Ano ang isang Diskarte sa Pagdirekta ng Kaganapan?
Ang diskarte na hinihimok ng kaganapan ay isang uri ng diskarte sa pamumuhunan na nagsisikap na samantalahin ang pansamantalang pagkakamali sa stock, na maaaring mangyari bago o pagkatapos ng isang kaganapan sa korporasyon na naganap. Ito ay madalas na ginagamit ng pribadong equity o halamang pondo dahil nangangailangan ito ng kinakailangang kadalubhasaan upang pag-aralan ang mga kaganapan sa korporasyon para sa matagumpay na pagpapatupad. Ang mga halimbawa ng mga kaganapan sa korporasyon ay kinabibilangan ng mga restructurings, merger / acquisition, pagkalugi, spinoffs, takeovers, at iba pa. Ang diskarte na hinihimok ng kaganapan ay sinasamantala ang pagkahilig ng presyo ng stock ng isang kumpanya upang magdusa sa panahon ng pagbabago.
Mga Key Takeaways
- Ang isang diskarte na hinihimok ng kaganapan ay tumutukoy sa isang diskarte sa pamumuhunan kung saan ang isang institusyonal na mamumuhunan ay nagtatangkang kumita mula sa isang stock mispricing na maaaring mangyari sa panahon o pagkatapos ng isang kaganapan sa korporasyon. Ang mga halimbawa ng mga kaganapan sa korporasyon ay kinabibilangan ng mga pagsasanib at pagkuha, mga pagbabago sa regulasyon, at mga tawag sa kita.
Pag-unawa sa Mga Diskarte sa Kaganapan-Itulak
Ang mga diskarte na hinihimok ng kaganapan ay may maraming mga pamamaraan ng pagpapatupad. Sa lahat ng mga sitwasyon, ang layunin ng mamumuhunan ay upang samantalahin ang mga pansamantalang maling pagkakamali dulot ng isang muling pagsasaayos ng kumpanya, muling pagsasaayos, pagsamahin, pagkuha, pagkalugi, o isa pang pangunahing kaganapan.
Ang mga namumuhunan na gumagamit ng diskarte na hinihimok ng kaganapan ay nagtatrabaho ng mga koponan ng mga dalubhasa na dalubhasa sa pagsusuri ng mga aksyon ng korporasyon at pagtukoy ng epekto ng pagkilos sa presyo ng stock ng isang kumpanya. Kasama sa pagsusuri na ito, bukod sa iba pang mga bagay, isang pagtingin sa kasalukuyang kapaligiran ng regulasyon, mga posibleng synergies mula sa mga pagsasanib o pagkuha, at isang bagong target na presyo pagkatapos maganap ang aksyon. Ang isang desisyon ay pagkatapos ay ginawa tungkol sa kung paano mamuhunan, batay sa kasalukuyang presyo ng stock kumpara sa malamang na presyo ng stock pagkatapos maganap ang pagkilos. Kung tama ang pagsusuri, ang diskarte ay malamang na kumita ng pera. Kung ang pagsusuri ay hindi tama, ang diskarte ay maaaring gastos ng pera.
Halimbawa ng isang Diskarte sa Hinimok sa Kaganapan
Ang presyo ng stock ng isang target na kumpanya ay karaniwang tumataas kapag inihayag ang isang acquisition. Ang isang bihasang pangkat ng analyst sa isang namumuhunan sa institusyonal ay hahatulan kung mangyayari o hindi ang pagkuha, batay sa isang host ng mga kadahilanan, tulad ng presyo, kapaligiran ng regulasyon, at magkasya sa pagitan ng mga serbisyo (o mga produkto) na inaalok ng parehong mga kumpanya. Kung ang acquisition ay hindi nangyari, ang presyo ng stock ay maaaring magdusa. Ang pangkat ng analyst ay magpapasya sa malamang na lugar ng landing ng presyo ng stock kung mangyari ang pagkuha, batay sa isang maingat na pagsusuri ng mga target at pagkuha ng mga kumpanya. Kung may sapat na potensyal para sa baligtad, maaaring bumili ang mamumuhunan ng mga pagbabahagi ng target na kumpanya upang ibenta pagkatapos kumpleto ang pagkilos ng kumpanya at nag-aayos ang presyo ng stock ng kumpanya.
