Ano ang isang Problema sa Bata?
Ang isang problema sa bata ay isang negosyo na may isang maliit na bahagi ng merkado sa isang mabilis na lumalagong industriya. Ito ay isa sa apat na mga kategorya sa BCG Growth-Share Matrix, isang tool sa pamamahala na ipinakilala ng Boston Consulting Group noong 1970 upang matulungan ang mga kumpanya na magpasya kung aling mga yunit ng negosyo o produkto ang mamuhunan at kung saan ibebenta. Ang matrix-share matrix ay tinatawag ding BCG Matrix o Boston Matrix at ang problemang bata ay maaari ding tawaging isang "mga marka ng tanong".
Pag-unawa sa Problema sa Bata
Ang konsepto sa likod ng BCG Matrix ay upang matulungan ang mga kumpanya na may mga interes sa negosyo na mabilis na nai-uri-uriin at unahin ang iba't ibang mga linya ng negosyo para sa pagbubuhos o pagbubuhos ng kapital. Ang mga problema sa mga bata ay nakalagay sa paglaki ng bahagi ng bahagi ng paglago, kasama ang iba pang mga yunit ng negosyo. Ang x-axis ay nagpapakita ng kamag-anak na pagbabahagi ng merkado (o ang kakayahang makabuo ng cash) at ang y-axis ay nagpapakita ng rate ng paglago ng merkado (o ang kailangan ng cash).
- Mga baka sa cash ay mga negosyong mayroong mataas na pamahagi sa merkado (at nakabuo ng maraming cash) ngunit mababang mga prospect ng paglago (at samakatuwid ay isang mababang pangangailangan para sa cash). Kadalasan sila ay nasa mga matandang industriya na malapit nang mahulog sa mga pagtanggi.Stars magkaroon ng mataas na prospect ng paglago (kailangan ng maraming cash) at isang mataas na bahagi ng merkado (at makabuo ng maraming cash).Ang mga bata na may problema magkaroon ng mataas na prospect ng paglago ngunit isang medyo mababang pagbabahagi ng merkadoAng mga maliit na pagbabahagi ng merkado sa mga mature na industriya.
Ang balangkas ng BCG ay nagmumungkahi na ang sobrang cash ay dapat ilipat mula sa mga cash cows ng isang conglomerate sa mga bituin at ang mga bata na may problema, habang ang mga aso ay dapat na i-tune.
Mga Key Takeaways
- Ang problemang bata ay nagmula sa BCG Matrix at ang kategorya ng triage kabilang sa mga cash cows, bituin at aso. Ang isang bata na may problema ay isang linya ng negosyo na may mahusay na potensyal na paglago ngunit isang maliit na bahagi ng lumalagong merkado. Ang paggawa ng isang bata na may problema sa isang bituin ay nangangailangan ng mabibigat na pamumuhunan ng kapital, kaya ang isang maling aksyon sa pamamahala sa mga prospect ng paglago ay maaaring maging isang kamalian sa pagkakamali.
Pagharap sa Problema sa Bata
Ang mga problema sa mga bata ay partikular na mapaghamong, dahil kumokonsumo sila ng mas maraming pera kaysa sa kanilang nabuo. Ang kinakaharap ng pamamahala ng tanong ay kung ang pamumuhunan sa isang problema sa negosyo ng bata ay tataas ang sapat na pagbabahagi ng merkado upang maging isang bituin. Ang isang problemang bata ay maaari pa ring maging isang aso, kahit na matapos ang pagsunog ng cash sa marketing at benta. Ang sektor ng teknolohiya, halimbawa, ay may maraming mga bata na may problema, dahil ito ay mapagkumpitensya at pabago-bago.
Tulad ng iminumungkahi ng pangalan, ang mga bata ay nangangailangan ng atensyon sa pamamahala. Ang mga problema sa mga bata ay hindi dapat mamuhunan sa maliban kung may totoong potensyal para sa paglaki, at responsibilidad ng pamamahala na hatulan ang mga prospect na iyon. Kung ang mga prospect ay magmukhang mabuti, kung gayon ang pangangasiwa ay maaaring kailanganing mamuhunan nang malaki upang itaas ang problema sa bata sa katayuan sa bituin. Kung, gayunpaman, ang maling pamamahala ay nagkamali, kung gayon maaari silang maiiwan sa isang aso sa dulo na magbebenta nang mas mababa kaysa sa nalaman nila kung maaga silang namamatay.
Suliranin ang mga Bata at ang BCG Matrix Ngayon
Ang mga Matrice tulad ng BCG Matrix ay medyo naka-istilong nang isang sandali kapag ang mga kumpanya ay may gawi na hawakan ng maraming mga linya ng negosyo, makakuha ng higit pa at bihirang ibagsak. Kaya't sila ay may posibilidad na maging mas angkop sa mga conglomerates sa kanilang 1970s heyday. Ang 1980s ay nagdala ng maraming higit pang disiplina sa korporasyon sa pamamagitan ng mga nakakagambalang impluwensya ng mga pag-atake, pagalit sa mga takeovers at mga natirang buyout. Mula noon, bihirang makahanap ng isang kumpanya na hindi regular na suriin ang lahat ng mga linya ng negosyo nito sa isang buwanang batayan na may mahigpit na hanay ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap. Bukod dito, ang pagbabahagi sa merkado ay hindi na direktang prediktor ng matagal na pagganap. Ngayon, ang kakayahang umangkop upang baguhin ay isang mas malaking driver ng mapagkumpitensyang kalamangan. Kung ang kultura ng korporasyon ay muling nagbabago sa pagbati - isang bagay na nakabitin pa rin sa mga rehiyon tulad ng Asya - kung gayon maaari nating makita ang BCG matrix at ang iba ay bumalik sa vogue.
