Malaki ang sektor ng serbisyo sa pananalapi - pinamumunuan nito ang mundo sa mga tuntunin ng kita at capitalization ng equity market. Ang mga malalaking konglomerates ay namumuno sa sektor na ito, ngunit kasama rin dito ang magkakaibang hanay ng mga mas maliliit na kumpanya.
Karamihan sa mga uso sa merkado ay may ilang epekto sa sektor ng serbisyo sa pananalapi, ngunit napakakaunting mga uso na napakahalaga upang magkaroon ng malaking impluwensya. Kasaysayan, ang pagganap ng mga serbisyo sa pananalapi kumpanya ay malapit na nakatali sa mga rate ng interes at iba pang mga tagapagpahiwatig ng macroeconomic. Ito ay totoo lalo na sa mga bangko, na binubuo ng pinakamalaking bahagi ng sektor.
Upang makita kung ano ang nagtutulak ng mga kita sa serbisyo ng pinansyal, mahalagang maunawaan kung aling mga kumpanya ang nagsasagawa ng mga serbisyo sa pananalapi at kung ang mga serbisyong iyon ay nasa pinakamaraming kahilingan.
Paano Nababagsak ang Pinansyal na Serbisyo ng Sektor?
Ang sektor ng serbisyo sa pananalapi ay maaaring masira sa walong mas maliit na mga sub-sektor. Ang pinakamalaki sa mga ito ay ang mga bangko, na bumubuo ng kaunti sa kalahati ng kabuuang halaga ng sektor. Ang industriya ng pagbabangko ay nagpasok ng kaunti sa isang paglalakbay pagkatapos ng krisis pagkatapos ng pag-crash ng 2008-2009 at nagkaroon din ng pakikitungo sa mga isyu sa cybersecurity. Gayunpaman, ang pagbabangko ay nananatiling isang kritikal na bahagi ng pandaigdigang sistemang pang-ekonomiya, at ang anumang paglago ng ekonomiya ay malamang na kasangkot ang mas mataas na kita sa bangko.
Ang mga nagbibigay ng seguro ay ang pinakamalaking sa natitirang pitong mga sub-sektor. Kasama dito ang seguro sa kalusugan, seguro at kaswal na seguro, at seguro sa buhay. Susunod sa laki ay mga pamilihan ng kapital at mga pagtitiwala sa pamumuhunan sa real estate (REITs).
Ang apat na natitirang mga subsitor ay nagsasama upang bumubuo ng kaunti lamang sa 10 porsyento ng industriya ng serbisyo sa pananalapi. Ang mga ito ay iba-ibang serbisyo sa pananalapi, pananalapi ng consumer, mga serbisyo sa real estate, at mga pag-angat at pananalapi sa mortgage.
Pangunahing mga driver ng kakayahang kumita sa Pananalapi
Karamihan sa mga pinakamalaking serbisyo sa pananalapi ay mga pangunahing nagpapahiram at mamumuhunan; ang kanilang portfolio portfolio ay hinihimok ng kita ng iba pang mga sektor. Kapag ang ekonomiya ay malusog at ang mga negosyo ay lumalawak, bahagi ng na nadagdagang kita ay bumalik sa mga bangko bilang pagbabayad sa kapital. Ang mga kita sa pagbabangko ay may posibilidad na bumagsak kapag nagpupumilit ang ekonomiya.
Ang patakaran ng sentral na bangko ay gumaganap ng malaking papel sa sektor ng serbisyo sa pananalapi. Ang mga kahilingan sa kapital ay itinakda ng mga sentral na bangko, at ang mga rate ng interes ay tumutulong sa paghimok ng mga pagkakataon sa arbitrasyon sa pagitan ng mga rate ng pangmatagalan at pangmatagalang. Kapag mataas ang rate ng interes, ang sektor ay gumaganap nang maayos. Ang mga patakaran sa mababang rate ay hinihikayat ang mga negosyo at indibidwal na mga mamimili na humiram ng pera, na nagaganap sa sistema ng pagbabangko.
Ang kumpiyansa sa namumuhunan ay nakakaapekto sa kakayahang kumita ng mga tagapagbigay ng serbisyo sa pamumuhunan. Ang mga kumpanya ng pamamahala ng asset, mga pribadong kumpanya ng equity at iba pang mga kaugnay na serbisyo ay umaasa sa mga namumuhunan na nais gumawa ng mga trading. Ang bilis ng mga transaksyon ay mahalaga. Ang parehong konsepto ay maaaring mailapat sa mga kumpanya ng mortgage at pautang sa bahay.
Ang mga taon kasunod ng krisis sa pananalapi nakita ang pagpapatupad ng isang host ng mga bagong regulasyon, pamantayan at pamantayan sa accounting para sa industriya ng serbisyo sa pananalapi. Ang isang survey sa 2013 ng higit sa 1, 000 mga pinansyal na serbisyo ng pinansyal mula sa buong mundo ay nagpapahiwatig na halos 90 porsyento ng mga kumpanya sa sektor na ito ay "hinamon sa pamamahala ng pagbabago ng regulasyon."
Eksakto kung ano ang magiging epekto sa mga pagbabagong ito sa kakayahang kumita ng sektor, ngunit kilalang-kilala na ang pagsunod sa regulasyon ay hindi libre. Kailangang mangyari ang paglago sa hinaharap sa kabila ng mga hamon ng interbensyon ng gobyerno.
