Sa malaking libro ng mga kabiguan ng produkto, may ilang mga halimbawa na nakatayo bilang napakalaki na kailangan mong magtaka kung ano ang iniisip ng kumpanya. Walang katulad na negatibong mga margin na gross profit na magpatakbo ng araw ng isang kumpanya. Gayunpaman, ang iba ay tila isang kaso lamang ng hindi magandang oras, masamang marketing at masamang kapalaran. Sa ibaba makikita natin ang anim na mga dahilan kung bakit nabigo ang mga produkto, at ang mga produkto na nagpapatunay nito.
- Timing Sa ilang mga kaso, ang isang mamahaling produkto na nasa mga yugto ng pagpaplano para sa mga taon ay nakatakdang ilunsad tulad ng isang pangunahing pag-urong. Ito ang nangyari sa Ford Edsel. Ang Edsel ay naging magkasingkahulugan ng kabiguan, at ito ay kilala bilang isang sakuna sa marketing, ngunit ang pag-urong ng 1958 ay tiyak na naglaro ng isang malaking bahagi sa pag-undo nito.
Minsan ang isang produkto ay "maaga pa lamang sa oras nito, " at ang merkado para dito ay hindi umiiral, tulad ng paunang-una sa mga tanyag na aparato ng PDA, ang Apple Newton MessagePad. Ang mabait na PDA na ito ay nagkaroon ng ilang mga pagkukulang - pinaka sikat, ang kawalan ng kakayahan nitong mabuhay hanggang sa pag-angkin ng pag-unawa sa sulat-kamay - ngunit higit pa doon ay ang pagpapalaya nito sa isang oras kapag nagbabayad ng $ 700US para sa isang PDA ay tila walang katotohanan.
Ngayon, kung mayroong isang PDA na lumabas at binago ang industriya, ang $ 700 ay parang isang baratilyo. (Darating ang oras na ikaw ang magiging nagpapaliwanag ng mga hindi na ginagamit na mga teknolohiya. Alamin ang higit pa sa Teknolohiya na Mga Anak Mo (O Grandkids) Ay Tumawa Sa. ) Hindi Nabubuhay hanggang sa Ang Hype Walang mas masahol pa kaysa sa pakiramdam ng publiko na tulad sila na niloko Nangyayari ito kapag ang isang bagay ay may hyped-up marketing, ngunit ang produkto ay medyo ho-hum. Ito ay isa pang kadahilanan kung bakit nabigo ang Edsel, dahil inilagay ito ng Ford bilang isang bagong linya ng pagputol, ngunit nakita ito ng publiko na higit pa sa parehong para sa isang mas mataas na gastos. Ang mahinang pagpoposisyon ay nagkakahalaga ng Ford $ 350 milyon, isang malaking halaga noong 1959.
Natalo rin ang McDonald's sa paglabas ng Arch Deluxe menu noong '90s. Walang sinumang niloko nang inangkin ni Mickey-D na lumipat sa masarap na raketa sa pamamagitan lamang ng pagsampal ng isang kamatis sa tuktok ng isang burger. Naiulat na ginugol ni McDonald ang $ 100 milyon para sa pag-aanunsyo sa bigong linya. Para sa isa pang halimbawa, huwag kalimutan ang Windows Vista saga. Prohibitively Strong Branding Ang isang malakas na tatak ay maaaring maging isang pagpapala at isang sumpa. Ang mga mamimili ay nagtiwala sa Colgate para sa toothpaste, ngunit hindi ito naging kahulugan kung ang pangalan na iyon ay ilagay sa Colgate Kitchen Entrees. Ang pagkonekta sa lasa ng pagkain at toothpaste ay na-off para sa consumer. Sa fiasco ng Arch Deluxe ng McDonald's, ang pangalan ng McDonald ay masyadong malakas bilang isang pinagsamang burger na pinagsama para sa sinuman na seryosohin ang linya ng "kainan para sa mga matatanda". Ang pag-aayos ng Ano ang Mga Pinagsamang Pinagsakupang mga Kompanya na matagumpay na kung minsan ay subukang mapagbuti ang kanilang sarili ngunit tinatapos ang pag-iwas sa kanilang mga tapat na mga consumer. Ito ay pinakamahusay na isinalarawan sa kung ano ang kilala bilang isa sa mga pinakamasamang pagkabigo ng produkto sa kasaysayan: "Bagong Coke." Noong 1985, ang Coca-Cola ay maayos na gumagawa, ngunit nag-aalala tungkol sa pagkawala ng higit pang pagbabahagi sa merkado sa Pepsi. Mayroong $ 4 na milyong proyekto sa pananaliksik sa merkado na nagsasabi na mas gusto ng mga inuming Coke ang bagong panlasa, ngunit kapag bumaba ito, gusto pa rin nila ang orihinal.
Ang Crystal Pepsi ay isa pang magandang halimbawa. Ang paggawa ng isang malinaw na cola ay hindi naka-engganyo sa mga hindi taga-cola - nalito lang ito sa pagba-brand ng Pepsi. Pagkontamin sa Krus - Paghahalo ng Dalawang Matagumpay na Produkto Sa Isang Malalaking Kabiguang Tila hindi mapagpapalit na ang pagsasama ng dalawang matagumpay na produkto o kumpanya ay maaaring magdulot ng sakuna, ngunit nangyari ito. Isipin lamang ang combo ng peanut butter at jam sa isang bote o ang mapaminsalang gatas ni Kellogg na may gatas ng cereal packaging na Cereal Mates.
Ang isa pang halimbawa ay ang kamakailan na nabigo na pagsasama: AOL Time Warner. Kahit na ang debus ng AOL Time Warner ay may kinalaman sa pamamahala, tiyempo at pagnginginig ng kultura ng kumpanya, ipinapakita nito na ang pagkuha ng dalawang matagumpay na bagay at pagsasama-sama ng mga ito ay maaaring humantong sa hindi magkatulad na kalamidad. Hindi Paggawa ng Tamang Mga Kasosyo sa Negosyo Ang Betamax ng Sony at HD ng Toshiba ay perpektong mga halimbawa nito. Ang Betamax ay malawak na itinuturing na higit na mataas sa VHS, ngunit ang mas mataas na gastos ay nangangahulugang hindi ito kinuha ng mga malalaking distributor, na humantong sa pagbagsak nito.
Ang HD DVD ay tulad ng VHS ng labanan sa DVD, dahil mas mura ito kaysa sa Blu-Ray at gaganapin ang mas kaunting impormasyon, maliban sa nawala sa HD DVD. Ang ilang mga studio (Fox, Sony, Walt Disney), Playstation 3 ng Sony at mga nagtitingi tulad ng Wal-Mart at Best Buy all sided with Blu-Ray, iniiwan ang HD DVD ng Toshiba dahil sa hindi gaanong magagamit na mga pamagat at mga outlet ng benta. Tulad ng Betamax, nagdulot ito ng isang reaksyon ng kadena kung saan mas kaunting mga pelikula ang pinakawalan para sa hindi gaanong magagamit na format, at sa kalaunan ay tumigil si Toshiba sa paggawa ng mga manlalaro ng HD DVD noong kalagitnaan ng 2008.
Ang pagkawala ni Toshiba mula sa HD DVD ay naisip na malapit sa $ 1 bilyon. (Tulad ng pagsulong ng teknolohiya, ang ilang mga industriya ay hindi na ginagamit. Sundin ang mga uso na makakaapekto sa mga trabaho, pamumuhunan at iyong mga pagbili sa 4 na Industriya ng Pagbabago ng Tech .)
Ang Bottom Line Minsan walang accounting para sa kabiguan ng isang produkto. Kahit na ang produkto ay mas mahusay kaysa sa mga kakumpitensya, ay may malakas na pananaliksik sa merkado at isang malaking kampanya sa advertising, maaari pa rin itong mabigo. Ang isang pagtingin sa mga dahilan sa itaas ay nagpapakita na ang kabiguan ay maraming mga mukha at madalas na hindi nahuhulaan.
