Ang pagpapasya ng Gap Inc. (GAP) upang mahati sa dalawang kumpanya ay binigyan ng mga hinlalaki ng mga namumuhunan.
Noong Huwebes ng gabi, inihayag ng nagtitingi na ang matagumpay nitong Old Navy Brand ay magiging isang hiwalay na nakalista sa publiko na kumpanya, na lumayo mula sa natitirang negosyo, na binubuo ng Gap, Banana Republic at iba pang mga tatak, kabilang ang Athleta at Hill City. Pinasigla ng mga namumuhunan ang paglipat, pinapadala ang pagbabahagi ng 24% sa pinalawak na kalakalan.
Sa isang press release, ipinahayag ni Gap ang desisyon nito na lumikha ng dalawang independiyenteng trademark ng publiko na na-motivation ng magkakaibang mga modelo ng negosyo at mga base ng customer. "Malinaw na ang modelo ng negosyo ng Old Navy at mga customer ay lalong lumilihis mula sa aming mga tatak ng espesyalista sa paglipas ng panahon, at ang bawat kumpanya ngayon ay nangangailangan ng ibang diskarte upang umunlad, " sabi ni Robert Fisher, chairman ng kumpanya.
"Ang pagsusumikap ng isang paghihiwalay ay ang pinaka-nakakahimok na landas para sa aming mga tatak - ang paglikha ng dalawang magkahiwalay na kumpanya na may natatanging mga profile sa pinansya, na naakma ang mga priyoridad sa operasyon at natatanging mga diskarte sa paglalaan ng kapital, parehong mahusay na nakaposisyon upang makamit ang kanilang mga madiskarteng layunin at lumikha ng makabuluhang halaga para sa aming mga customer, empleyado at shareholders, "dagdag niya.
Pag-iba-ibang mga Prospect
Ang Old Navy at ang natitirang bahagi ng Gap ay nakaranas ng halo-halong mga kapalaran sa nakaraang ilang taon. Ang damit ng badyet ng Old Navy ay napatunayan na tanyag sa isang malawak na base ng mga customer. Sa kaibahan, marami sa iba pang mga tatak ng Gap ang nagpupumilit na harapin ang tumataas na kumpetisyon at umuusbong na mga uso sa tingi.
Naniniwala ang Pamamahala na ang pag-iiba-iba ng mga prospect na ito ay maaaring maging mas mahusay na hawakan sa pamamagitan ng paghihiwalay sa kanila, paglaya sa mga executive ng Navy na tumutuon sa pag-maximize ng potensyal na paglago nito, habang pinapagana ang mga namamahala sa bagong nabuo, pa-to-be-named company, na kasalukuyang tinawag na NewCo, na mas mahusay na galugarin ang mga paraan upang magsagawa ng isang pag-ikot at pasiglahin ang mga benta.
Sinusubukan na ang mga pagsisikap upang maganap iyon. Inihayag ng pamamahala na isasara nito ang isang karagdagang 230 Gap na mga tindahan ng specialty sa susunod na dalawang taon. Sinabi ng punong pinuno ng pinansiyal na si Teri Stoll na ang mga tindahan na nasa "maling lokasyon" o hindi isang "strategic fit" ay mai-target, ayon sa CNN.
Ang pag-shut down ng higit pang mga underperforming na tindahan ay inaasahan na makabuo sa pagitan ng $ 250 milyon at $ 300 milyon. Plano ng pamamahala na gamitin ang ilan sa kapital na iyon sa mga diskarte sa pagmemerkado at pagbuo ng mga bagong produkto.
Ang ilan sa mga analyst ay nagtanong sa lohika ng pag-freeing ng Old Navy, na napapansin na ang iba pang mga pangako ng Gap tulad ng Athleta at Hill City ay maaaring mapigil sa pamamagitan ng patuloy na pakikipagtulungan sa mga laggard ng kumpanya.
"Ito ay maaaring maging isang pagkakataon para sa isang sariwang pagsisimula para sa Gap, " sabi ni Bob Phibbs, CEO ng consultant Retail Doctor, ayon sa CNN. "Inilalagay lamang nito ang mga tatak ng NewCo sa pamamagitan ng ringer para sa isa pang siklo ng banlawan at ulitin."
Sa paghusga sa pamamagitan ng matalim na pagtaas sa presyo ng pagbabahagi, ang mga namumuhunan ay hindi na nag-abala tungkol sa mga hindi nasagot na mga katanungan na nakapaligid sa mas mabagal na lumalagong kumpanya, na pipiliin sa halip na ituon ang halaga na maaaring i-unlock ang pakikitungo.
Ang mga korporasyon ng spinoff ay may kasaysayan na naging tanyag sa mga namumuhunan. Ang mga stock ng Spinoff ay may posibilidad na mas mahusay ang natitirang bahagi ng merkado sa pamamagitan ng isang average ng 30% sa kanilang unang tatlong taon ng kalakalan.
