pagkatao ng customer, at nabawasan ang pagbabahagi ng merkado.
Ang mga negosyo ay nahaharap sa likas na mga hamon sa kanilang pagtatangka upang makabuo nang buong kapasidad habang binabawasan ang mga gastos sa produksyon. Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring kakulangan ng oras at mga tauhan na kinakailangan upang magsagawa ng sapat na inspeksyon sa kalidad ng kontrol sa mga produkto o serbisyo nito. Bukod dito, maaaring masira ang makinarya dahil sa labis na paggamit, at ang mga empleyado ay maaaring magdusa ng stress, pagkapagod, at nabawasan ang moral kung itulak masyadong matigas.
