Ang mga nonprofit na organisasyon ay patuloy na nahaharap sa debate tungkol sa kung magkano ang perang dala nila na pinananatili sa reserba. Ang mga reserbang pinansyal ay katumbas ng nagtatrabaho kapital na ginagamit ng mga negosyong negosyante na ang mga reserba ay ginagamit upang masakop ang mga pananagutan ng mga organisasyon at payagan silang mapatakbo sa pang-araw-araw na batayan.
Nonprofit Business
Ang pinansiyal na apoy na kinakaharap ng maraming mga nonprofit na organisasyon ay pumapaligid sa konsepto ng working capital, o mga reserba sa pananalapi, patuloy ang mga organisasyon. Sa pangkalahatan, inaasahan ng mga nag-aambag ang anumang mga mapagkukunan na naibigay sa isang hindi pangkalakal na samahan ay gagamitin upang suportahan ang produkto o serbisyo na ibinibigay ng samahan at hindi dapat itago sa isang account.
Ang bawat kumpanya o samahan, ay nangangailangan ng mga pondo upang mapatakbo at magbigay ng mga paninda o serbisyo na inaalok kahit na kung ito ay isang di-pakinabang o organisasyon na para sa kita. Maraming mga nonprofit na organisasyon ang nagpupumilit upang makalikom ng sapat na pondo upang suportahan ang kanilang mga sanhi, at marami ang nakakakita ng pagpapanatiling cash sa reserve bilang isang pangangailangan. Gayunpaman, bawat taon, sa buong mundo, ang mga organisasyon ay nagdurusa at nahuhulog dahil sa kakulangan ng naturang mga reserba. Ang kaligtasan ng mga organisasyong ito ay nakasalalay sa pagkakaroon ng sapat na operating capital upang mapanatili ang mga operasyon sa harap ng mga hindi inaasahang emerhensiya at pagbagsak ng ekonomiya.
Sa mundo na hindi pangkalakal, ang kapital ng nagtatrabaho ay karaniwang tinutukoy bilang isang "operating reserve." Karaniwan, ang mga nonprofit board na nangangasiwa ng mga regulasyon para sa mga nonprofit ay tinukoy ang isang katanggap-tanggap na halaga ng isang organisasyon ay maaaring panatilihin bilang hindi pinigilan na cash upang mapanatili ang mga operasyon. Sa karamihan ng mga kaso, inirerekumenda ng lupon ang nonprofit na organisasyon na panatilihin ang dalawa hanggang apat na buwan na cash upang kamay upang masakop ang lahat ng mga gastos sa operating o isang tiyak na porsyento ng taunang kita ng organisasyon. Ang mga bilang na ito ay nakasalalay nang lubos sa mga serbisyo o mga kalakal na ibinigay, at ang kabuuang pangkalahatang kita na natanggap at maaaring magbago mula sa isang taon hanggang sa susunod. Sa huli, ang bawat organisasyon na hindi pangkalakal ay dapat magtakda at mapanatili ang reserba nito.
