Ano ang Pamamahala sa Corporate?
Ang pamamahala sa korporasyon ay ang sistema ng mga patakaran, kasanayan, at mga proseso kung saan ang isang firm ay nakadirekta at kinokontrol. Ang pamamahala sa korporasyon ay mahalagang kasangkot sa pagbabalanse ng interes ng maraming mga stakeholder ng kumpanya, tulad ng mga shareholders, senior management executive, mga customer, supplier, financier, gobyerno, at komunidad. Dahil ang pamamahala sa korporasyon ay nagbibigay din ng balangkas para sa pagkamit ng mga layunin ng isang kumpanya, sumasaklaw ito sa halos lahat ng globo ng pamamahala, mula sa mga plano ng aksyon at panloob na mga kontrol hanggang sa pagsukat ng pagganap at pagsisiwalat ng korporasyon.
Ang Mga Pangunahing Kaalaman ng Pamamahala sa Corporate
Ang pamamahala ay partikular na tumutukoy sa hanay ng mga patakaran, kontrol, mga patakaran, at mga resolusyon na inilalagay upang idikta ang pag-uugali ng kumpanya. Ang mga tagapayo ng proxy at shareholders ay mahalagang mga stakeholder na hindi direktang nakakaapekto sa pamamahala, ngunit hindi ito mga halimbawa ng pamamahala mismo. Ang lupon ng mga direktor ay mahalaga sa pamamahala, at maaari itong magkaroon ng pangunahing ramifications para sa pagpapahalaga sa equity.
Ang pakikipag-usap sa pamamahala ng isang kumpanya ay isang pangunahing sangkap ng relasyon sa pamayanan at mamumuhunan. Sa site ng relasyon ng namumuhunan sa Apple Inc., halimbawa, inilalabas ng firm ang pamunuan ng korporasyon — ang executive team, ang board of director nito, at ang pamamahala sa korporasyon, kabilang ang mga charter ng komite at mga dokumento sa pamamahala, tulad ng mga batas, mga patnubay sa pagmamay-ari ng stock at mga artikulo ng pagsasama.
Karamihan sa mga kumpanya ay nagsisikap na magkaroon ng isang mataas na antas ng pamamahala sa korporasyon. Para sa maraming mga shareholders, hindi sapat para sa isang kumpanya na kumita lamang; kailangan din nitong ipakita ang mahusay na pagkamamamayan ng korporasyon sa pamamagitan ng kamalayan ng kapaligiran, etikal na pag-uugali, at maayos na kasanayan sa pamamahala sa korporasyon. Ang mabuting pamamahala sa korporasyon ay lumilikha ng isang transparent na hanay ng mga patakaran at mga kontrol kung saan nakahanay ang mga shareholders, director, at mga opisyal.
Mga Key Takeaways
- Ang pamamahala sa korporasyon ay ang istraktura ng mga patakaran, kasanayan, at mga proseso na ginamit upang magdirekta at pamahalaan ang isang lupon ng direktor ng isang kumpanya.Ang lupon ng mga direktor ng kumpanya ay ang pangunahing puwersa na nakakaimpluwensya sa pamamahala sa korporasyon. Ang masamang pamamahala sa korporasyon ay maaaring maglagay ng pag-aalinlangan sa pagiging maaasahan, integridad, at transparency ng isang kumpanya - lahat ng ito ay maaaring magkaroon ng mga implikasyon sa kalusugan sa pananalapi nito.
Pamamahala sa Corporate at Lupon ng mga Direktor
Ang lupon ng mga direktor ay ang pangunahing direktang stakeholder na nakakaimpluwensya sa pamamahala sa korporasyon. Ang mga direktor ay nahalal ng mga shareholders o hinirang ng iba pang mga miyembro ng lupon, at kumakatawan sila sa mga shareholders ng kumpanya. Ang lupon ay tungkulin sa paggawa ng mga mahahalagang desisyon, tulad ng mga tipanan ng opisyal ng korporasyon, kompensasyon ng ehekutibo, at patakaran sa dibidendo. Sa ilang mga pagkakataon, ang mga obligasyon sa lupon ay lumalawak na lampas sa pag-optimize sa pananalapi, tulad ng kapag ang mga resolusyon ng shareholder ay nanawagan upang mai-prioritize ang ilang mga alalahanin sa lipunan o kapaligiran.
Ang mga board ay madalas na binubuo ng loob at independiyenteng mga miyembro. Ang mga tagaloob ay pangunahing shareholders, tagapagtatag at executive. Ang mga independyenteng direktor ay hindi nagbabahagi ng ugnayan ng mga tagaloob, ngunit sila ay pinili dahil sa kanilang karanasan sa pamamahala o pamamahala ng iba pang mga malalaking kumpanya. Ang mga independente ay itinuturing na kapaki-pakinabang para sa pamamahala dahil pinalabnaw nila ang konsentrasyon ng kapangyarihan at tumutulong na iakma ang interes ng shareholder sa mga tagaloob.
Masamang Pamamahala sa Corporate
Ang masamang pamamahala sa korporasyon ay maaaring maglagay ng pag-aalinlangan sa pagiging maaasahan, integridad o obligasyon ng isang kumpanya sa mga shareholders - lahat ng ito ay maaaring magkaroon ng implikasyon sa kalusugan ng pinansiyal na kompanya. Ang pagpaparaya o suporta ng mga iligal na aktibidad ay maaaring lumikha ng mga iskandalo tulad ng isa na tumba sa Volkswagen AG na nagsisimula noong Setyembre 2015. Ang pag-unlad ng mga detalye ng "Dieselgate" (habang nalalaman ang pag-iibigan) ay nagsiwalat na sa loob ng maraming taon, ang automaker ay sinasadya at sistematikong rigged na kagamitan sa paglabas ng makina sa mga kotse nito upang ma-manipulate ang mga resulta ng pagsubok sa polusyon, sa Amerika at Europa. Nakita ng Volkswagen ang stock nito na bumagsak ng halos kalahati ng halaga nito sa mga araw kasunod ng pagsisimula ng iskandalo, at ang pandaigdigang pagbebenta nito sa unang buong buwan kasunod ng balita ay nahulog ang 4.5%.
Ang pagmamalasakit sa publiko at gobyerno tungkol sa pamamahala sa korporasyon ay may posibilidad na umunlad. Kadalasan, gayunpaman, ang lubos na naisapubliko na mga paghahayag ng pagkalugi ng korporasyon ay nagpapasigla ng interes sa paksa. Halimbawa, ang pamamahala sa korporasyon ay naging isang pagpindot na isyu sa Estados Unidos sa pagtatapos ng ika-21 siglo, matapos ang mga mapanlinlang na gawi ay nabulok ang mga kumpanya na may mataas na profile tulad ng Enron at WorldCom. Nagresulta ito sa 2002 na daanan ng Sarbanes-Oxley Act, na nagpataw ng mas mahigpit na mga kinakailangan sa pagrekord sa mga kumpanya, kasama ang mga matigas na kriminal na parusa sa paglabag sa mga ito at iba pang mga batas sa seguridad. Ang layunin ay upang maibalik ang tiwala ng publiko sa mga pampublikong kumpanya at kung paano nila pinapatakbo.
Ang iba pang mga uri ng masamang kasanayan sa pamamahala ay kinabibilangan ng:
- Ang mga kumpanya ay hindi nakikipagtulungan nang sapat sa mga auditor o hindi pumili ng mga auditor na may naaangkop na sukat, na nagreresulta sa paglathala ng mga galit na galit o hindi pangkalakal na mga dokumento sa pananalapi.Bad executive packages packages mabigo upang lumikha ng isang optimal na insentibo para sa mga opisyal ng corporate.Pallyly nakabalangkas board gawin itong mahirap para sa shareholders upang mapawi ang hindi epektibo na mga incumbents.
