DEFINISYON ng Larry Montgomery
Si Larry Montgomery ay isang dating CEO at chairman ng mga department store ng Kohl. Batay sa labas ng Wisconsin, ang Kohl ay parehong may isang iconic na presensya ng ladrilyo-at-mortar sa buong Estados Unidos at isang matatag na presensya sa online. Sumali si Montgomery sa Kohl's noong 1988 bilang senior vice president at director ng mga tindahan. Siya ay hinirang sa lupon ng mga direktor noong 1994, ay naging CEO noong 1999, at naging chairman noong 2003. Ang Montgomery ay kilala sa pagtulong upang i-turn ang Kohl mula sa isang pangunahing kadena ng Midwestern sa isang pambansang kadena. Nagretiro siya noong 2010.
BREAKING DOWN Larry Montgomery
Si R. Lawrence Montgomery, (Larry) ay ipinanganak noong 1949 at nagsimula siya sa tingi noong 1972 sa iba't ibang posisyon hanggang sa nagsimula siyang umakyat ng isang bilang ng mga ehekutibong hagdan na nagsisimula sa Block's noong 1985, kung saan nagsilbi siya bilang isang executive vice president. Sa pagitan ng 1987-1988 siya ay naging direktor ng mga tindahan at pangkalahatang tagapamahala ng merchandising ng tatak ng Softlines sa LS Ayres bago sumali sa Kohl's noong 1988, at tinulungan niya ang kumpanya na mapunta sa publiko noong 2002 bilang CEO nito na nagsisimula noong 1999 at chairman nito ng board noong 2003.
Binuksan ni Kohl ang una nitong tindahan na binuksan noong 1962, at ang kumpanya ay nagpunta publiko noong 1992 na may paunang pag-aalok ng publiko na 11.1 milyong namamahagi. Pangunahing ibinebenta ng mga tindahan ang mga damit na panlalaki, pambabae at bata, kasuotan sa paa, accessories at kagamitan sa bahay. Halos kalahati ng mga item na ibinebenta sa mga tindahan nito ay pribado o eksklusibong mga tatak.
Mga Salik na Nag-ambag sa Tagumpay ng Kohls
Karamihan sa tagumpay ng Kohl ay may utang sa sarili sa isang bilang ng mga kadahilanan, ngunit sa Montgomery bilang isang hands-on CEO at chairman, ang isang bilang ng mga pangunahing taktika sa pagpapatakbo ay binuo at umunlad. Ang disenyo ng mga tindahan ay partikular na susi, dahil nais ng Montgomery na maiwasan ang anumang pakiramdam ng mga customer na pakiramdam na parang nasa isang higanteng bodega ng isang tindahan nang walang malinaw na karanasan ng gumagamit. Siya ay nagtaguyod para sa isang disenyo ng karerahan bilang isang paraan ng paglipat ng trapiko ng customer sa pamamagitan ng mga tindahan nang mabilis habang natagpuan ang kailangan nila at sa isang makatwirang paraan.
Sa ilalim ng kanyang pamunuan, ang Kohl ay nakahilig din sa mga lokasyon na mapag-isa sa halip na sa loob ng mga shopping mall upang mabilis na makapasok ang mga customer. At sa wakas, habang ang Kohl's ay may sariling mga branded na produkto, accounted lamang nila ang kalahati ng pangkalahatang kalakal, kaya ang cut ng Kohl sa mga corporate at pambansang tatak tulad ng Nike, Levi's, Vanity Fair, at iba pa upang pahintulutan ang mga customer ng isang pagpipilian sa pagitan ng kanilang mga pribadong tatak at mayroon kilalang mga tatak sa pangkalahatang pamilihan.
Ang Montgomery ay nagretiro noong 2010, ngunit ang Kohl ay nagpapanatili at lumampas sa mga inaasahan sa buong bansa. Ang kumpanya sa kabuuan ay nagtatamasa ng taunang benta ng $ 4.21 bilyon sa isang taon, at ang kasalukuyang mga corporate compact ay may kasamang isang kamakailan-lamang na pakikitungo sa Amazon upang dalhin ang mga produktong bahay sa online na higante sa loob ng mga pader ng mga tindahan nito.
