Ano ang SWOT Pagsusuri?
Ang pagsusuri sa SWOT (lakas, kahinaan, pagkakataon, at pagbabanta) ay isang balangkas na ginamit upang masuri ang mapagkumpitensyang posisyon ng isang kumpanya at upang mabuo ang estratehikong pagpaplano. Sinusuri ng pagsusuri ng SWOT ang panloob at panlabas na mga kadahilanan, pati na rin ang kasalukuyang at hinaharap na potensyal.
Ang isang pagsusuri sa SWOT ay dinisenyo upang mapadali ang isang makatotohanang, batay sa katotohanan, na hinihimok ng data na tumingin sa mga kalakasan at kahinaan ng isang samahan, mga inisyatibo, o isang industriya. Kailangang panatilihin ng samahan ang tumpak na pagsusuri sa pamamagitan ng pag-iwas sa mga pinaniniwalaang pre-conceived o grey area at sa halip ay nakatuon sa mga konteksto ng totoong buhay. Dapat gamitin ito ng mga kumpanya bilang gabay at hindi kinakailangan bilang isang reseta.
Mga Key Takeaways
- Ang SWOT analysis ay isang diskarte sa pagpaplano ng estratehiya na nagbibigay ng mga tool sa pagtatasa. Ang pagpapahiwatig ng mga pangunahing lakas, kahinaan, oportunidad, at pagbabanta ay humantong sa pagsusuri na batay sa katotohanan, sariwang pananaw at bagong ideya.Sa pagsusuri ay pinakamahusay na gumagana kapag ang magkakaibang mga grupo o tinig sa loob ng isang samahan ay libre sa magbigay ng makatotohanang mga punto ng data kaysa sa inireseta na pagmemensahe.
Pagsusuri ng SWOT
Pag-unawa sa SWOT Analysis
Ang SWOT analysis ay isang pamamaraan para sa pagtatasa ng pagganap, kumpetisyon, peligro, at potensyal ng isang negosyo, pati na rin ang bahagi ng isang negosyo tulad ng isang linya ng produkto o dibisyon, isang industriya, o iba pang nilalang.
Gamit ang panloob at panlabas na data, ang isang pagsusuri sa SWOT ay maaaring sabihin sa isang kumpanya kung saan kailangan nitong mapabuti ang panloob, pati na rin makatulong na bumuo ng mga madiskarteng plano.
Gamit ang panloob at panlabas na data, ang pamamaraan ay maaaring gabayan ang mga negosyo patungo sa mga estratehiya na mas malamang na matagumpay, at ang layo mula sa kung saan sila naging, o malamang na maging, hindi gaanong matagumpay. Ang isang independiyenteng pagsusuri ng SWOT analysis, mamumuhunan o kakumpitensya ay maaari ring gabayan sa kanila kung ang isang kumpanya, linya ng produkto o industriya ay maaaring maging malakas o mahina at bakit.
Isang Pangkalahatang Pangkalahatang-ideya
Julie Bang. Investopedia, 2019.
Ang mga analista ay nagpapakita ng isang SWOT analysis bilang isang parisukat sa bawat isa sa apat na mga lugar na bumubuo ng isang kuwadrante. Ang visual na pag-aayos na ito ay nagbibigay ng isang mabilis na pangkalahatang-ideya ng posisyon ng kumpanya. Bagaman ang lahat ng mga puntos sa ilalim ng isang partikular na heading ay maaaring hindi pantay na kahalagahan, dapat silang lahat ay kumakatawan sa mga pangunahing pananaw sa balanse ng mga pagkakataon at pagbabanta, pakinabang at kawalan, at iba pa.
Ang SWOT Analysis ay unang ginamit upang pag-aralan ang mga negosyo. Ngayon ay madalas itong ginagamit ng mga pamahalaan, mga di pangkalakal, at mga indibidwal, kabilang ang mga namumuhunan at negosyante.
Halimbawa ng SWOT Analysis
Noong 2015, ang isang pagsusuri sa Halaga Line SWOT ng The Coca-Cola Company ay nagbanggit ng mga kalakasan tulad ng globally sikat na pangalan ng tatak, malawak na network ng pamamahagi at mga pagkakataon sa mga umuusbong na merkado. Gayunpaman, nabanggit din nito ang mga kahinaan at pagbabanta tulad ng mga pagbubukod ng pera sa dayuhan, lumalaking interes ng publiko sa "malusog" na inumin at kumpetisyon mula sa mga malusog na tagapagkaloob ng inumin.
Ang pagsusuri ng SWOT nito ay nag-udyok sa Value Line na magdulot ng ilang mga mahihirap na katanungan tungkol sa diskarte ng Coca-Cola, ngunit tandaan din na ang kumpanya ay "mananatiling isang top-tier beverage provider" na nag-alok ng mga konserbatibong mamumuhunan "isang maaasahang mapagkukunan ng kita at kaunting kapital nakakakuha ng pagkakalantad."
- Inilalarawan ng mga kalakasan kung ano ang napakahusay ng isang samahan at kung ano ang naghihiwalay nito mula sa kumpetisyon: isang malakas na tatak, matapat na batayan ng customer, isang malakas na sheet ng balanse, natatanging teknolohiya, at iba pa. Halimbawa, ang isang pondo ng halamang-bakod ay maaaring magkaroon ng isang diskarte sa pagmamay-ari ng pagmemerkado na nagbabalik ng mga resulta sa pag-iwas sa merkado. Pagkatapos ay dapat itong magpasya kung paano gamitin ang mga resulta upang maakit ang mga bagong mamumuhunan. Ang mga kahinaan ay huminto sa isang samahan mula sa pagganap sa pinakamabuting antas. Ang mga ito ay mga lugar kung saan ang negosyo ay kailangang mapabuti upang manatiling mapagkumpitensya: isang mahina na tatak, mas mataas-kaysa-average na turnover, mataas na antas ng utang, isang hindi sapat na kadena ng supply, o kakulangan ng kapital. Ang mga oportunidad ay tumutukoy sa kanais-nais na panlabas na mga kadahilanan na maaaring magbigay ng isang samahan ng isang kumpetisyon. Halimbawa, kung ang isang bansa ay nagpuputol ng mga taripa, maaaring i-export ng isang tagagawa ng kotse ang mga kotse nito sa isang bagong merkado, pagtaas ng mga benta at pagbabahagi sa merkado. Ang mga pagbabanta ay tumutukoy sa mga kadahilanan na may posibilidad na makapinsala sa isang samahan. Halimbawa, ang tagtuyot ay isang banta sa isang kumpanya na gumagawa ng trigo, dahil maaari itong sirain o bawasan ang ani ng ani. Ang iba pang mga karaniwang banta ay kinabibilangan ng mga bagay tulad ng pagtaas ng gastos para sa mga materyales, pagtaas ng kumpetisyon, masikip na supply ng paggawa at iba pa.
Mga Bentahe ng SWOT Analysis
Ang isang pagsusuri sa SWOT ay isang mahusay na paraan upang gabayan ang mga pulong ng diskarte sa negosyo. Napakahusay na pag-usapan ang lahat sa silid upang talakayin ang mga pangunahing lakas at kahinaan ng kumpanya at pagkatapos ay lumipat mula doon upang tukuyin ang mga pagkakataon at pagbabanta, at sa wakas sa mga ideya sa pag-utak. Kadalasan, ang pagsusuri sa SWOT na iyong naiisip bago ang pagbabago ng session sa buong pagmuni-muni upang maipakita ang mga kadahilanan na hindi mo namamalayan at hindi kailanman makunan kung hindi ang pag-input ng grupo.
Ang isang kumpanya ay maaaring gumamit ng isang SWOT para sa pangkalahatang session ng diskarte sa negosyo o para sa isang tiyak na segment tulad ng marketing, produksiyon o benta. Sa ganitong paraan, makikita mo kung paano ang pangkalahatang diskarte na binuo mula sa pagsusuri ng SWOT ay i-filter pababa sa mga segment sa ibaba bago ito gawin. Maaari ka ring gumana nang baligtad sa isang pagtatasa ng tiyak na SWOT na isang segment na nagpapakain sa isang pangkalahatang pagsusuri sa SWOT.
