Ang mga paglago ng kaunlaran sa teknolohiya ay nagbago sa buong industriya, lalo na sa nakaraang 10 hanggang 15 taon. Halimbawa, ang Netflix, Amazon Prime, HBO, Hulu, at digital na mga channel ay napakalaking nakakagambala na puwersa sa loob ng industriya ng media at telebisyon. Karagdagan, dahil sa mabilis na tulin ng pagbabago sa teknolohikal, ang landscape ay magpapatuloy na magbago at magmukhang ganap na naiiba sa isang dekada mula ngayon. Narito ang tatlong matapang na paghula.
1. Kalayaan na Pumili
Ang industriya ng cable TV ay ayon sa kaugalian na nagtampok ng isang lineup ng mga sikat na channel na binili ng mga customer bilang mga pakete. Ang isang customer na nagnanais ng ESPN, halimbawa, ay dapat bumili ng isang bundle na may kasamang maraming mga channel, na kung saan ay ang ESPN. Ang pag-bundle ng mga channel na ito ay nagbibigay ng pagpipilian sa mga mamimili na bumili ng isang pinagsamang package, na sa teoryang gastos ay mas mababa kaysa sa pagbili ng bawat channel nang hiwalay.
Mga Key Takeaways
- Ang industriya ng telebisyon ay nakakita ng mga pagbabago sa paglipas ng nakaraang sampung taon at ang pagkagambala ay malamang na magpapatuloy sa susunod na sampung taon. Ang mga kumpanya ng TV ay maaaring walang pagpipilian ngunit upang mai-unbundle ang mga pakete habang hinaharap nila ang lumalaking kumpetisyon mula sa Netflix, Hulu, at Amazon Prime. Ang mga tradisyunal na modelo ng advertising ay naging antagal kapag ang mga kumpanya ng media ay lumipat sa mga modelo na batay sa subscription.Smart TV at virtual reality ay nagbabago ang paraan ng pakikipag-ugnay sa mga mamimili sa nilalaman.
Ang Cable TV ay nahaharap sa lumalagong kumpetisyon. Sa mga kumpanya tulad ng YouTube, HBO, Hulu, Netflix, Apple TV, at Amazon Prime na gumagawa at nag-aalok ng mga premium na palabas, ang interes sa tradisyonal na cable telebisyon ay tumanggi. Ano pa, sa hinaharap, inaasahan ng mga analista na ang mga serbisyong premium na ito ay malamang na magkaroon ng mga makina ng rekomendasyon na napakalakas na iniiwasan nila ang pangangailangan sa pag-browse ng mga palabas, na nag-aalok ng mga aklatan na binubuo ng milyun-milyong mga pagpipilian at nakatakda sa mga gawi sa pagtingin ng bawat tagasuskribi.
Ang pagbabagong ito sa paraan ng pagkonsumo ng nilalaman ng mga tao ay naglagay ng presyur sa mga tradisyunal na tagapagbigay ng telebisyon upang isaalang-alang ang paraan ng kanilang pag-aalok ng mga channel. Nanawagan ang mga customer para sa "hindi pagbagsak, " at ang pagkakataon na pumili at magbayad para lamang sa mga channel na nais nila.
Maraming mga serbisyo ng streaming, tulad ng Sling TV, YouTube TV, PlayStation Vue, at FuboTV, na nag-aalok ng ganitong uri ng serbisyo. Sa hinaharap, ang mga tradisyunal na mga channel ng cable ay malamang na hindi mababawas, dahil ang mga online service provider tulad ng Netflix ay patuloy na tumataas sa katanyagan, na nagreresulta sa isang tanawin kung saan ang mga tao ay naghahalo at tumutugma sa mga channel sa TV at mga premium na subscription.
2. Ang mga Komersyal ay Naging Antiquated
Ang mga nagbibigay ng serbisyo ng streaming ay nagpapatunay na posible na lumikha at mapalago ang matagumpay na negosyo sa paligid ng isang modelo ng negosyo na may kasamang kaunti o walang kita mula sa mga komersyal. Nagbabago ang trend ngayon sa isa batay sa isang modelo ng subscription kaysa sa nag-iisa sa kita ng ad. Sa sampung taon, kahit na ang mga tradisyunal na tagabigay ng cable ay malamang na maging mga serbisyo sa subscription, na nagpapahintulot sa pag-unbund at isang istruktura na may tiered na bayarin batay sa uri at bilang ng mga channel na pinipili ng isang mamimili.
Dagdag pa, ang isang mestiso na modelo ay maaaring magamit ng sampung taon mula ngayon kung saan pinagsama ang isang serbisyo sa subscription sa matalinong advertising. Sa sitwasyong ito, sa halip na magkaroon ng tatlong minutong komersyal na mga lugar sa panahon ng 30-minutong programa sa telebisyon, ang programa sa TV ay maaaring magbago sa isa kung saan ang isang mamimili ay dapat magkaroon ng isang buwanang subscription at pagkatapos ay tingnan ang mga naka-target na banner ad. Ang ganitong uri ng advertising ay nangyayari sa Internet, at ang dami ng mga kumpanyang pang-telebisyon ng data ay nagpapahintulot sa kanila na gawin ang parehong.
3. Higit pang Pakikipag-ugnay
Ang mga kumpanya tulad ng Facebook, Google, at Microsoft ay pawang nakabuo ng mga virtual na teknolohiya sa katotohanan. Sa loob ng susunod na sampung taon, ang tradisyunal na mga telebisyon sa telebisyon ay malamang na gumawa ng paraan, hindi bababa sa bahagi, para sa mga pagkakaiba-iba na pares na may VR eye-wear at headset. Ang katibayan nito ay magagamit na sa pag-unlad ng Google at kasunod na pag-abandona ng Google Glass pati na rin ang foray ng Samsung sa mga naisusuot na mga accessories na makakatulong na maging mga telepono ang mga virtual reality machine.
Ano pa, ang lahat ng telebisyon ay malamang na maging matalinong TV sa loob ng susunod na sampung taon. Asahan ang mga aparatong ito-na nagpapahintulot sa mga gumagamit na mag-stream ng mga video at musika, mag-browse sa Internet, at tingnan ang mga larawan — na maging nasa lahat sa mga tahanan sa buong mundo, pagdaragdag sa kapangyarihan at potensyal ng virtual reality at sa hinaharap na pag-programming.
May isang lahi sa mga higante ng teknolohiya upang maging pinuno sa matalinong pag-unlad ng TV, kabilang ang mga kumpanya sa loob at labas ng industriya. Ang mga negosyo tulad ng Google, Apple, Netflix, at Amazon ay pawang bumubuo ng mas malakas na matalinong TV, at ang kalakaran ay malamang na gawing mas abot-kayang ang teknolohiya para sa mga mamimili.
