Ang buhay ng isang propesyonal sa pinansiyal na kasangkot sa larangan ng mga pagsasanib at pagkuha (M&A) ay maaaring, tulad ng anumang linya ng trabaho, ay nag-iiba-iba sa bawat tao at mula sa kumpanya sa kumpanya. Gayunpaman, may ilang mga karaniwang karanasan na ibinabahagi ng karamihan sa mga propesyonal sa M&A.
Ang mga propesyonal sa larangan ay madalas na inilalagay sa mga 90 na oras na workweeks, lalo na kapag nagsara ng isang malaking deal; ang trade-off sa mahabang oras ay ang potensyal para sa isang malaking sahod.
M&A Buy-Side kumpara sa Sell-Side
Kung nagtatrabaho ka sa pagbabangko sa pamumuhunan sa M&A, maaari kang maging nasa buy-side o sa nagbebenta-bahagi ng deal. Sa nagbebenta, nais ng iyong mga kliyente na ibenta ang kanilang kumpanya. Ang iyong trabaho ay upang mabigyan sila ng pagsusuri sa pananalapi at pananaw sa mga potensyal na mamimili ng kanilang kumpanya. Sa huli, ang iyong layunin ay upang matiyak na natanggap ng iyong mga kliyente ang pinakamahusay na pakikitungo at ang pinakamataas na posibleng presyo para sa pagbebenta ng kanilang kumpanya.
Sa buy-side, nais ng iyong mga kliyente na bumili ng isang kumpanya, alinman sa isang partikular na nakilala na nila o isang nais nilang mahanap ka para sa kanila. Kung ang mamimili at nagbebenta ay nasa mga negosasyon, ang deal ay tinatawag na isang "target" na transaksyon. Kung sinusubukan mong ikonekta ang isang mamimili sa isang malaking pool ng mga potensyal na kumpanya, tinawag itong isang "malawak" na pakikitungo.
Sa alinmang kaso, ang mga banker ng M&A na pamumuhunan ay gumagamit ng kanilang karanasan at kakayahan upang pag-aralan ang mga kumpanya upang makuha ang pinakamahusay na pakikitungo para sa kanilang mga kliyente. Sa ilang mga kaso, iyon ay sa anyo ng pagkilos, pag-secure ng isa pang alok para sa isang partikular na negosyo, o pag-aayos ng isang auction kung ang transaksyon ay malawak.
Mahabang Hours at Masikip na Tiyak na Panahon
Sa mga unang yugto ng proyekto ng M&A, ang tagabangko ay may pananagutan sa paggawa ng nararapat na kasipagan sa mga negosyong kasangkot, paglikha at pagsusuri ng mga pagpapahalaga, pag-aayos ng mga materyales sa marketing, at pagpapatupad ng mga kasunduan sa di-pagsisiwalat (NDAs). Sa isang target na transaksyon sa buy-side, ang M&A banker ay karaniwang nag-aayos ng aktwal na financing.
Ang mga oras para sa mga banker ng pamumuhunan na kasangkot sa isang M&A deal ay karaniwang napakahaba at nagsasangkot ng masikip na mga deadline. Ang mga negosyo ay hindi tumitigil sa kanilang mga operasyon dahil lamang sa kanilang paghabol sa isang M&A deal, at ang mga kondisyon ng industriya at ang halaga ng kumpanya na kasangkot ay patuloy na nagbabago. Bilang isang resulta, ang mga propesyonal sa pananalapi na kasangkot sa aktibidad ng M&A ay karaniwang nakakaranas ng masikip na mga oras upang makumpleto ang hinihingi na mga gawain.
Ang mga propesyonal sa larangan ay madalas na inilalagay sa 90 na oras na mga workweeks, lalo na kung isara ang isang malaking deal. Ang trade-off para sa mahabang oras ay ang potensyal para sa isang malaking sahod. Kapag nagdaragdag ng mga bonus sa kanilang base suweldo, ang mga banker ng pamumuhunan ay madalas na gumagaling sa anim na mga figure sa isang taon. Para sa ilang mga nagtapos sa paaralan ng pananalapi, gayunpaman, ang kakulangan ng balanse sa buhay na trabaho ay pinipili nila ang isang karera sa pananaliksik sa equity sa pagbabangko sa pamumuhunan.
Haba ng M&A Proyekto
Tulad ng para sa haba ng isang proyekto ng M&A, maaari itong iba-iba depende sa laki ng kumpanya na kasangkot at ang likas na katangian ng pakikitungo. Kung ang isang malaking korporasyon ay naghahanap upang ibenta ang sarili sa pinakamataas na bidder, ang proseso ay maaaring mahaba at iguguhit, dahil ang iba't ibang mga kumpanya ng suitor ay nakikipag-ugnayan sa kumpanya ng buyout sa kumpanya at iba't ibang mga panukala ay nasuri, binago, at napagkasunduan.
Sa kaibahan, kung ang pakikitungo ay nagsasangkot ng isang malaking korporasyon na bumibili ng isang mas maliit na kumpanya ng angkop na lugar, ang proseso ay maaaring maging mas naka-streamline, lalo na kung walang ibang mga interesadong mamimili sa larawan. Sa mga kasong ito, ang mga proyekto ng M&A ay maaaring magtapos sa halip ay maikli.
