Ano ang Cliff Vesting?
Ang Cliff vesting ay ang proseso kung saan ang mga empleyado ay kumita ng karapatang makatanggap ng buong benepisyo mula sa kwalipikadong account sa plano sa pagreretiro ng kanilang kumpanya sa isang tinukoy na petsa, sa halip na maging unti-unting mabibigo sa loob ng isang panahon. Ang proseso ng vesting ay nalalapat sa parehong mga kwalipikadong plano sa pagreretiro at mga plano sa pensiyon na inaalok sa mga empleyado. Ang mga kumpanya ay gumagamit ng vesting upang gantimpalaan ang mga empleyado sa mga taon na nagtrabaho sa isang negosyo at para sa pagtulong sa firm na maabot ang mga layunin sa pananalapi. Ang nagtapos na vesting, kung saan ang mga benepisyo ay mapabilis sa oras, ay kabaligtaran ng pang-vesting ng bangin.
Pag-unawa sa Cliff Vesting
Ang Cliff vesting ay mas madalas na ginagamit ng mga startup dahil nagbibigay-daan ito sa kanila upang masuri ang mga empleyado bago gumawa ng isang buong hanay ng mga benepisyo sa kanila. Para sa mga empleyado, ang pag-vesting ng talampas ay maaaring maging isang hindi siguradong pag-iibigan sa mga kalamangan at kahinaan. Habang nag-aalok ito ng bentahe ng mabilis na paggastos, ang peligrosong pang-vesting ay maaaring maging mas peligro para sa mga empleyado kung iniwan nila ang isang kumpanya nang mas maaga ang petsa ng vesting, o kung ang kumpanya ay isang pagsisimula na nabigo bago ang petsa ng vesting. Sa ilang mga kaso, ang isang empleyado ay maaari ring magpaputok bago ang petsa ng vesting. Nangangahulugan ito na nawalan sila ng access sa mga benepisyo na ipinangako kanina. Ang karaniwang panahon ng talampas ng vesting ay limang taon. Sa kapanahunan ng panahon ng vesting, ang mga empleyado ay maaaring gumulong sa kanilang mga benepisyo sa isang bagong 401 (k) sa pag-vesting o mag-alis.
Mga Key Takeaways
- Ang cliff vesting ay tumutukoy sa vesting ng mga benepisyo ng empleyado sa loob ng maikling panahon.Startups gumamit ng talampas vesting karaniwang dahil ito ay tumutulong sa kanila na suriin ang mga empleyado bago aktwal na gumawa ng mga benepisyo.
Ang Mga Pagkakaiba sa pagitan ng Natukoy na Benepisyo at Mga Takdang Plano ng kontribusyon
Kapag ang isang empleyado ay nagkakaroon ng vested, ang mga benepisyo na natatanggap ng manggagawa ay naiiba depende sa uri ng plano sa pagretiro na inaalok ng kumpanya. Ang isang tinukoy na plano ng benepisyo, halimbawa, ay nangangahulugang obligado ang employer na magbayad ng isang tiyak na halaga ng dolyar sa dating empleyado bawat taon, batay sa suweldo ng nakaraang taon, taon ng serbisyo at iba pang mga kadahilanan. Halimbawa, ang isang empleyado ay maaaring magkaroon ng benepisyo na magbabayad ng $ 5, 000 bawat buwan para sa natitirang buhay ng indibidwal. Inirerekomenda ng Pension Protection Act of 2006 ang isang 3-taong talampas na gawing vesting para sa tinukoy na mga plano sa kontribusyon.
Sa kabilang banda, ang isang tinukoy na plano ng kontribusyon ay nangangahulugan na ang tagapag-empleyo ay dapat magbigay ng isang tiyak na halaga ng dolyar sa plano, ngunit ang ganitong uri ng benepisyo ay hindi tinukoy ang isang halaga ng pagbabayad sa retirado. Ang payout ng retiree ay nakasalalay sa pagganap ng pamumuhunan ng mga ari-arian sa plano. Ang ganitong uri ng plano, halimbawa, ay maaaring mangailangan ng kumpanya na mag-ambag ng 3% ng suweldo ng manggagawa sa isang plano sa pagretiro, ngunit ang benepisyo na binayaran sa retirado ay hindi alam.
Mga halimbawa ng Mga Iskedyul ng Vesting
Ipagpalagay na si Jane ay gumagana para sa GE at nakikilahok sa isang kwalipikadong plano sa pagreretiro, na nagpapahintulot sa kanya na mag-ambag ng hanggang sa 5% ng kanyang taunang suweldo ng pre-tax. Ang GE ay tumutugma sa mga kontribusyon ni Jane hanggang sa isang cap ng 5% ng kanyang suweldo. Sa isang taon ng kanyang trabaho, nag-ambag si Jane ng $ 5, 000 at mga tugma sa GE sa pamamagitan ng paglalagay sa isa pang $ 5, 000. Kung iniwan ni Jane ang kumpanya makalipas ang isang taon, mayroon siyang pagmamay-ari sa dolyar na kanyang naambag, anuman ang iskedyul ng vesting para sa halagang naibigay ng GE. Ngunit kung mayroon siyang access sa $ 5, 000 na kontribusyon ng GE ay nakasalalay kung ginamit ang GE sa bangin at kung oo, ano ang hitsura ng iskedyul na iyon.
Ang employer, ang employer ni Jane, ay kinakailangang makipag-usap sa iskedyul ng vesting sa mga empleyado at iulat ang balanse ng balanse sa planong pagreretiro sa bawat manggagawa. Kung nagtakda ang GE ng isang apat na taong iskedyul ng vesting, si Jane ay mapapasukan sa 25% ng $ 5, 000 na kumpanya ng kumpanya sa pagtatapos ng isang taon. Sa kabilang banda, ang isang iskedyul ng tatlong taong gumagamit ng bangin na pang-vesting ay nangangahulugan na si Jane ay hindi karapat-dapat sa anumang mga kontribusyon sa employer hanggang sa katapusan ng taong tatlo.
