Sa sektor ng serbisyong pinansyal, pinapamahalaan pa rin ng mga lalaki ang araw pagdating sa pagpuno ng mga posisyon ng pamumuno sa ehekutibo.
Natagpuan ng isang ulat ni Oliver Wyman na ang mga kababaihan ay bumubuo ng 47% ng mga pinansiyal na kumpanya sa pananalapi, mayroon pa ring 16% ng mga posisyon ng executive committee at 20% ng mga upuan sa board. Kabilang sa Fortune 1000 na kumpanya, 94% ng mga punong executive officer (CEO) ay lalaki; at kabilang sa nangungunang 100 pinakamalaking kumpanya ng US sa pamamagitan ng kita, pitong nagtatrabaho sa mga babaeng CEO.
Ang mga bilang na ito ay maaaring maging nakapanghihina ng loob, ngunit para sa mga kamakailang mga grads sa kolehiyo at kababaihan na ilang taon lamang sa kanilang karera, ang isang tiket sa C-suite ay hindi maaabot. Pinagsama ng executive search firm na si Korn Ferry ang isang pag-aaral na nakatuon sa 57 na nakaraan at kasalukuyan na mga CEO ng kababaihan na nagpapagaan sa kung ano ang maaaring gawin ng mga kababaihan sa sektor ng serbisyo sa pananalapi upang maikilos ang kanilang sarili sa isang ehekutibong papel.
Pagtula ng Batayan
Sa pag-aaral ng Korn Ferry, ang profile ng mga kababaihan CEO ay nagsagawa ng iba't ibang mga ruta sa tuktok ng hagdan ng korporasyon ngunit madalas na nagbahagi ng isang karaniwang thread sa kanilang mga unang papel. Sa simula ng kanilang mga karera, nakatuon sila sa pagbuo ng kanilang kredensyal at reputasyon sa pamamagitan ng pagbuo ng kadalubhasaan na gumawa ng mga nasusukat na mga nasusukat na resulta at nauugnay nang malapit sa kanilang napiling larangan.
Mahalaga iyon sa mga kababaihan sa pananalapi na nakatutok sa C-suite, sabi ni Gina McKague, CEO ng McKague Financial sa Livonia, Michigan. "Ang pag-unawa sa mga batayan, pangunahing pag-andar at pangunahing mga prinsipyo na pabalik sa korporasyon ay magkakaroon ng respeto sa mga pinagbabatayan na posisyon, pati na rin sa kanilang mga katrabaho, " sabi ni McKague. "Makatutulong ito sa kanila na maigi ang posisyon para sa hinaharap na papel ng pamumuno na nilayon nilang kumita."
Ang pagrespeto sa teknikal na kadalubhasaan ay isang landas para sa paghahatid ng mga resulta ng materyal, ayon sa pananaliksik ni Korn Ferry. Binibigyan nito ang mga kababaihan ng paraan upang makilala ang kanilang sarili sa kanilang mga kapantay at makabuo ng isang reputasyon para sa pare-pareho ang pagganap.
"Napakahalaga para sa mga kababaihan na magsagawa ng mga tungkulin na nagpapahintulot sa kanila na makagawa ng masusukat na sukatan sapagkat pinapayagan silang magamit ang tunay na pagtitipid ng gastos o nakabuo ng kita sa kanilang kalamangan, tinitiyak na nasa pantay na larangan sila ng paglalaro kasama ang kanilang mga lalaki na kapanahon, " sabi ni Si Diane McLoughlin, pinuno ng Eagle, Americas at punong opisyal ng kliyente, Eagle Investment Systems.
Ang pinaka-karaniwang paraan para sa mga kababaihan na gawin iyon ay sa pamamagitan ng pagbuo ng kadalubhasaan sa mga patlang ng STEM. Sa ilalim lamang ng 40% ng mga CEOs na sinuri ni Korn Ferry ay nakakuha ng isang degree sa agham, teknolohiya, engineering o matematika. Ang McLoughlin ay may hawak na dalawahang undergraduate degree sa matematika at science sa computer at degree ng master sa mga sistema ng impormasyon ng computer, na tinawag niyang "ang pundasyon sa paligid na nagtatayo ako ng karera sa teknolohiyang serbisyo sa pananalapi."
Si Shannon Spotswood, pangulo ng RFG Advisory sa Birmingham, Alabama ay nagsabi na ang mga kababaihan ay may posibilidad na pigilin ang mga naghahanap ng mga oportunidad kung saan ang tagumpay ay maaasahan bilang isang paraan upang maiwasan ang pagkabigo. Ngunit, sabi niya, ang mga kababaihan ay kailangang kumuha ng panganib at makipagkumpetensya sa mga tungkulin kung saan ang paghahatid ng mga resulta ay nasusukat at ang mga promo, accolades, at mga pagkakataon ay nakuha.
"Ang kadalubhasaan ay isinasalin sa kumpiyansa at ang kumpiyansa ay susi sa C-suite, " sabi ni Spotswood. "Sa pamamagitan ng pagbuo ng kadalubhasaan sa kanilang negosyo, sa huli sila ay nangunguna mula sa isang posisyon ng lakas."
Pag-navigate sa Daan patungo sa C-Suite
Ang pag-alam kung anong mga elemento ng pundasyon ang pinakamahalaga sa pagkakaroon ng pagpasok sa C-suite ay isang bahagi ng barya. Ang iba pa ay gumagamit ng kaalamang iyon upang maiangkop ang iyong paghahanap sa trabaho at mga karanasan sa trabaho upang makagawa ng isang landas sa isang posisyon ng pamumuno sa ehekutibo sa sektor ng pananalapi. Magsisimula iyon sa pagdidirekta ng iyong paghahanap sa trabaho sa mga posisyon na nag-aalok ng isang pagkakataon na manguna. (Tingnan ang Pinakamagandang Pinansyal na Karera para sa Babae. )
"Para sa mga kababaihan na masulit ang pag-aralan ang mga mani at bolts ng kanilang kumpanya, kailangan nilang mag-aplay para sa mga pagbubukas ng trabaho sa mga tungkulin sa operasyon, " sabi ni McKague. Upang makapunta sa tuktok, "ang mga kababaihan ay kailangang makahanap ng kanilang paraan papunta sa pipeline."
Ang iyong unang tungkulin — o ang iyong susunod na isa ay dapat ipakita ang iyong edukasyon at kasanayan at makabuo ng mga nasasabing resulta. "Nakakuha ka ng pansin ng pamamahala kapag mayroon kang mga ideya na maaaring lumaki sa tuktok at ilalim na linya, at / o lumikha ng mga kahusayan, " sabi ni Lynn Ballou, sertipikadong tagaplano ng pinansiyal at direktor ng panrehiyon para sa EP Wealth Advisors sa Lafayette, California.
Ang iyong paghahanap sa trabaho ay dapat mag-target ng mga posisyon na sumasalamin sa pinakamahalagang kasanayan o kaalaman na kinakailangan upang magtagumpay sa C-level. Kung ikaw ay nasa patlang ng seguro, nais mong maghanap ng mga posisyon na bubuo ng iyong pag-unawa sa proseso ng underwriting na sentro sa negosyo.
Alalahanin na ang mga ehekutibo ay hindi gumagana sa mga silikon. Ang isang tagapagturo o tagapagtaguyod ay makakatulong sa iyo na gumawa ng mga koneksyon na maaaring mapalago ang iyong karera. Ang pagtatayo ng tamang ugnayan nang maaga sa iyong karera ay hindi karaniwang bahagi ng paghahanap ng trabaho, ngunit maaari itong maging mahalaga habang pinapahalagahan mo ang iyong kurso. Sinabi ni McLoughlin na ang mga mentor ay ilan sa kanyang pinakadakilang mga kampeon sa pagtulong sa kanya na maging ang tanging C-level na babaeng executive sa kanyang firm: "Kung wala ang ilan sa mga mentor na mayroon ako sa buong karera ko, baka hindi ako nalantad sa mga oportunidad na nagpapahintulot sa akin na patunayan ang aking sarili at lumipat sa isang posisyon sa pamumuno."
Sinabi ni Ballou na maghanap ng mga mentor sa loob ng iyong kasalukuyang firm, pati na rin sa panlabas, at sa iba't ibang mga negosyo. Ang pagiging pinapayuhan ng isang tao sa labas ng sektor ng serbisyo sa pinansyal "ay makakatulong sa iyo na maging mas maraming nalalaman at mahila ang mga ideya mula sa ibang mga industriya na maaaring gumana sa iyong sarili.
Ang Bottom Line
Walang standard na mapa ng kalsada para maabot ang C-suite. Para sa mga kababaihan sa pananalapi, ito ay tungkol sa pagiging aktibo at maalalahanin tungkol sa pagbuo ng iyong landas sa karera. Pinakamahalaga, walang silid para sa kasiyahan. "Madaling makakuha ng mahusay sa paggawa ng isang bagay at manatili lamang sa papel, ngunit kailangan mong bumuo ng kadalubhasaan, " sabi ng Spotswood, "pagkatapos ay lumipat sa susunod na hamon at patuloy na pagbuo ng iyong kwento."
