Ano ang Mga Pag-aaral sa Pamumuno sa Michigan?
Ang Michigan Leadership Studies ay isang kilalang serye ng mga pag-aaral sa pamumuno na nagsimula sa Unibersidad ng Michigan noong 1950s, na naglalayong makilala ang mga prinsipyo at uri ng mga istilo ng pamumuno na humantong sa higit na produktibo at pinahusay na kasiyahan sa trabaho sa mga manggagawa. Nakilala ng mga pag-aaral ang dalawang malawak na istilo ng pamumuno: isang orientation ng empleyado at isang orientation sa paggawa. Nakilala rin nila ang tatlong kritikal na katangian ng mga epektibong pinuno: pag-uugali na nakatuon sa gawain, pag-uugali na nakakaugnay sa relasyon, at pamunuan ng participative.
Mga Key Takeaways
- Kinilala ng Michigan Leadership Studies ang mga istilo ng pamumuno na gumawa ng pinakamataas na kasiyahan ng empleyado at pagiging produktibo. Ang mga pag-aaral na ikinategorya ang mga istilo ng pamumuno bilang alinman sa orientation ng empleyado, na binibigyang diin ang relasyon ng tao, o orientation ng produksiyon, na nakatuon sa mga aktibidad na nakatuon sa gawain.Ang pananaliksik ay nakilala na ang orientation ng empleyado. na may pangkalahatang pangangasiwa na gumawa ng higit na kanais-nais na mga resulta kumpara sa produksiyon sa orientation at direktang pangangasiwa.Naglaban ng mga kritiko na ang pag-aaral ay nililimitahan dahil hindi nito isinasaalang-alang ang lahat ng mga pangyayari at uri ng mga organisasyon, pinuno, at empleyado.
Pag-unawa sa Mga Pag-aaral sa Pamumuno sa Michigan
Napagpasyahan ng mga pag-aaral na ang isang orientation ng empleyado ay kasama ng pangkalahatang, sa halip na malapit o direktang, ang pangangasiwa ay humantong sa mas mahusay na mga resulta. Ang oryentasyon ng empleyado ay nakatuon sa elemento ng trabaho ng tao, na binibigyang diin ang mga empleyado ay may mga pangangailangan na dapat tugunan at alagaan ng mga employer.
Sa kaibahan, ang orientation ng produksiyon ay nakatuon sa mga teknikal na elemento ng trabaho at empleyado ay isang paraan upang makumpleto ang paggawa. Ang mga pag-aaral sa pamumuno sa Michigan, kasama ang mga pag-aaral ng Ohio State University na naganap noong 1940s, ay dalawa sa mga kilalang pag-aaral na pamunuan ng pag-uugali at patuloy na binabanggit hanggang sa araw na ito.
Mga Kritik sa Mga Pag-aaral ng Pamumuno sa Michigan
Ang overarching assertion ng mga pag-aaral ay na ang hindi gaanong direktang presyon at kontrol ay nagpapahintulot sa mga empleyado na maging mas produktibo at nakatuon sa kanilang mga gawain. Gayunpaman, nagkaroon ng mga kritika at mga katanungan tungkol sa pamamaraan at mga resulta ng mga pag-aaral. Ang isa sa mga kritika na ang konteksto ng mga empleyado, pamumuno, at gawain ay hindi isinasaalang-alang, na nagpapalaki ng posibilidad na ang sitwasyon sa samahan ay maaaring maglaan ng isang estilo ng pamumuno sa isa pa.
Bukod dito, ang pagtatapon ng mga manggagawa ay maaaring maging isang kadahilanan sa diskarte sa pamumuno. Ang paraan ng pagsasagawa ng mga empleyado ay maaaring makaimpluwensya sa isang pinuno upang maging mas hands-on kung kinakailangan ang higit na direksyon dahil sa pagiging kumplikado ng gawain. Gayundin, kung pinatunayan ng mga empleyado ang kanilang sarili na may kakayahang at hawakan ang kanilang mga gawain nang likido sa kanilang sarili, kakaunti ang pangangailangan para sa higit pang kontrol. Ang isang pangkat ng mga manggagawang beterano na nag-aral at nagtrabaho sa isang gawain sa loob ng maraming taon ay hindi maaaring mangailangan ng isang direktang tagapamahala na mag-isyu ng mga direktiba; sa gayon, sa konteksto na iyon, mas malamang na ang pinuno ay mabigyan sila ng higit na awtonomiya.
Ang makitid na mga pagpipilian ng mga pag-aaral ay hindi rin isaalang-alang na ang isang sukat ay hindi umaangkop sa lahat ng mga samahan o pangyayari. Ang paggamit ng parehong pamunuan sa dalawang magkakaibang kumpanya ay maaari pa ring magresulta sa kabiguan o tagumpay dahil sa iba pang mga elemento sa paglalaro. Karaniwan para sa mga pinuno na iakma ang kanilang mga estilo sa oras at kung kinakailangan, sa halip na manatiling nakatuon sa isang nakapirming pattern.
Bagaman nananatiling bantog ang Mga Pamumuno sa Pag-aaral ng Michigan, ang iba pang mga teorya at pag-aaral sa mga diskarte sa pamumuno ay binuo sa mga nagdaang mga taon na isinasaalang-alang ang iba't ibang mga dinamika, tulad ng pilosopiya ng pamumuno ng lingkod.
