DEFINISYON ng Pagkuha ng Diversification
Ang pagkuha ng Diversification ay isang aksyon sa korporasyon kung saan ang isang kumpanya ay tumatagal ng isang pagkontrol ng interes sa ibang kumpanya upang mapalawak ang mga handog ng produkto at serbisyo nito. Ang isang paraan upang matukoy kung ang isang pag-aalis ay nagmumula sa ilalim ng acquisition ng pag-iiba ay ang pagtingin sa dalawang mga kumpanya ng mga pamantayang Pamantayang Pang-uuri ng Pang-industriya (SIC). Kapag naiiba ang dalawang code, nangangahulugan ito na nagsasagawa sila ng mga hindi pangkaraniwang aktibidad ng negosyo. Ang naniniguro ay maaaring naniniwala na ang walang-kaugnayang kumpanya ay magbubukas ng mga synergies na nagtataguyod ng paglaki o nagbabawas ng mga namamalaging panganib sa iba pang mga operasyon. Ang mga Mergers at acquisition (M&A) ay madalas na maganap upang makadagdag sa umiiral na mga operasyon ng negosyo sa parehong industriya.
PAGBABAGO sa pagkuha ng Pagkakaiba-iba
Kadalasang nangyayari ang pag-iiba-iba ng pag-iiksyon kapag ang isang kumpanya ay kailangang itaas ang tiwala ng shareholder at naniniwala na ang paggawa ng isang acquisition ay maaaring mapadali ang isang pop sa paglago ng stock o buoy. Ang mga takeovers sa pagitan ng dalawang kumpanya na nagbabahagi ng parehong code ng SIC ay isinasaalang-alang na nauugnay o pahalang na pagkuha, samantalang ang dalawang magkakaibang mga code ay magkasya sa balangkas ng isang walang kinalaman na pagkuha.
Ang mga malalaking korporasyon ay karaniwang nakakahanap ng kanilang mga sarili na kasangkot sa pag-iisa ng mga pag-iiba-iba upang mabawasan ang mga potensyal na peligro ng isang bahagi ng negosyo na hindi gumaganap nang maayos sa hinaharap, o upang ma-maximize ang potensyal ng kita ng pagpapatakbo ng isang magkakaibang operasyon. Halimbawa, ang Kellogg's (K) kamakailan ay na-snap up ang organikong protina bar tagagawa RXBAR para sa $ 600 milyon upang iangat ang nakikipaglaban na linya ng mga cereal at bar. Nagpakita rin ito ng isang pagkakataon para sa tagagawa ng pagkain ng legacy na gumawa ng headway sa mabilis na lumalagong natural na industriya ng pagkain. Nakita namin ang mga katulad na paglipat mula sa iba pang mga malalaking kumpanya ng staples ng mga consumer na nagpupumilit na manatiling may kaugnayan sa mga produkto ng cookie cutter at minimal na presensya ng digital. Ang mga higanteng produktong produktong Unilever (UL) kamakailan ay nakakuha ng higit sa $ 1 bilyon para sa Dollar Shave Club sa kauna-unahan nitong negosyo sa labaha.
Mga Karaniwang Pagkakamali tungkol sa Pagkuha ng Diversification
Mayroong isang karaniwang paniniwala na ang pagkuha ay agad na bolster paglago ng kita o bawasan ang mga panganib sa pagpapatakbo, ngunit sa katotohanan, ang paglikha ng bagong halaga ay tumatagal ng oras. Hindi lahat ng pagbili ay bubuo ng mas malaking pagbabalik, mas mataas na kita, at pagpapahalaga sa kapital. Sa katunayan, maraming mga kumpanya ang hindi kailanman nabubuhay hanggang sa kanilang pagtatasa ng acquisition. Ang ilang mga kumpanya ay hindi makakakuha ng sapat na traksyon upang itulak ang isang produkto habang ang iba ay maaaring limitado sa mga mapagkukunang natanggap mula sa kumpanya ng magulang.
Ang ilang mga namumuhunan din ay ipinapalagay na walang kaugnayan na pagkuha ay isang napakahusay na paraan ng pagbabawas ng panganib. Dalawang magkakaugnay na kumpanya na may hiwalay na mga daloy ng kita at mga drayber ng kita ay dapat teoretikal na makakaharap ng iba't ibang mga hamon. Ang problema ay ang kumpanya ng magulang ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa paghubog ng sentimento ng mamumuhunan sa paligid ng mga tatak ng subsidiary. Kung ang korporasyon ay nahaharap sa backlash para sa maling pag-uugali, aalisin ito at mahawa ang mas maliit na mga yunit ng negosyo.
