Tulad ng mga tradisyunal na higante ng industriya ng industriya ng industriya at cable na doble ang kanilang pagsasanib at pagkuha (M&A) na mga estratehiya upang makalikod laban sa pagkagambala sa industriya at ang tumataas na puwersa ng Netflix Inc. (NFLX) at iba pang direktang direktang pang-kliyente sa entertainment entertainment, isang koponan ng mga analyst sa ang Pag-aalinlangan sa Street ay magagawa ang anumang upang ihinto ang mga mas bagong manlalaro mula sa pagkakaroon ng lupa.
Ang AT&T Inc. (T) ay nagmamay-ari ngayon ng Time Warner (ngayon ay WarnerMedia), magulang ng HBO, at inihayag ang mga plano na kumita ng mas maraming pera upang lumikha ng mga bagong blockbuster na nagpapakita tulad ng "Game of Thrones." Samantala, ang Comcast Corp. (CMSCA) ay naninindigan para sa mga pangunahing pag-aari ng Twenty-First Century Fox Inc. (FOXA), pag-bid laban sa Walt Disney Co (DIS), na noong nakaraang taon ay nakipagtulungan sa Netflix upang ilunsad ang sariling streaming service. Ang isang nabigo na pagsasama sa pagitan ng CBS Corp. (CBS) at Viacom Inc. (VIA), na nagtapos sa paglilitis, ay iniwan ang parehong mga kumpanya na naghahanap ng iba pang mga deal.
Kailangang Makumpleto ang Innovation
"Ito ay mas malamang na ang Netflix ay karagdagang sorpresa at galak ang mga customer na may dagdag na pag-andar at karanasan (tulad ng mga set-top-box na pakikipagsosyo at gaming) kaysa sa mga incumbent na kumpanya ng media ay babalik upang magbahagi ng mga nadagdag sa mga antas ng madla, " isinulat ng mga toro sa Guggenheim. Ang mga analyst ay nakakakita ng hindi bababa sa tatlong mga kadahilanan na ang media M&A ay nagsisilbing walang banta sa "ipinahiwatig na tilapon" para sa namumuhunan sa Netflix.
Ipinakita ng Guggenheim ang pokus ng Netflix sa orihinal na nilalaman, kung saan plano nitong gumastos ng $ 8 bilyon sa taong ito upang mabawasan ang pagkakalantad sa mga tradisyunal na kumpanya ng media. Tinitingnan ng mga analista ang tagumpay at karanasan nito sa pag-aalok ng mataas na kalidad na produkto ng streaming video pati na rin "sa unahan ng mga kakumpitensya nito, " habang sa kabilang banda, "ang mga modelo ng negosyo ng mga kumpanya ng legacy ay humuhubog sa pagbabago na kailangan nila upang makipagkumpetensya."
"Ang mga namumuhunan ay dapat na mas nakatuon sa kakayahan ng Netflix upang madagdagan ang pakikipag-ugnayan at paglago ng tagasuskribi sa mga merkado kung saan pinalawak ng kumpanya ang orihinal na pag-unlad at produksiyon ng nilalaman kaysa sa isang napapansin na banta mula sa pagsasama ng legacy media, " isinulat ni Guggenheim.
