Ano ang isang Mad Hatter?
Ang isang madugong hatter ay isang punong executive officer (CEO), o managerial team na ang kakayahang mamuno sa isang kumpanya ay lubos na pinaghihinalaan. Mad hatter CEOs ay madalas na nailalarawan sa pamamagitan ng maling pag-uugali o mapang-akit at nakakagulat na mga desisyon, na maaaring tanong ng mga empleyado, board members, at shareholders. Mad-hatter CEOs madalas na gumawa ng kusang mga aksyon na may maliit na pagsasaalang-alang para sa mabubuting alternatibo o ang mga kahihinatnan.
Pag-unawa sa Mad Hatter
Ang "Mad Hatter" ay tumutukoy sa isa sa maraming mga kakaibang character sa "Alice's Adventures in Wonderland" ni Lewis Carroll. Sa talahanayan ng tsaa, natutugunan ni Alice ang Mad Hatter, na walang-hanggan na nahuli sa oras ng tsaa at patuloy na nag-quiz kay Alice na may mga nonsensical at hindi masasagot na mga katanungan.
Sa mundo ng korporasyon, ang salitang "mad hatter" ay tumutukoy sa isang pinuno na may kagamitan o CEO ng isang kumpanya na nagkamit ng kapangyarihan bilang isang resulta ng kanyang pagiging isang tagapagtatag ng kumpanya, nepotism, o isang hindi magandang pag-iisip-out sunod-sunod na protocol. Kapag nasa kapangyarihan, ang mga nakamamanghang CEO ay may posibilidad na magpakita ng hindi magandang paggawa ng desisyon dahil sa iba't ibang mga kadahilanan kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, sariling interes, pagmamadali, paggambala, o mga gat na naramdaman. Bilang isang resulta ng kawalan ng kakayahan, walang kakayahan, o maling pagkamuno sa tuktok ng isang kumpanya, ang moral ng mga tagapamahala at empleyado ay madalas na naghihirap. Karaniwan, ang mga CEO ng mad-hatter ay aalisin o manatili sa kapangyarihan hanggang sa ang kanilang mga kumpanya ay tumakbo sa lupa.
Ang mga mad hatters sa helm ay mas karaniwan sa mga pribadong gaganapin na kumpanya, dahil sila ang madalas na mga tagapagtatag at ang pera sa likod ng mga operasyon. Ang kumbinasyon ng mga kadahilanan na ito ay madalas na nagreresulta sa kapangyarihan na hindi maaaring hinamon, kahit na ang mga pagkukulang ng pinuno na pinuno ay malinaw. Gayunpaman, ang Mad-hatter CEOs ng mga pampublikong kumpanya, gayunpaman, ay hindi magkaparehong antas ng seguridad sa trabaho tulad ng kanilang mga katapat sa mga pribadong kumpanya, dahil sa ipinamamahagi na mga karapatan sa pagmamay-ari at pagboto sa mga shareholders at board of director.
Mad Hatters at Shareholder activism
Ang pagiging aktibo ng shareholder ay madalas na pinuna batay sa pagbuo ng mga panandaliang natamo ng mga raider ng corporate anuman ang pangmatagalang gastos, ngunit ang pagtanggal ng isang mad-hatter CEO ng publiko ng isang kumpanya ay maaaring maging pagkakaiba sa pagitan ng kaligtasan at pagkabigo ng isang kumpanya. Ang pagiging aktibo ng shareholder ay maaaring gumawa ng form ng mga laban sa proxy, paglilitis, o mga kampanya sa publisidad habang ang mga boto ng shareholder ay nakolekta upang palayasin ang CEO o pangkat ng pamamahala.
Halimbawa ng isang Mad Hatter
Habang hindi siya direkta na may label bilang isang madugong hatter, si Dov Charney, tagapagtatag, at CEO ng American Apparel Inc. ay nagpakita ng maraming mga katangian na ipinakita ng mga mad-hatters. Matapos ang 25 taon bilang CEO ng kumpanya, siya ay pinalabas ng lupon ng mga direktor noong 2014 pagkatapos ng mga taon ng mga paratang ng maling pag-uugali sa mga babaeng empleyado, hindi magandang paghuhusga, at masamang desisyon. Matapos siyang maputok, ang kumpanya ay nagsampa para sa Kabanata 11 pagkalugi noong Oktubre 2015 at lumitaw mula sa muling pag-aayos noong Enero 2016.
