DEFINISYON ng Gadfly
Ang Gadfly ay isang kolokyal na termino para sa isang namumuhunan na dumadalo sa taunang pulong ng mga shareholders upang pumuna sa mga executive ng korporasyon. Ang isang gadfly ay tumutugon sa maraming mga isyu para sa mga shareholders, na madalas na nagtataas ng mga katanungan sa pamamahala tungkol sa mga tiyak na patakaran ng kumpanya o pamamahala sa korporasyon.
PAGBABALIK sa Down Gadfly
Pinangalanang mga maliliit na insekto na kumagat at nakakainis na mga hayop, ang gadfly ay mukhang magagalit sa pamamahala ng isang korporasyon hanggang sa kumilos ito o kompromiso sa mga alalahanin ng shareholder. Ang mga katanungan hinggil sa kompensasyon ng ehekutibo o hindi naaangkop na taunang pangkalahatang lokasyon ng pagpupulong ay madalas na dinadala ng isang gadget. Ang isang gadfly ay nagdaragdag ng halaga para sa iba pang mga shareholders sa pamamagitan ng pag-vocal ng kanyang mga alalahanin at pag-uudyok sa pagkilos. Ang nasabing namumuhunan ay mga shareholder ng aktibista na nagtataguyod ng mga pagbabago sa pamamahala sa korporasyon sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga panukala para sa mga boto sa taunang pagpupulong. Ang mga panukala na inaalok ng mga shareholders ay dapat ilagay sa agenda at inaalok para sa isang boto sa susunod na taunang pulong ng mga shareholders '. Dahil ang karamihan sa mga panukala ay nagtaas ng mga isyu sa pamamahala ng kumpanya ay may posibilidad na maiwasan, madalas silang mag-trigger ng isang paghaharap, pagpilit sa pamamahala upang himukin ang base ng shareholder na iboto ito o kumilos sa isang kompromiso. Karamihan sa mga panukala ay nakasentro sa mga alalahanin sa kapaligiran, responsibilidad sa lipunan, paggastos sa politika o lobbying ng corporate, kompensasyon ng ehekutibo, pag-access sa proxy, mga espesyal na pagpupulong, o mga panuntunan sa pagboto.
Hindi tulad ng mga aktibistang mamumuhunan tulad ni Carl Icahn o Bill Ackman, na bumili ng malalaking pusta sa isang kumpanya para sa posibilidad na direktang maimpluwensyahan ang lupon ng mga direktor ng kumpanya, ang mga gadflies ay mga stockholder na may hawak na isang minimum na $ 2, 000 sa equity ng isang kumpanya nang hindi bababa sa isang taon.
Ang Epekto ng Gadflies sa Mga Korporasyon
Ang mga tagapagtaguyod ng aktibista ng shareholder ay sumasalamin sa mga corporate gadflies ay nasa gitna ng isang tumataas na demokrasya ng shareholder na nakatuon ng pansin sa mga pangunahing isyu na kung hindi man ay mananatiling nakakubli. Ang mga gadflies ay may mahalagang papel sa pagbibigay kapangyarihan sa mga maliliit na mamumuhunan laban sa mga tagapamahala ng korporasyon na maaaring hindi kumikilos sa kanilang pinakamahusay na interes. Karamihan sa mga gadflies ay may posibilidad na nakatuon sa mga isyu ng isang relihiyoso, pampublikong patakaran o kalikasan sa pamumuhunan sa lipunan, ngunit ang mga isyu na nakasentro sa mga patakaran ng pamamahala sa korporasyon, tulad ng kompensasyon ng ehekutibo, ay mas malamang na makakuha ng traksyon sa mga shareholders ng pagboto.
Noong 2016, mayroong humigit-kumulang 1, 000 mga panukala ng shareholder na isinampa sa Estados Unidos, kung saan halos 400 ang nasa mga isyu sa panlipunan at pangkapaligiran. Ang isa pang tanyag na paksa sa 2016 ay ang pag-uulat at pamamahala ng mga panganib na may kaugnayan sa pagbabago ng klima, na nagkakaroon ng mga boto sa higit sa 175 na mga resolusyon. Ang isang lumalagong pokus para sa mga gadflies ay sa isyu ng pagkakaiba-iba ng board, na kasama ng isang pag-aaral ni Credit Suisse na nagpapakita na ang mga kumpanya na may hindi bababa sa isang babae sa kanilang mga board ay pinalampas ng mga wala sa halos 40 porsyento sa pagitan ng 2006 at 2016.
Ang mga kritiko ng aktibista ng shareholder ay tumuturo sa napakalaking gastos na natamo ng mga kumpanya upang tumugon sa mga panukala ng shareholder. Sinasabi ng mga kritiko na ang gastos ng mga kumpanya na makitungo sa mga panukalang gadget ay $ 87, 000. Ang pagtatalo sa ilang mga kritiko ay isang bilang ng mga indibidwal na aktibista na kumikilos para sa mga unyon ng paggawa sa isang pagsisikap na ipakita ang populasyon ng shareholder para sa mga isyu ng unyon. Bagaman ang mga institusyon tulad ng pondo ng pensiyon ay aktibo sa pagsusumite ng mga panukala ng shareholder, noong 2014 at 2015, ang pinakamalaking bilang ng mga panukala ay puro sa isang maliit na grupo ng mga indibidwal na maaaring maging motivation ng mga personal na interes. Sama-sama, sina John Chevedden, William Steiner at James McRitchie ay responsable para sa isang-katlo ng mga panukala ng shareholder na ipinakilala sa pamamagitan ng kalagitnaan ng 2015.
