Ano ang Pinagsamang Kakayahang Pamamahala?
Ang agregular na pamamahala ng kapasidad (ACM) ay ang proseso ng pagpaplano at pamamahala ng pangkalahatang kapasidad ng mga mapagkukunan ng isang samahan. Ang pinagsama-samang pamamahala ng kapasidad ay naglalayong balansehin ang kapasidad at demand sa isang mabisang paraan. Sa pangkalahatan ito ay medium-term sa kalikasan, kumpara sa pang-araw-araw o lingguhang pamamahala ng kapasidad.
Ang salitang "pinagsama-samang" ay nagpapahiwatig ng katotohanan na ang form na ito ng pamamahala ng kapasidad ay isinasaalang-alang ang isang mapagkukunan tulad ng lakas-tao o kapasidad ng produksyon sa kabuuan, nang hindi makilala sa pagitan ng iba't ibang uri.
Paano Gumagana ang Pinagsamang Kakayahang Pamamahala
Bilang isang halimbawa ng konseptong ito, sa isang halaman na gumagawa ng iba't ibang uri ng mga computer, isinasaalang-alang ng pamamahala ng kapasidad ng pinagsama-sama ang kabuuang bilang ng mga computer na gagawin sa loob ng tatlong buwang panahon, nang hindi isinasaalang-alang ang komposisyon ng halo ng produkto - desktop, laptop, o mga computer na tablet. Ipinapalagay ng isang pinagsama-samang plano ng kapasidad ang paghahalo ng iba't ibang mga produkto at serbisyo ay mananatiling pare-pareho sa panahon ng pagpaplano.
Ang pinagsama-samang pamamahala ng kapasidad sa pangkalahatan ay isang tatlong hakbang na proseso - pagsukat ng pinagsama-samang antas ng demand at mga antas ng kapasidad para sa panahon ng pagpaplano, pagkilala sa mga alternatibong plano ng kapasidad kung sakaling ang pagbabago ng demand, at pagpili ng isang naaangkop na plano ng kapasidad.
Ang mga tagapamahala ng operasyon ay karaniwang nahaharap sa isang pagtataya ng demand, na hindi malamang na tiyak o pare-pareho. Magkakaroon sila ng ilang ideya ng kanilang sariling kakayahan upang matugunan ang kahilingan na ito, ngunit bago magawa ang mga panghuling desisyon, dapat silang magkaroon ng dami ng data sa parehong kapasidad at demand. Kaya ang hakbang ng isa ay upang masukat ang pinagsama-samang demand at mga antas ng kapasidad para sa panahon ng pagpaplano.
Ang ikalawang hakbang ay upang matukoy ang mga alternatibong plano ng kapasidad na maaaring maipatupad bilang tugon sa mga pagbagsak ng demand. Ang ikatlong hakbang ay ang pagpili ng pinaka-angkop na plano ng kapasidad para sa kanilang mga kalagayan. Ang pagtataya ng Demand ay isang pangunahing pag-input sa desisyon ng pamamahala ng kapasidad. Tulad ng tungkol sa pamamahala ng kapasidad, mayroong tatlong mga kinakailangan mula sa isang forecast ng demand.
Mga Key Takeaways
- Ang agregular na pamamahala ng kapasidad (ACM) ay isang diskarte sa pamamahala na naglalayong i-optimize ang pangkalahatang paggamit ng kakayahan ng isang kumpanya sa mga mapagkukunan nito.ACM ay hindi nakikilala sa pagitan ng mga uri ng mga mapagkukunan ng isang firm sa pagtatapon nito.ACM ay sumusunod sa isang proseso ng 3-hakbang na: pagsukat ng demand na pinagsama-samang at mga antas ng kapasidad para sa panahon ng pagpaplano, pagkilala sa mga alternatibong plano ng kapasidad kung sakaling magkaroon ng pagbabago, at pumili ng isang naaangkop na plano ng kapasidad.
Bakit Mahalaga ang Pinagsamang Pamamahala ng Kapasidad
Napakahalaga para sa isang samahan na maunawaan ang kapasidad ng mga mapagkukunan nito. Ang kaalamang ito ay makakatulong sa negosyo na malaman at maunawaan ang kapasidad at produksyon ng mga limitasyon nito at kung ano ang hahantong sa karagdagang pagtataya ng benta at agarang supply ng mga produkto upang pumunta sa mga customer.
Ang pamamahala ng kapasidad ng pinagsama ay tumutulong din sa isang kumpanya na mapanatili ang tamang dami ng balanse sa pagitan ng demand at supply nang hindi binibigyang diin ang mga mapagkukunan. Ang mga mapagkukunan ay maaaring magkakaiba-iba mula sa kumpanya hanggang sa kumpanya, ngunit ang kapasidad ng pinagsama-samang ay isinasaalang-alang ang parehong manu-manong at mga mapagkukunan ng makinarya at hindi talaga naiiba sa pagitan ng dalawa.
