Ano ang Core Competency?
Ang kahusayan ng pangunahing ay isang makitid na tinukoy na patlang o gawain kung saan ang isang kumpanya ay higit. Ang mga pangunahing kompetensya ng isang firm ay mahirap para sa mga katunggali nito na gayahin, na nagpapahintulot sa kumpanya na iiba ang sarili. Karamihan sa mga pangunahing kakayahan ay naaangkop sa isang malawak na hanay ng mga aktibidad ng negosyo, transcending ng mga hangganan ng produkto at merkado.
Pag-unawa sa Kakayahang Kakumpitensya
Ang isang pangunahing kakayahang umangkop para sa isang kompanya ay anuman ang makakaya nito. Halimbawa, ang Wal-Mart ay nakatuon sa pagbaba ng mga gastos sa pagpapatakbo nito. Ang bentahe ng gastos na nilikha ni Wal-Mart para sa kanyang sarili ay pinapayagan ang tindero na mas mababa ang presyo sa presyo kaysa sa karamihan sa mga kakumpitensya. Ang kahusayan ng pangunahing, sa kasong ito, ay nagmula sa kakayahan ng kumpanya na makabuo ng malaking dami ng benta, na nagpapahintulot sa kumpanya na manatiling kumikita sa isang mababang kita sa kita.
Bilang isang konsepto sa teorya ng pamamahala, ang pangunahing kakayahan ay ipinakilala nina CK Prahalad at Gary Hamel. Sa pangkalahatan, ang mga pangunahing kompetensya ay tinutupad ang tatlong pamantayan:
- Nagbibigay ng pag-access sa isang malawak na iba't ibang mga merkadoMay isang makabuluhang kontribusyon sa napapansin na mga benepisyo ng customer ng pagtatapos ng produktoMay mahirap na imitasyon na imitasyon
Mga halimbawa ng Kakayahang Kakayahan
Ang iba pang mga halimbawa ng mga pangunahing kakayahan ay may kasamang mga mekanika ng katumpakan, pinong optika, at microelectronics. Ang mga pangunahing katangiang ito ay makakatulong sa isang kumpanya, halimbawa, magtayo ng mga camera, at maaaring maging kapaki-pakinabang sila sa paggawa ng isang iba't ibang mga may-katuturang mga produkto na nangangailangan ng isang tiyak na hanay ng mga kasanayan o mga diskarte sa produksiyon na naghahatid ng karagdagang halaga sa customer.
Karaniwang pinapagana ng mga pangunahing kompetensya ang isang samahan na ma-access ang isang iba't ibang mga merkado.
Ang mga pangunahing kompetensya ay binuo sa pamamagitan ng proseso ng patuloy na pagpapabuti sa loob ng isang panahon, sa halip na isang malaking pagbabago. Upang magtagumpay sa isang umuusbong na pamilihan sa mundo, halimbawa, ito ay mas mahalaga at kinakailangan na bumuo ng mga pangunahing kakayahan sa halip na patayo na pagsasama.
Mga Espesyal na Pagsasaalang-alang
Ang paggamit at pag-unawa sa konsepto ng mga pangunahing kakayahan ay maaaring napakahalaga sa mga negosyo. Maaari silang gumamit ng mga pangunahing kompetensya upang maging higit sa kaunlaran ng mga pangunahing produkto. Ang mga negosyo ay maaari ring gumamit ng mga pangunahing kakayahan upang itaas ang mga halaga ng mga customer at mga stakeholder.
Sa maraming aspeto, ang kompetisyon ng isang kumpanya ay batay sa kakayahan nitong makabuo ng mga pangunahing kakayahan, at ang kakayahang magtayo ng pangunahing kompetensya ay isang resulta ng estratehikong arkitektura, na dapat ipatupad ng nangungunang pamamahala upang maging matagumpay sa pagbuo ng mga pangunahing kakayahan.
Ayon sa teorya ng negosyo, ang mga executive ng kumpanya ay dapat bumuo ng isang punto ng pananaw kung saan ang mga pangunahing kompetensya ay maaaring itayo upang mabuhay ang proseso ng bagong paglikha ng negosyo. Ang pagkakaroon ng isang independiyenteng point-of-view ng mga oportunidad bukas at kakayahan sa pagbuo ng mga ito ay susi sa papel ng mga ehekutibo sa pamumuno ng industriya.
