Ang Coca-Cola Company (KO) ay may natatanging modelo ng negosyo na mahusay na nagsilbi mula noong unang bottling noong 1894. Ang Coca-Cola ay nagbebenta ng syrup sa mga kumpanya ng bottling na gumagawa ng mahirap na paggawa ng paggawa at pamamahagi ng produkto sa mga mamimili; tumutukoy ito sa bahaging ito ng negosyo nito bilang "operasyon ng concentrate." Bumubuo din ang kumpanya ng kita mula sa pagbebenta ng mga natapos na inumin sa mga nagtitingi, namamahagi, at mamamakyaw.
Si John Stith Pemberton, isang parmasyutiko na nakatira sa Atlanta, ay lumikha ng punong barko na Coca-Cola noong 1886. Ang kumpanya ay isinama noong 1892, na pinamamahalaan sa ilalim ng isang modelo ng pamamahagi ng franchise mula noong 1889. Ngayon, ang Coca-Cola ay tumaas sa pandaigdigang katanyagan at sa kasalukuyan ang pinakamalaking kumpanya ng inuming hindi alkoholiko sa buong mundo. Bukod sa orihinal na produktong Coca-Cola at isang host ng mga kaugnay na inumin, ang Coca-Cola Company ay gumagawa ngayon ng humigit-kumulang na 500 na inumin na napangkat sa mga kategorya tulad ng mga sparkling soft drinks, sports drinks, juices, energy drinks, at tsaa at kape.
Inilabas ng Coca-Cola ang 2018 taunang ulat nito noong Peb. 2019. Inuulat ng tagapamahagi ng inumin at tagagawa ang netong kita sa halos $ 31.9 bilyon para sa taong 2018, kumpara sa $ 35.4 bilyon sa parehong panahon noong nakaraang taon. Hanggang Hulyo 9, 2019, ang capitalization ng merkado ng kumpanya ay nasa ilalim lamang ng $ 224 bilyon.
Mahalaga
Pangunahing gumagawa ng Coca-Cola Company ang mga concentrate ng syrup, na kung saan ay pagkatapos ay ibinebenta sa mga kaakibat na mga kumpanya ng bottling sa buong mundo.
Ang Modelong Negosyo ng Coca-Cola Company
Noong 1894, ang negosyanteng taga-Mississippi na si Joseph Biedenharn ay naka-install ng bottling na makinarya sa likod ng kanyang tindahan ng soda fountain. Ang ideya ay upang gawing portable ang Coca-Cola. Pagkalipas ng limang taon, tatlong negosyante sa Tennessee ang bumili ng eksklusibong mga karapatan sa bote at ibenta ang Coca-Cola sa halagang $ 1. Ang bilang ng mga bottler ng Coca-Cola sa lalong madaling panahon ay sumabog sa higit sa 1, 000 mga halaman. Nagdulot ito ng maraming mga problema para sa kumpanya mula sa mga imitasyon ng mga kakumpitensya at ang pangangailangan para sa pare-pareho sa buong linya ng produkto. Noong 1916, ang mga bottler ng Coca-Cola ay sumang-ayon sa sikat na bote ng disenyo ng contour na nananatiling iconic ngayon. Noong Nobyembre 2015, ang kumpanya ay may higit sa 900 mga bottling at mga pasilidad sa pagmamanupaktura na matatagpuan sa buong mundo. Ang mga pasilidad na ito ay pagmamay-ari ng mahigit sa 250 independiyenteng prangkisa at Coca-Cola.
Iniuulat ng Coca-Cola ang netong kita nito sa dalawang mga segment: tumutok ang mga operasyon at natapos ang operasyon ng produkto.
Mga Key Takeaways
- Ang Coca-Cola Company ay bumubuo ng kita sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga concentrates at syrup sa mga bottling na mga pasilidad sa buong mundo, at sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga natapos na produkto sa mga nagtitingi at iba pang distributor.Hindi tulad ng maraming iba pang mga kumpanya ng inumin, ang Coca-Cola ay hindi nakumpleto at bote ang karamihan sa mga produkto nito. Ang Coca-Cola ay nagmamay-ari ng apat sa limang nangungunang nonal alkoholikong sparkling soft drink brand: Coca-Cola, Diet Coke, Fanta, at Sprite.
Ang Coca-Cola Company's Concentrate Business
Ang Coca-Cola ay gumagawa at nagbebenta ng syrup sa mga awtorisadong bottler upang makumpleto ang mga produktong Coca-Cola, at upang gumawa ng mga syrup ng bukal. Ang kita na ito ay iniulat sa ilalim ng mga operasyon ng concentrate ng kumpanya.
Sinuportahan ng Coca-Cola ang pagsasama-sama na nagaganap sa mga bottler nito. Ang pagkakaroon ng napakaraming maliliit na independyenteng bottler ay lumikha ng maraming mga hamon para sa kumpanya. Ang mga hamon ay maaaring magmula sa mga kadahilanan ng micro-macroeconomic at nag-iiba sila sa buong mundo. Kapag nahaharap sa mga hamon sa ekonomiya, ang ilang mga mas maliit, mga independiyenteng bottler ay kulang sa mga assets ng pananalapi upang magpatuloy sa operasyon at pondo ang mga kinakailangang pamumuhunan. Kapag ang mga bottler ay nahaharap sa mga problemang pampinansyal, lumilikha ito ng mga isyu sa logistik at imahe para sa Coca-Cola.
Upang malutas ang problemang ito, nilikha ng Coca-Cola ang Bottling Investments Group (BIG). Ang layunin ng BIG ay upang makilala at tulungan ang mga bottling franchise na nangangailangan ng suporta sa pinansya at institusyonal. Target ng BIG ang mga nagpupumiglas na mga prangkisa at binibigyan sila ng mga mapagkukunan na kailangan nila upang manatiling bahagi ng Coca-Cola franchise network. Pagkatapos ay nagpapadala ang Coca-Cola sa mga koponan ng mga dalubhasa at mapagkukunan upang himukin ang paglaki at ibalik ang prangkisa sa kakayahang kumita. Kapag nakamit ang kakayahang kumita at katatagan sa lokal na pamilihan, natagpuan ng kumpanya ang isang kwalipikadong bottler upang ipalagay ang mga operasyon.
Ang programa ng BIG ay nagpapatakbo sa dose-dosenang mga bansa at responsable sa pamamahala ng higit sa 25% ng kabuuang dami ng bottling ng system. Pinagsama, ang programa ng BIG ang pinakamalaking global bottler sa kumpanya. Noong 2004, ang mga bottler sa programa ng BIG ay nagkuha ng $ 11 bilyon na kita. Sa Q3 2018, nakumpleto ng Coca-Cola ang refrachising na pag-aari ng kumpanya sa pag-aarkila ng kumpanya sa North America, na nagkakahalaga ng $ 275 milyon.
Ang Coca-Cola Company ay Tapos na Negosyo ng Produkto
Gumagawa din ang kumpanya ng sarili nitong mga syrup ng bukal, namamahala ng maraming mga operasyon ng bottling, at nangongolekta ng kita sa mga natapos na produkto. Ang kita na ito ay iniulat sa ilalim ng mga natapos na operasyon ng produkto.
Noong 2018, 36% ng negosyo ng Coca-Cola ay ikinategorya bilang tapos na mga operasyon ng produkto, habang ang 64% ay inuri bilang mga operasyon ng konsentrasyon. Ito ay makabuluhang mas bias patungo sa mga concentrates sa paglipas ng 2017, nang ang dibisyon ay 51% na concentrate na operasyon at 49% tapos na produkto.
Sa halos 61 bilyong servings ng lahat ng inumin na natupok sa buong mundo araw-araw, malapit sa dalawang bilyon ang mga produktong Coca-Cola.
Mga Plano ng Hinaharap
Ang natatanging sistema ng bottling ng franchise na binuo higit sa 100 taon na ang nakakaraan ay patuloy na maging isang mahalagang pag-aari para sa Coca-Cola. Ang isang pangmatagalang layunin ng kumpanya ay upang tapusin ang programa ng BIG sa pamamagitan ng pagkakaroon ng zero na pangangailangan at karagdagang pagsama-samahin ang mga bottler nito. Sa isip, ang mga bottler ay dapat na kumita at nagtataglay ng mga assets ng pinansyal upang pondohan ang mga pamumuhunan at tulungan ang paglago ng para sa kumpanya ng magulang.
Isang Greener Coca-Cola
Tulad ng pagbagsak ng pandaigdigang kita sa matamis na mga inuming malalasing, mahalaga na matiyak na ang mga bottler ay may pinansiyal na paraan upang lumipat sa mga kagustuhan ng consumer. Ang Coca-Cola ay nagtakda ng maraming mga layunin sa pagpapanatili upang makamit sa pamamagitan ng 2020 na mangangailangan ng mga pangako mula sa mga bottler. Ang mga hangaring ito ay nagsasama ng pagbawas sa mga paglabas ng carbon, recycling ng 75% ng mga bote at lata na ginagamit sa mga binuo na merkado, pagpapabuti ng kahusayan ng tubig, at ibabalik ang katumbas ng 100% ng tubig na ginagamit sa bottling sa mga komunidad at kalikasan.
Mahahalagang Hamon
Ang isa sa mga pinakamalaking hamon ng Kumpanya ng Coca-Cola ay ang sakit sa labis na katambok at kaukulang pagbabago sa pampalasa sa publiko na malayo sa mga asukal na inumin. Dapat na ituon ng kumpanya ang pag-unlad ng produkto at iba pang mga pagsisikap sa pagtutugma ng mga kagustuhan ng customer habang nagbabago. Bilang karagdagan, ang industriya ng inuming hindi alkohol ay isang mataas na mapagkumpitensya. Bagaman tinatamasa ng Coca-Cola ang pagkilala sa tatak na mahalagang walang kapantay sa isang pandaigdigang sukat, dapat na maging maingat ang kumpanya sa pagtiyak na patuloy itong kumonekta sa mga potensyal na customer.
Mga Ikot ng Tubig sa Water
Dahil halos bawat produkto ng Coca-Cola ay ginawa gamit ang tubig, ang mga isyu sa suplay ng tubig at kalidad ay maaari ring makaapekto sa negosyo. Sa wakas, dahil ang Coca-Cola ay nakasalalay sa pamamahagi ng tingi upang matiyak na nagawa nitong maihatid ang mga produkto nito sa mga mamimili sa buong mundo, ang mga pagkagambala o pagbabagong-anyo ng mga tanawin ng tingi ay maaaring magpakilala ng mga bagong hamon.
