Bihirang ang isang ehekutibo na may isang pangunahing korporasyon ay tila naisusulat ang pinaka-kapaki-pakinabang na merkado, ngunit ang IKEA ay hindi tulad ng karamihan sa mga pangunahing korporasyon. Noong 2016, ang punong opisyal ng pagpapanatili ng Swedish higanteng kasangkapan ay ipinahiwatig ang kanyang pangako sa pagpapanatili ng mga bagay na sinuportahan sa pamamagitan ng pagsasabi na ang mundo ng Kanluran ay umabot sa "rurok ng mga kasangkapan sa bahay."
Ano ang Susunod para sa IKEA?
Ang parirala ay isang tumagal sa langis ng rurok, kung saan ang mundo ng paggawa ng petrolyo sa paglipas ng panahon ay pinaniniwalaang kumuha sa hugis ng isang kurbada ng kampanilya, at na ang tuktok ng curve ay lumipas. Sa sarili nitong, ang quote mula sa Steve Howard ng IKEA ay nagpapahiwatig na higit pang hindi magkatulad na mga talahanayan ng lap at iba pang mga accoutrement ng sala ng 1970 na ginawa kaysa sa gagawin, hindi bababa sa bahagi ng mundo na umaabot mula sa Scandinavia timog hanggang sa Mediterranean at kanluran sa Pasipiko. Ang pahiwatig na mensahe ay tila na ang IKEA ay dapat na tumingin sa ibang lugar para sa pagbebenta o maghanap ng ibang linya ng negosyo. (Para sa higit pa, tingnan ang: Mga Industriyang Makinabang sa Mga Mag-aaral ng College ng Broke .)
Noong 2018, inihayag ni Ikea ang pinakabagong pakikipagsapalaran - "isang kolektibong switch ng enerhiya na nangangako ng isang eksklusibong 100% na nababago na taripa ng kuryente." Ang pakikipagtulungan sa "Malinis na Malinis na Lumipat" na kampanya, ang IKEA ay nagtataguyod ng isang kolektibong switch upang matiyak ang mas murang berdeng lakas para sa mga sambahayan na naka-subscribe sa scheme. Iniulat ng UK Guardian na inaangkin ng dalawang kumpanya na ang isang pangkaraniwang sambahayan sa UK ay makatipid ng £ 300 sa isang taon sa gas at kuryente.
Ayon kay Hege Sæbjørnsen, ang tagapamahala ng pagpapanatili ni Ikea, ang layunin ay "gumawa ng paglipat sa nababagong koryente na simple, naa-access at abot-kayang sa lahat." Para sa bawat tagasuskribi na lumipat, ang IKEA ay tumatanggap ng isang komisyon, na gagamitin ng kumpanya upang suportahan ang mga lokal na hakbangin sa pamayanan sa loob. lugar ng bawat tindahan.May iba pang mga berdeng tagapagtustos ng koryente na magagamit din ng mga customer, kaya ang IKEA ay nahaharap sa makabuluhang kumpetisyon. Sa ganitong mga hamon, titingnan namin kung paano gumawa ang pera ng IKEA noong nakaraan at kung paano ito sa hinaharap.
Pribadong Hinawakan
Ang IKEA ay isang pribadong gaganapin na kumpanya, isa sa pinakamalaking sa buong mundo. Ito rin ang pinakamalaking tagatingi ng muwebles sa mundo, na nagbebenta ng $ 38.3 bilyon na halaga ng euro noong 2017. Ang pangalan ay isang akronim para sa Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, na, ayon sa pagkakabanggit, ang pangalan ng tagapagtatag, kanyang sakahan ng pamilya at kanyang bayan. Ipinagpautang din ni Kamprad ang kanyang pangalan (o ang unang ilang mga titik nito, kahit papaano) sa isang bagay na tinatawag na INGKA Foundation. Ito ay panteknikal na nag-iisang may-ari ng IKEA at isa rin sa pinakamalaking pundasyon ng kawanggawa sa buong mundo.
Pag-iwas, Hindi Pag-iwas
Bakit ang isang kawanggawang kawanggawa ay magmamay-ari ng isang multinasyunal na kumpanya? Karamihan, kung hindi lahat ng mga malaking pundasyon ng kawanggawa, ay itinatag ng mga titans sa negosyo na may mas maraming pera na naiwan kaysa sa oras. Ngunit hindi kailanman ang pagpapatakbo ng kawanggawa ay talagang nagpapatakbo ng negosyo. Iyon ay, hanggang sa natuklasan ng pamamahala ng IKEA na ang paglilipat ng isang kumpanya ng Suweko sa pagmamay-ari ng isang kawanggawang kawanggawa na nakarehistro sa Netherlands ay maaaring mabawasan ang mga buwis, gumawa ng imposible sa isang pagalit na hindi posible at pinahihintulutan ang pagpapatakbo bilang isang nonprofit. Gumawa ang IKEA ng $ 12.6 bilyong euro sa gross profit noong 2017.
Ang website ng INGKA Foundation ay nagpapakita ng mga batang may pag-asa na naglalaro ng soccer sa mga bansa na nahihirapan, na kaiba sa sinasabing layunin ng pundasyon ng "pagsuporta sa pagbabago sa larangan ng arkitektura at panloob na disenyo." Ang layunin ay lehitimo, na may isang pangunahing kwalipikasyon. Ang pundasyon ay sumusuporta sa pagbabago sa pamamagitan ng pagpapatakbo ng isang emperyo ng kasangkapan . Mayroong maraming mga layer sa pamamaraan na ito, kabilang ang isang hiwalay na kumpanya na may hawak na direkta sa pagitan ng IKEA at INGKA Foundation. Ang intelektuwal na pag-aari ay ginanap sa isa pang kumpanya. Ang layunin sa likod ng lahat ng pagmamaniobra na ito ay nananatiling upang mabawasan ang buwis sa pamamagitan ng pinaka-epektibo kung kumplikado nangangahulugan na kinakailangan. (Para sa higit pa, tingnan ang: Karamihan sa Napapahalagang Pribadong Kompanya ng Mundo .)
At gumagana ang system. Ginagawa ng IKEA ang karamihan ng pera nito mula sa franchising. Dose-dosenang mga tindahan nito sa buong mundo ay prangkisa; ang natitira ay pag-aari ng kumpanya. Ang bawat tindahan ay nagbabayad ng isang taunang bayad sa franchise na 3% ng mga benta, kabilang ang mga tindahan na pag-aari ng kumpanya. Ang pundasyong kawanggawa ay hindi maaaring pondohan ang sarili, pagkatapos ng lahat.
Ang IKEA ay patuloy na umaasa sa kanyang pangako sa pagpapanatili upang hawakan ang katapatan ng customer nito. Inihayag ng kumpanya ang mga plano noong Hunyo 2018 na gumamit lamang ng mga na-renew at recycled na materyales sa mga produkto nito sa 2030. Ang hakbang ay dapat mabawasan ang epekto ng klima ng bawat produkto sa pamamagitan ng dalawang-katlo sa pagtatapos ng susunod na dekada. Hanggang sa 2018, 60% ng saklaw ng IKEA ay batay sa mga nababagong materyales, at 10% ang naglalaman ng mga recycled na materyales. Ang kumpanya ay nagtatakda ng benchmark para sa mga katunggali, mga suplay ng hilaw na materyal, mga customer at kasosyo. Gayundin, ang Inter IKEA, na may-ari ng IKEA Concept at ang buong mundo ng IKEA franchisor, ay inihayag na plano nitong alisin ang lahat ng mga solong gamit na plastik na produkto mula sa mga in-store na mga resto ng 2020 at ang IKEA Group ay ilalabas ang mga solar solution sa bahay sa 29 mga merkado sa pamamagitan ng 2025.
(Para sa higit pa, tingnan ang: Ang Pagdating ng Lungsod ng Ikea: Ang Konsepto ng Ebolusyon ng Brand.)
Ang Bottom Line
Ang IKEA, noong mga unang araw nito, ay gumawa ng kasiyahan sa pamimili ng mga kasangkapan sa bahay, na namumuhay sa mga tindahan nito na may maliliwanag na kulay, isang mahangin na layout, at kahit isang kalidad na cafeteria. Ang modular na disenyo ng mga upuan at talahanayan ng maliit na butil nito ay kontemporaryong at murang nakakaakit sa mga nag-aaral ng mga kolehiyo at nagtatag ng mga propesyonal na magkamukha. Habang "ang mga tugatog na mga muwebles sa bahay" ay nagdulot ng doble-down na ang IKEA sa mga napapanatiling hakbangin, malamang na may patuloy na magiging isang maunlad na merkado para sa dekorasyon sa bahay, at isang mas malaki para sa napapanatiling mga produkto sa bahay.
