Ano ang Teorya ng Ahensya?
Ang teorya ng ahensya ay isang prinsipyo na ginagamit upang maipaliwanag at lutasin ang mga isyu sa relasyon sa pagitan ng mga punong-guro ng negosyo at ng kanilang mga ahente. Karamihan sa mga karaniwang, ang relasyon na iyon ay sa pagitan ng mga shareholders, bilang mga punong-guro, at mga executive ng kumpanya, bilang mga ahente.
Mga Key Takeaways
- Ang teorya ng ahensya ay nagtatangkang ipaliwanag ang paglutas ng mga hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng mga punong-guro at ng kanilang mga ahente.Ang paglutas ng mga pagkakaiba sa mga inaasahan ay tinatawag na "pagbabawas ng pagkawala ng ahensya." Ang kabayaran sa nakabase sa pagganap ay isang paraan na ginagamit upang makamit ang isang balanse sa pagitan ng punong-guro at ahente.
Pag-unawa sa Teorya ng Ahensya
Ang isang ahensya, sa malawak na termino, ay anumang ugnayan sa pagitan ng dalawang partido kung saan ang isa, ang ahente, ay kumakatawan sa iba pa, ang punong-guro, sa pang-araw-araw na mga transaksyon. Ang mga punong-guro o punong-guro ay tinanggap ang ahente upang magsagawa ng serbisyo sa kanilang ngalan.
Ang mga punong-guro ay nagbibigay ng awtoridad sa paggawa ng desisyon sa mga ahente. Dahil maraming mga pagpapasya na nakakaapekto sa punong pinansyal na pinansyal ang ginawa ng ahente, ang mga pagkakaiba-iba ng opinyon at kahit na mga pagkakaiba sa mga prayoridad at interes ay maaaring lumitaw. Minsan ito ay tinutukoy bilang ang pangunahing problema sa ahente.
Sa pamamagitan ng kahulugan, ang isang ahente ay gumagamit ng mga mapagkukunan ng isang punong-guro. Ipinagkatiwala ng punong-guro ang pera ngunit may kaunti o walang pang-araw-araw na pag-input. Ang ahente ang tagagawa ng desisyon ngunit wala itong panganib o walang panganib sapagkat ang anumang pagkalugi ay madadala ng punong-guro.
Ipinapalagay ng teorya ng ahensya na ang mga interes ng isang punong-guro at isang ahente ay hindi palaging nakahanay.
Mga Espesyal na Pagsasaalang-alang sa Teorya ng Ahensya
Ang teorya ng ahensya ay tumutugon sa mga hindi pagkakaunawaan na lumitaw sa dalawang pangunahing mga lugar: Ang pagkakaiba sa mga layunin o pagkakaiba sa pag-iwas sa peligro.
Halimbawa, ang mga executive ng kumpanya ay maaaring magpasya na palawakin ang isang negosyo sa mga bagong merkado. Isakripisyo nito ang panandaliang kakayahang kumita ng kumpanya sa pag-asa ng paglaki at mas mataas na kita sa hinaharap. Gayunpaman, ang mga shareholder ay maaaring maglagay ng priyoridad sa panandaliang paglago ng kapital at tutulan ang desisyon ng kumpanya.
Ang isa pang sentral na isyu na madalas na tinugunan ng teorya ng ahensya ay nagsasangkot ng hindi katugma na mga antas ng pagpapaubaya sa panganib sa pagitan ng isang punong-guro at isang ahente. Halimbawa, ang mga shareholders sa isang bangko ay maaaring tumututol na ang pamamahala ay itinakda ang bar na masyadong mababa sa mga pag-apruba ng pautang, sa gayon ang pagkuha ng labis na peligro ng mga default.
Mga halimbawa ng Teorya ng Ahensya
Ang mga tagaplano ng pinansyal at mga tagapamahala ng portfolio ay mga ahente sa ngalan ng kanilang mga punong-guro at binibigyan ng responsibilidad para sa mga ari-arian ng mga punong-guro. Ang isang tagapagbalita ay maaaring namamahala sa pagprotekta at pagprotekta sa mga ari-arian na hindi kabilang sa kanila. Kahit na ang lessee ay tungkulin sa trabaho ng pag-aalaga ng mga ari-arian, ang lessee ay hindi gaanong interes sa pagprotekta ng mga kalakal kaysa sa aktwal na mga may-ari.
Ang iba't ibang mga proponents ng teorya ng ahensya ay may mga iminungkahing paraan upang malutas ang mga hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng mga ahente at prinsipyo. Tinukoy ito na "pagbabawas ng pagkawala ng ahensya." Ang pagkawala ng ahensya ay ang halaga na natalo ng mga pangunahing pinagtatalunan dahil sa ahente na kumikilos na taliwas sa interes ng punong-guro.
Pinuno sa mga diskarte na ito ay ang pag-aalok ng mga insentibo sa mga tagapamahala ng korporasyon upang mapakinabangan ang kita ng kanilang mga punong-guro. Ang mga pagpipilian sa stock na iginawad sa mga executive ng kumpanya ay nagmula sa teorya ng ahensya. Kasama sa iba pang mga kasanayan ang pagtali sa ekseyong bayad sa bahagi ng pagbabalik ng shareholder.
Ang mga gawi na ito ay humantong sa mga alalahanin na mapanganib ng pamamahala ang pangmatagalang paglago ng kumpanya upang mapalakas ang mga panandaliang kita at kanilang sariling suweldo. Ang pag-aalala na iyon ay humantong sa isa pang pamamaraan ng kompensasyon kung saan ang pay pay ng executive ay bahagyang ipinagpaliban at matukoy alinsunod sa mga pangmatagalang layunin.
Ang mga solusyon na ito ay may pagkakapareho sa ibang mga relasyon sa ahensya. Ang kabayaran na batay sa pagganap ay isang halimbawa. Ang isa pa ay nangangailangan ng isang bono ay nai-post upang masiguro ang paghahatid ng nais na resulta. At pagkatapos ay mayroong huling resort, na kung saan ay simpleng pagpapaputok ng ahente.
