Bilang isang retiradong ehekutibo, maaari kang gumawa ng isang karera sa encore na hindi naghahain sa isa o higit pang mga board ng korporasyon. Ang pagiging kasapi ng lupon ay maaaring maging mas mabigat sa pagkapagod at pag-ubos ng oras kaysa sa mga naunang posisyon na maaaring hawak mo - habang nag-aalok pa rin ng isang anim na figure na kita. Maaari ka ring kumita ng higit pa sa paggawa ng parteng ito, lalo na kung kinakalkula oras-oras.
Sa mataas na pagtatapos, maaari kang kumita ng pitong mga numero: Ang dating AOL CEO Jonathan Miller ay nakakuha ng higit sa $ 1 milyon noong 2015 para sa pag-upo sa walong mga lupon ng korporasyon, at dating CEO ng Merck & Co P. Roy Vagelos na nakakuha ng higit sa $ 20 milyon, pangunahin sa mga pagpipilian sa stock, bilang chairman ng isang board sa 2014, ang ulat ng Boston Globe.
Kung interesado ka sa paghabol sa isang upuan ng board, narito ang dapat mong malaman tungkol sa kung ano ang hinahanap ng mga board, kung paano mapapansin at kung ano ang babayaran nila.
Ano ang hinahanap ng mga Kompanya sa isang Miyembro ng Lupon
Maaari mong malaman kung ano ang nais ng mga kumpanya sa kanilang mga miyembro ng board sa pamamagitan ng pagbabasa ng taunang pahayag ng proxy ng kumpanya. Halimbawa, ang ilan sa mga katangiang sinabi ni Wal-Mart na hinahanap nito sa mga miyembro ng board ay kinabibilangan ng: "ang natatanging tagumpay sa kanilang mga propesyonal na karera, malawak na karanasan at karunungan; integridad ng personal at propesyonal; kakayahang gumawa ng independiyenteng, analitikal na mga katanungan; karanasan sa at pag-unawa ng kapaligiran sa negosyo; pagpayag at kakayahang maglaan ng sapat na oras sa mga tungkulin ng Lupon."
Mga Key Takeaways
- Ang mga miyembro ng lupon ng corporate ay maaaring kumita ng anim, pitong, o kahit walong mga numero bawat taon, depende sa kanilang pag-aayos sa kompensasyon. Ang mga board board ay binubuo ng mga executive retirees at negosyante na malapit sa mga dulo ng kanilang mga karera at mga kabataan, na nakaranas ng isang mataas na antas ng tagumpay.By pag-aaral tungkol sa mga background ng umiiral na mga miyembro ng lupon, maaari mong i-extrapolate ang kanilang hinahanap sa mga bago.
Sinabi din ng pahayag ng proxy na ang kumpanya ay naghahanap ng "kadalubhasaan sa pamamahala, diskarte, pag-unlad at pagpapatupad"; mga taong nauunawaan ang "mga pinansiyal, pagpapatakbo at madiskarteng isyu na kinakaharap ng malalaking kumpanya ng tingi"; global o internasyonal na karanasan sa negosyo; teknolohiya at karanasan sa e-commerce; marketing, pamamahala ng tatak o karanasan sa relasyon sa publiko; karanasan sa pananalapi, accounting o pananalapi sa pag-uulat; o karanasan sa regulasyon o ligal.
Ang higit pang mga kwalipikasyon na maaari mong dalhin sa talahanayan, mas mabuti. Ang kumpanya ay naghahanap din ng pagkakaiba-iba at isinasaalang-alang ang isang "magkakaibang pananaw at karanasan ng isang kandidato… at kung paano maaaring mapahusay ng mga pananaw at karanasan ang mga pangkalahatang pagiging epektibo ng Lupon."
Habang ang mga paglalarawan na ito ay medyo pangkaraniwan, sa pamamagitan ng pag-aaral tungkol sa mga background ng umiiral na mga miyembro ng lupon, maaari mong i-extrapolate kung ano ang hinahanap ng kumpanya sa mga bago. Kasama sa mga posibilidad ang mataas na antas ng trabaho para sa pederal na pamahalaan, mga nakaraang posisyon bilang isang CEO o direktor, karanasan sa pagtatatag at pagpapatakbo ng isang matagumpay na pagsisimula, at karanasan sa iba pang mga board. Maghanap ng mga gaps sa kadalubhasaan na maaaring iwanan kapag bumababa ang isang kasalukuyang miyembro ng board. Maaari mong punan ang mga gaps?
Ang mga board ay hindi lamang binubuo ng mga executive retirees at negosyante na malapit sa mga dulo ng kanilang karera. Makikipagkumpitensya ka para sa mga posisyon ng board sa mga taong naging matagumpay sa isang batang edad. Kasama sa board ni Walmart si Kevin Systrom, 34, CEO at co-founder ng Instagram at Marissa Mayer, 42, na kilalang-kilala sa mga mataas na posisyon na nakamit niya sa Google at Yahoo.
Paano Mapapansin
Ang iyong diskarte upang mapansin at isaalang-alang para sa pagiging kasapi ng board ay dapat na katulad sa diskarte na kinakailangan upang ma-secure ang anumang iba pang mataas na antas ng posisyon.
"Tiyaking nakabuo ka ng isang board resume na ang mga posisyon na kwalipikado ka para sa board ng korporasyon, " sabi ni Renée Hornbaker, na kasalukuyang nagsisilbi sa mga board ng Eastman Chemical Company, The Freeman Company, at Tri Global Energy. "Siguraduhin na ang iyong resume ay nagsasabi kung ano ang iyong ihahatid sa mesa bilang isang miyembro ng board, " sabi niya.
Maaaring ma-streamline ng executive search firms ang proseso dahil malalaman nila ang tungkol sa magagamit na mga posisyon. Inirerekomenda ng Hornbaker na ibigay ang iyong resume sa mga search firms na iyong nakitungo sa nakaraan at ipinaalam sa kanila na interesado kang makakuha ng isang posisyon sa board.
"Sa wakas, siguraduhin na ikaw ay networking at ipaalam sa mga tao kung ano ang mga board na angkop para sa iyo, habang ang pag-gamit din ng mga contact na maaaring mayroon ka sa mga kumpanya na maaaring maging interesado ka, " sabi ni Hornbaker.
Gusto mong ituloy ang networking parehong online at offline. Para sa online networking, si Mark Rogers, CEO ng BoardProspect.com, inirerekumenda ang kanyang site, isang network-recruitment network na katulad sa LinkedIn. Kasama sa mga miyembro nito ang kasalukuyang mga miyembro ng board, hangad na mga miyembro ng board, at mga korporasyon na naghahanap ng upa ng mga miyembro ng board. Kumpletuhin ang iyong online na networking na may mga koneksyon sa harap-harapan sa mga kaganapan, kumperensya at mga pagtitipong panlipunan, sabi niya. Ang pagbubukas ng mga linya ng komunikasyon sa isang pangalawang- o kahit na pangatlong-degree na koneksyon ay maaaring humantong sa isang mahusay na akma para sa posisyon ng board na iyong hinahangad.
Inirerekomenda rin ng Hornbaker na maging edukado sa mga pangunahing kaalaman ng pamamahala at direktoryo sa pamamagitan ng isang programa tulad ng National Association of Corporate Director Directorismismprograms.
Kapag nakakita ka ng isang magandang pag-asam, dapat kang hinirang ng komite ng nominasyon, pagkatapos ay naaprubahan ng halalan ng shareholder.
Mga Pananagutan at Pagbabayad
Tanging ang mga direktor sa labas lamang ang nakakakuha ng kabayaran para sa paghahatid sa board. Ang mga panloob na direktor, tulad ng mga executive ng C-suite level, ay hindi tumatanggap ng karagdagang kabayaran. Sa pamamagitan ng mga kalkulasyon ng Boston Globe, ang median pay noong 2014 para sa isang upuan ng board sa isang micro-cap company (ang isa na may mas mababa sa $ 500 milyon sa mga kita) ay $ 105, 583; ang pagtaas ng suweldo sa laki ng kumpanya, hanggang sa $ 258, 000 para sa mga miyembro ng board ng 200 pinakamalaking korporasyong US (mga may higit sa $ 10 bilyon sa mga kita).
Sinabi ni Hornbaker depende sa pagiging kumplikado ng kumpanya, pampubliko man o pribado, ang bilang ng mga pagpupulong at ang halaga ng responsibilidad na kasangkot. Bilang isang miyembro ng lupon, ang iyong mga responsibilidad ay karaniwang isasama ang paghahanda at pagdalo sa mga pagpupulong sa board, at pagsusuri sa mga filing at materyales ng kumpanya, sabi niya, pati na rin ang pagpapayo sa pamamahala sa isang malawak na hanay ng mga bagay, kabilang ang sunud-sunod, diskarte, kabayaran, at pagkuha.
Dagdag ni Rogers, "Ang mga miyembro ng Lupon ay mga kinatawan ng mga shareholders, at tungkulin nila ang katiyakan na pangasiwaan ang mga gawain ng korporasyon, kabilang ang pangkalahatang pagganap at lakas ng piskal, at maglingkod bilang isang tagapayo para sa pamamahala - lalo na may paggalang sa madiskarteng at pagpapatakbo ng mga direktoryo ng kumpanya."
Ang mga pormal na pagpupulong ng board kung saan ang lahat ng mga direktor ay karaniwang nangyayari ng apat hanggang anim na beses bawat taon, depende sa kumpanya.
"Malinaw, kung mayroong isang krisis o isang madiskarteng isyu - halimbawa, isang acquisition - ang bilang ng mga oras para sa isang direktor ay maaaring kapansin-pansing tumaas, " sabi ni Rogers.
Sinabi ni Hornbaker na ang pagdalo sa mga pagpupulong ng komite ay maaaring isa pang responsibilidad. "Halimbawa, ang mga komite sa pag-audit ay may regular na mga pagpupulong bago ang mga pampublikong filing, " sabi niya. "Ang isa pang halimbawa ay ang mga pagpupulong sa kabayaran upang talakayin ang mga plano sa kabayaran at mga parangal."
Narito ang ilang mga halimbawa ng kung ano ang binabayaran ng Fortune 500 na mga kumpanya ng kanilang mga miyembro ng board.
Ayon sa pahayag ng proxy ng kumpanya ng kumpanya, ang programa ng kabayaran sa Walmart para sa mga direktor sa labas ay nag-aalok ng base kabayaran ng isang $ 175, 000 taunang stock Grant at isang $ 90, 000 taunang retainer. Ang mga panlabas na direktor na nagtataglay ng ilang mga posisyon sa lupon ay nakakatanggap ng karagdagang taunang retainer: $ 30, 000 para sa lead independyenteng direktor; $ 25, 000 para sa mga miyembro ng komite ng pag-audit at para sa kabayaran, paghirang at mga miyembro ng komite ng pamamahala; at $ 20, 000 para sa mga strategic chair at finance committee chair at para sa teknolohiya at mga upuan sa komite ng eCommerce.
Ang mga direktor ng hindi empleyado ng Apple ay bawat isa ay tumatanggap ng humigit-kumulang na $ 250, 000 halaga ng mga hinihigpit na mga yunit ng stock bawat taon, na ipinagkaloob sa taunang pulong ng shareholder at vest sa Pebrero 1 ng susunod na taon. Ang mga direktor na hindi empleyado ay tumatanggap din ng isang taunang cash retainer na $ 100, 000. Tumatanggap ang isang upuan ng board ng karagdagang $ 200, 000; natanggap ng chairman ng komite ng audit ang isang karagdagang $ 35, 000; ang chairman ng komite ng kompensasyon ay tumatanggap ng karagdagang $ 30, 000, at ang nominasyon ng komite ng komite ay tumatanggap ng karagdagang $ 25, 000. Ang mga direktor na hindi empleyado ay maaari ring makakuha ng isa sa bawat bagong produkto ng Apple na hiniling at maaaring bumili ng higit pa sa isang diskwento.
Upang malaman kung ano ang binabayaran ng anumang kumpanya na gaganapin sa publiko sa mga miyembro ng board, basahin ang taunang pahayag ng proxy ng kumpanya, na makukuha mula sa website ng korporasyon o website ng Securities and Exchange Commission.
Ang Bottom Line
Bilang isang direktor sa labas, maaari kang magdala ng isang sariwang pananaw sa isang corporate board at gagamitin ang iyong mga taon ng karanasan bilang isang ehekutibo sa isang kasiya-siyang at kapaki-pakinabang na karera ng encore na nag-iiwan sa iyo ng sapat na oras upang tamasahin ang iyong pagretiro. Habang maghanda ka, maglakbay at dumalo sa mga pagpupulong, iniulat ng Boston Globe na ang average na pangako sa oras na maglingkod sa isang board ay mas kaunti sa limang oras bawat linggo. Ngunit mananatili kang kaisipan sa pag-iisip sa pamamagitan ng pagtulong upang makagawa ng mga malalaking pagpapasya para sa kumpanya, tulad ng kung sino ang dapat na upahan o pinaputok bilang isang ehekutibo, kung ano ang mga patakaran ng kumpanya ay dapat na mabahagi sa mga dibisyon at stock options, at kung magkano ang dapat bayaran ng lahat ng executive - lahat habang kumakatawan sa mga pinakamainam na interes ng pamamahala at shareholders.
