Ano ang Duopsony?
Ang isang duopsony ay isang pang-ekonomiyang kondisyon kung saan mayroong lamang dalawang malalaking mamimili para sa isang tiyak na produkto o serbisyo. Pinagsama, ang dalawang mamimili na ito ay tumutukoy sa demand sa merkado, na nagbibigay sa kanila ng malakas na kapangyarihan ng bargaining , sa pag- aakalang sila ay higit na pinamamahalaan ng mga kumpanya na naninindigan upang ibenta sa kanila.
Ang Duopsony ay kilala rin bilang isang "mamimili ng duopoly" at nauugnay sa oligopsony, isang term na naglalarawan sa isang merkado kung saan mayroong isang limitadong bilang ng mga mamimili.
Mga Key Takeaways
- Ang isang duopsony ay isang pang-ekonomiyang kalagayan kung saan mayroong lamang dalawang malalaking mamimili para sa isang tiyak na produkto o serbisyo.Kombina, ang dalawang mamimili ay natutukoy ang demand sa merkado, na nagbibigay sa kanila ng malakas na kapangyarihan ng bargaining , sa pag- aakalang maraming mga kumpanya na naninindigan na ibenta sa kanila.Less kumpetisyon ay karaniwang nagbibigay ng mas malakas na kapangyarihan ng presyo at mas mataas na kakayahang kumita.Duopsony ay magkasingkahulugan na may mataas na hadlang sa pagpasok.
Paano Gumagana ang Duopsony
Ang katayuan ng Duopsony ay nagbibigay sa isang kumpanya ng pagkilos upang maging picky at itaboy ang mga presyo. Kung mayroong higit na mga nagbebenta kaysa sa mga mamimili, ang mamimili ay nagbibigay lakas. Ang parehong teorya ay nalalapat sa isang oligopoly - kung mayroon lamang isang maliit na bilang ng mga nagbebenta o, mas mabuti pa, isang duopoly — kapag sila ay dalawang malalaking nagbebenta lamang sa isang merkado.
Ang isang simpleng halimbawa ng isang duopsony ay isang bayan na mayroong dalawang operating restawran. Kung maraming mga naghihintay at chef sa bayan, ang dalawang restawran ay makakahanap ng kanilang sarili sa isang posisyon ng kapangyarihan, na posibleng mapalayo sila sa pag-alok ng mas mababang sahod.
Ang mga chef at waiters ay walang pagpipilian kundi tanggapin ang mababang suweldo, maliban kung pipiliin nilang huwag gumana. Ipinapakita nito na ang mga kumpanya na bahagi ng isang duopsony ay may kapangyarihan hindi lamang upang bawasan ang gastos ng mga suplay kundi pati na rin upang bawasan ang presyo ng paggawa.
Bilang kahalili, ang isang fishing fleet ng maliliit na bangka ay maaaring magkaroon lamang ng dalawang pakyawan na mamimili sa maliit na bayan ng daungan kung saan sila naglayag.
Mga Tunay na Buhay na Halimbawa ng Duopsony
Bago ang edad ng pangingibabaw ng Amazon.com Inc. (AMZN) sa espasyo ng tingi, ang Walmart Inc (WMT) at katwiran na ang Costco Wholesale Corp. (COST) ay may hawak na kapangyarihan ng duopsony sa kanilang mga supplier ng paninda. Ang sinumang tagapagtustos ng mga paninda ng tingi na kailangan upang maipamahagi sa pamamagitan ng mga kadena o mapahamak. Nagbigay ito sa dalawang kumpanyang ito ng malakas na posisyon sa bargaining at ang kakayahang kunin ang mga konsesyon mula sa ibang mga kumpanyang ito.
Sa stock market, kinilala ito ng mga inhinyero sa pananalapi, hindi bababa sa Wal-Mart. Lumikha sila ng isang index ng mga kumpanya na umaasa sa pagbebenta sa Wal-Mart, na tinawag na index ng mga supplier ng Wal-Mart.
Ang isa pang magandang halimbawa ay ang Intel Corp. (INTC) at Advanced Micro Devices Inc. (AMD). Pinagsama, iniutos nila ang halos 100% ng mga benta sa merkado ng pagpoproseso ng computer, at, bilang isang resulta, humawak ng makabuluhang pagbagyo sa kanilang mga supplier.
Mga Espesyal na Pagsasaalang-alang
Ang pagiging natatangi at sa minorya ay sinisikap na makamit ng mga kumpanya. Ang mas kaunting kumpetisyon ay karaniwang nagbibigay ng mas malakas na kapangyarihan ng presyo at mas mataas na kakayahang kumita. Karaniwan, susubukan ng iba pang mga kumpanya na mag-cash, maalis ang duopsony, bagaman hindi ito ganoon kadali kapag ang katapusan ng produkto o serbisyo ay may mataas na hadlang sa pagpasok.
Ang kakayahang kumita at pangmatagalang tagumpay ng mga bisagra sa isang kumpanya na may hawak na isang sustainable kompetisyon. Noong 1980, ang propesor ng Harvard na si Michael Porter ay nagtayo sa teoryang ito, na nagpapakilala ng isang modelo na tinawag na "Limang Lakas" upang matulungan ang mga tagapamahala at mamumuhunan na suriin kung gaano karaming mga kumpanya ng kapangyarihan ang nakuha sa kanilang mga industriya.
Ang isa sa mga puwersa ni Porter ay nangyayari na ang kapangyarihan ng mga customer. Ang iba ay banta ng mga bagong papasok, umiiral na kumpetisyon, banta ng mga kapalit na produkto at ang kapangyarihan ng mga supplier.
Duopoly at Duopsony
Mayroong ilang mga bihirang kaso kung saan ang isang kumpanya ay maaaring maging duopoly at duopsony. Kapag lumipad ka marahil ay napansin mo na ang eroplano na iyong sakay ay alinman sa ginawa ng Boeing Co (BA) o Airbus. Sila ang pangunahing nagbebenta ng mga eroplano sa mga paliparan, at, bilang resulta, nangyayari rin ang pangunahing mga mamimili ng kagamitan na ginamit upang maitayo ang mga ito.
Mayroong daan-daang mga tagagawa ng aerospace sangkap na nakikipagkumpitensya upang manalo ng mga kontrata upang matulungan ang pagbuo ng pinakabagong mga eroplano ng Boeing at Airbus. Ang Boeing at Airbus ay madalas na humahawak ng mga kard sa mga negosasyon, lalo na sa mga inhinyero na nagbibigay ng mga produkto o mga sangkap na maaaring gawin ng mga eroplano.
