Itaas kumpara sa Bonus para sa Iyong Maliit na Mga empleyado sa Negosyo?
Ang mga empleyado ay ang gulugod ng bawat maliit na negosyo. Sila ang mukha ng negosyo at direktang nakakaimpluwensya sa tagumpay o pagkabigo nito.
Ang pag-upa at pagpapanatili ng top-tier talent ay isang pangunahing layunin para sa mga may-ari ng negosyo, at ang pagbabayad sa mga empleyado ay isang mahalagang bahagi ng recipe para sa tagumpay. Ang pagsusuri sa mga kalamangan at kahinaan ng pagtaas ng laban sa mga bonus at kapansin-pansin ang tamang balanse sa pagitan ng dalawa ay maaaring makatulong sa isang may-ari ng negosyo na makamit ang mga layunin ng kawani habang pinapanatili din ang isang malusog na linya o kita.
Mga Key Takeaways
- Ang pagtaas ay maaaring maging isang set na porsyento ng suweldo ng isang empleyado at taasan bawat taon. Itinaas ang tulong sa mga empleyado na badyet ang kanilang buwanang gastos at mapanatili ang gastos ng pamumuhay.Pero, ang pagtaas ay isang permanenteng pagtaas ng mga gastos sa payroll.Bonus ay mas pinansyal na nababaluktot para sa mga may-ari ng negosyo dahil ang mga bonus ay isang variable na gastos.Bonus insentibo ay maaaring nakatali sa mga benta o dami ng produksiyon at makakatulong sa mga kumpanya na mapalakas ang kanilang kita sa mga oras ng rurok.
Pag-unawa sa Tamang Compensation Mix
Ang paggawa ng pera ang dahilan ng karamihan sa mga tao ay nagtatrabaho. Mula sa pananaw ng empleyado, higit pa ang mas mahusay. Gayunpaman, maaaring hindi palaging mabayaran ng mga employer ang kanilang mga empleyado ng mas maraming pera. Bilang isang resulta, maraming mga maliliit na may-ari ng negosyo ang nag-aalok ng mga pakete ng kompensasyon ng empleyado na binubuo ng isang halo ng pagtaas ng suweldo at pana-panahong mga bonus. Ang ganitong package package ay nagbibigay-daan sa mga may-ari ng negosyo na gantimpalaan ang mga empleyado kapag ang mga kondisyon ng negosyo ay mabuti at ayusin ang variable na mga gastos upang mabawasan ang mga gastos kapag matigas ang mga kondisyon ng negosyo.
Nagtaas
Ang ilang mga kumpanya ay nagbibigay sa buong-board na tumataas bawat taon, sa bawat empleyado na tumatanggap ng parehong halaga. Ang pagtaas ay maaaring maging isang set na porsyento batay sa suweldo ng empleyado. Ang isang taunang pagtaas ay tumutulong sa mga empleyado na magplano at magbadyet para sa kanilang buwanang gastos sa pamamagitan ng pagtulong sa kanila na mapanatili ang gastos sa pamumuhay. Bagaman maraming mga paraan upang maganyak at mapanatili ang pinakamahusay na mga empleyado ng isang kumpanya, ay tumataas ng tulong na mapalakas ang moral ng empleyado at tiyakin na ang mga empleyado sa pangmatagalang gantimpala nang higit pa kaysa sa kanilang mga bagong hires.
Ang isang maliit na porsyento na taasan bawat taon ay maaaring hindi gaanong magastos kaysa sa pagbabayad ng mga bonus na madalas na nagbabago sa mga benta o numero ng paggawa. Gayunpaman, ang taunang pagtaas ay isang permanenteng pagtaas sa gastos sa paggawa ng negosyo. Kadalasan beses, ang mga gastos sa payroll ang pinakamalaking gastos para sa isang kumpanya. Bilang isang resulta, mahalaga na matukoy ng mga may-ari ng negosyo kung ang kumpanya ay bumubuo ng sapat na kita at buwanang daloy ng cash upang matugunan ang tumaas na mga gastos sa payroll.
Ang daloy ng cash ay ang net na halaga ng pag-agos at pag-agos ng cash mula sa isang kumpanya at iniulat sa pahayag ng cash flow. Dapat tugunan ng mga may-ari ng negosyo ang pagtaas ng mga gastos sa suweldo sa kanilang buwanang mga badyet gamit ang kanilang mga cash flow at mga pagtatantya ng kita. Kung may kakulangan sa cash-flow, ang isang negosyo ay maaaring magkaroon ng pagkagambala sa pang-araw-araw na operasyon nito.
Ang mga kumpanya na may mahuhulaan at patuloy na pagtaas ng kita ay maaaring mas madaling mag-isyu ng pagtaas kaysa sa mga kumpanya na may pana-panahong o pana-panahong kita. Gayundin, ang mga kumpanya na may variable na gastos at hindi gaanong mahuhulaan na mga kita ay karaniwang mas nag-aatubili na mag-isyu ng isang permanenteng pagtaas ng mga gastos sa payroll.
Mga Bonus
Ang mga Bonus ay maaaring maging mas magastos para sa mga may-ari ng negosyo upang pamahalaan dahil sila ay isang variable na gastos. Sa madaling salita, ang pagbabayad ng isang bonus ay maaaring nakatali sa mga benta o dami ng produksyon. Ang mga empleyado ay maaaring ma-insentibo upang maipakita ang pag-uugali na kailangan ng isang negosyo upang maging matagumpay, kung ito ay bumubuo ng mga bagong kliyente, pagpapanatili ng kliyente, o pagpapabuti ng mga kontrol sa gastos. Habang ang pagtaas ng pay ay karaniwang gantimpalaan ang mahabang buhay, ang mga bonus ay binabayaran batay sa pagganap.
Dahil ang kabayaran ay variable, ang isang bonus ay maaaring mabawasan o matanggal kung ang mga kondisyon ng negosyo ay nagpapahirap o imposibleng pondohan ang mga ito. Ang variable na istraktura ng gastos ng isang pakete ng bonus ay tumutulong sa mga may-ari ng negosyo sa mga oras ng mababang benta o dami ng produksyon. Hindi tulad ng permanenteng uri ng sahod na tumataas, ang mga bonus ay nagpapanatiling mababa ang mga gastos sa payroll kapag wala ang kita doon upang mabayaran ang mga ito.
Habang ang kakayahang mabawasan o maiwasan ang gastos ay kaakit-akit para sa mga may-ari ng negosyo, maaari itong makapinsala mula sa pananaw ng moral ng isang empleyado. Ang mga empleyado ay umaasa sa kanilang kita upang magbayad ng mga bayarin at maglagay ng pagkain sa mesa. Malaki, hindi mahulaan na pagbabagu-bago ay maaaring makagambala at maging sanhi ng mga empleyado na maghanap ng trabaho sa ibang lugar. Dahil dito, dapat alagaan ng mga tagapag-empleyo na makipag-usap sa mga kawani na ang kakayahang mabawasan ang mga gastos kung kinakailangan ay hindi lamang nakakatulong sa kumpanya na makatipid ng pera ngunit maiiwasan din ang pangangailangan na gumawa ng mga pagbawas sa kawani kapag pansamantalang bumagal ang negosyo. Sa isang maayos na negosyo, ang pag-cut ng mga bonus ay maaaring makatipid ng mga trabaho.
Gaano kalaki ang isang Bonus at Anong Uri?
Ang isang karaniwang istraktura ng payout ay 3% -5% ng isang taunang suweldo para sa mga clerical at suporta sa mga kawani. Ang mga tagapamahala ay maaaring makatanggap ng mga pagbabayad sa mababang saklaw ng dobleng numero ng porsyento, na may mga executive sa mid-double-digit na saklaw. Ang mga senior executive sa pinakamataas na antas ay maaaring makatanggap ng karamihan ng kanilang kabayaran sa pamamagitan ng mga pagbabayad ng bonus.
Maaaring isagawa ang mga Bonus upang makilala ang indibidwal na merito o upang gantimpalaan ang kolektibong tagumpay. Ang mga indibidwal na bonus na nakabatay sa merito-gantimpala ay gantimpalaan ang mga kawani na gumagawa ng mga para sa kanilang pagsisikap.
Halimbawa, ang mga bonus na nakabatay sa benta ay maaaring bayaran sa empleyado na bumubuo ng pinakabagong negosyo. Ang mga bonus na batay sa produksiyon ay maaaring nakaayos para sa mga sumasagot sa karamihan sa mga tawag sa telepono ng customer o gumawa ng pinakamaraming mga widget.
Gayundin, ang mga bonus ay maaaring maging isang panandaliang insentibo, tulad ng isang bagong direktiba o kampanya sa pagbebenta. Halimbawa, ang isang tatlong buwang inisyatibo sa pagbebenta upang magdala ng bagong negosyo o isang negosyo na may mga pagtaas sa pana-panahon na produksyon ay maaaring nakatali sa isang sistema ng bonus. Sa pamamagitan ng pag-insentibo sa panahon ng rurok, maaaring mapalaki ng kumpanya ang kita at kita sa isang kritikal na oras ng taon.
Ang isang bonus ay maaari ring batay sa pangkalahatang tagumpay ng kumpanya. Kung ang kumpanya ay tumama sa mga layunin ng benta, mga layunin ng kakayahang kumita, o iba pang mga tinukoy na sukatan, ang lahat ng mga empleyado ay gagantimpalaan. Sa ilalim ng isang sistema na batay sa kumpanya, ang mga empleyado ay madalas na tumatanggap ng isang paunang natukoy na halaga ng pagbabayad na batay sa kolektibong mga nakamit ng korporasyon sa halip na indibidwal na pagganap.
Sa madaling salita, ang mga bonus ay maaaring bahagi ng patuloy na kabayaran ng isang empleyado o inaalok bilang isang beses na mga kaganapan upang makilala ang mga makabuluhang milyahe tulad ng paglago, kakayahang kumita, o mahabang buhay.
Iba pang Porma ng Pagbabayad
Habang ang mga cash bonus ay malamang na ang pinaka-pamilyar na form ng isang bonus, mayroong iba pang mga form na maaaring isaalang-alang ang pagsasaalang-alang. Ang mga kumpanya ay maaaring mag-alok ng isang stake sa pagmamay-ari sa kumpanya, na maaaring dumating sa anyo ng isang alok sa pakikipagtulungan sa firm, o sa pamamagitan ng pagbabahagi ng stock. Ang mas maliit na mga kumpanya na hindi maaaring palawakin ang nasabing mga alok ay maaari pa ring isaalang-alang ang paglikha ng isang plano sa pagbabahagi ng kita na gumagawa ng isang pagpapasya sa pagbabayad patungo sa pag-iipon ng mga empleyado.
Mayroong iba't ibang mga natatanging alok ng empleyado na maaaring magbigay ng isang insentibo para sa mga miyembro ng koponan. Ang iba pang mga posibilidad ay kinabibilangan ng pagbibigay ng dagdag na araw ng bakasyon, pagbibigay ng tiket sa isang palakasan o kaganapan sa kultura, pagpasa ng pelikula, at mga sertipiko ng regalo. Ang mga maliit na token ng pagpapahalaga ay magagamit sa kahit na ang pinakamaliit na mga negosyo sa isang makatwirang gastos.
Mga Espesyal na Pagsasaalang-alang
Mahalaga ring isaalang-alang ang epekto ng mga bonus at itinaas ang mga margin ng kita ng isang kumpanya. Ang margin ng isang kumpanya ay ang halaga ng kita na nabuo bilang isang porsyento ng mga benta. Kung, halimbawa, ang isang kumpanya ay may margin na 35%, nangangahulugan ito na ang kumpanya ay bumubuo ng 35 sentimo para sa bawat dolyar ng mga benta. Kailangang pag-aralan ng mga may-ari ng negosyo kung paano ang isang bonus kumpara sa isang pagtaas ay makakaapekto sa margin ng kita ng kumpanya.
Makatutulong ito upang mai-suporta ang isang plano o insentibo sa bonus na may pinansiyal na pagganap sa pananalapi upang masukat kung magkano ang mga gastos sa pagtaas at epekto ng mga margin sa kita. Siyempre, mahirap matantya ang tumaas na halaga ng mga benta na nalikha ay nagkaroon ng isang istraktura ng bonus na umiiral noong mga nakaraang taon. Gayunpaman, ang pag-aaplay ng isang potensyal na pagtaas at istraktura ng payout ng bonus sa mga naunang taon na mga benta at kita na mga numero ay dapat magbigay ng mga may-ari ng isang pakiramdam ng mga potensyal na sitwasyon ng daloy ng cash.
Yamang ang mga empleyado ay nasa gitna ng anumang matagumpay na negosyo, ang paggantimpala ng maayos ay kritikal sa tagumpay. Ang anumang modelo ng kompensasyon ay dapat na kasangkot sa pag-insentibo sa mga empleyado at pagbibigay ng patuloy na komunikasyon upang matiyak na alam ng mga miyembro ng koponan na pinahahalagahan ang kanilang mga pagsisikap.
