Ano ang isang Internal Growth Rate (IGR)?
Ang isang panloob na rate ng paglago (IGR) ay ang pinakamataas na antas ng pag-unlad na makakamit para sa isang negosyo nang hindi nakakakuha ng pondo sa labas, at ang maximum na panloob na rate ng panloob na pag-unlad ay ang antas ng mga operasyon ng negosyo na maaaring magpatuloy sa pagpopondo at paglaki ng kumpanya.
Ang panloob na rate ng paglago ay isang mahalagang pagsukat para sa mga kumpanya ng nagsisimula at maliliit na negosyo dahil sinusukat nito ang kakayahan ng isang firm na madagdagan ang mga benta at kita nang hindi naglalabas ng mas maraming stock (equity) o utang.
Mga Key Takeaways
- Ang isang panloob na rate ng paglago (IGR) ay ang pinakamataas na antas ng pag-unlad na makakamit para sa isang negosyo nang walang pagkuha sa labas ng financing.Ang pinakamataas na rate ng panloob na paglago ng isang firm ay ang antas ng pagpapatakbo ng negosyo na maaaring magpatuloy sa pagpopondo at paglaki ng kumpanya nang walang pag-isyu ng bagong equity o utang. Ang panloob na paglaki ay maaaring makabuo sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga bagong linya ng produkto o pagpapalawak ng mga umiiral na.
Ang Formula para sa IGR Ay
IGR = 1− (ROA⋅b) ROA⋅b kung saan: ROA = Bumalik sa assetsb = Ang ratio ng pagpapanatili (na kung saan ay isang minus ang ratio ng pagbabayad ng dibidendo)
Paano Makalkula ang IGR
Ang isang panloob na rate ng paglago para sa isang pampublikong kumpanya ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagkuha ng napanatili na kita ng kompanya at hinati sa pamamagitan ng kabuuang mga pag-aari, o sa pamamagitan ng paggamit ng pagbabalik sa mga formula ng mga assets (netong kita / kabuuang mga pag-aari). Ang dalawang pormula ay magkatulad dahil ang mga napanatili na kita ay kinabibilangan ng netong kita mula sa mga nakaraang taon, at ang parehong mga ratios ay sumusukat sa kita na binubuo ng isang negosyo sa pamamagitan ng paggamit ng mga assets sa balanse. Ang pagbuo ng isang kita ay nagpapabuti sa daloy ng cash net ng kompanya at bumubuo ng nagtatrabaho na kapital na ginagamit upang mapatakbo ang negosyo.
Ano ang Sinasabi sa iyo ng Internal Growth Rate?
Kung ang isang negosyo ay maaaring magamit ang mga umiiral na mapagkukunan nang mas mahusay, ang firm ay maaaring makabuo ng panloob na paglaki. Ipagpalagay, halimbawa, na ang Acme Sporting Goods ay gumagawa ng baseball guwantes, bat, at iba pang kagamitan, at pamamahala ay sinusuri ang kasalukuyang mga operasyon. Sinusuri ng Acme ang proseso ng paggawa nito at gumawa ng mga pagbabago upang i-maximize ang paggamit ng makinarya at kagamitan at bawasan ang walang ginagawa na oras.
Ang kumpanya din ang mga bodega na tapos na mga paninda na ibinebenta sa mga tindahan ng paninda sa palakasan, at ang pamamahala ay gumagawa ng mga pagbabago upang mabawasan ang antas ng imbentaryo na dinala sa bodega. Ang mga pagbabagong ito ay nagdaragdag ng kahusayan ng Acme at binabawasan ang halaga ng cash na nakatali sa imbentaryo.
Ang ilang mga kumpanya ay bumubuo ng panloob na paglago sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga bagong linya ng negosyo na umakma sa umiiral na mga handog ng produkto ng firm, at maaaring magdagdag ang Acme ng isang linya ng produkto ng football ng kagamitan upang makabuo ng mga benta kapag natapos ang panahon ng baseball. Maaaring ibenta ng Acme ang linya ng produkto ng football sa umiiral na base ng customer ng baseball dahil ang ilan sa mga atleta na iyon ay maaaring maglaro ng parehong isport.
Halimbawa ng IGR sa Pagpapalawak ng Negosyo
Ang isang pangkaraniwang diskarte sa panloob na paglago ay upang madagdagan ang pagbabahagi ng merkado ng kumpanya para sa mga produkto na naibenta ng kompanya, at maraming mga pamamaraan upang madagdagan ang pagbabahagi ng merkado. Kung mapapabuti ng Acme ang mga resulta ng pagmemerkado nito, ang kumpanya ay maaaring magbenta ng maraming mga produkto nang walang pagtaas ng mga gastos, at maraming mga kumpanya ang nagtatatag ng pagkilala sa tatak upang makakuha ng mas mahusay na mga resulta sa marketing.
Ang kompanya ng palakasan sa palakasan ay maaari ring bumuo ng mga bagong produkto upang ibenta sa umiiral na base ng customer dahil ang mga kasalukuyang customer ay mayroon nang kaugnayan sa negosyo at maaaring isaalang-alang ang mga bagong handog ng produkto. Kung, halimbawa, ang Acme ay gumagawa ng isang tanyag na linya ng mga guwantes na baseball para sa mga outfielder, ang kumpanya ay maaaring magdagdag ng mitt model ng bagong tagasalo at ibenta ang produktong iyon sa mga customer ng baseball glove. Sasabihin sa IGR kay Acme kung anong punto na dapat itong simulan upang maghanap ng labas ng kapital sa pagpapalawak ng negosyo nito - ang punto kung saan hindi na ito maiunlad mula sa panloob na mga daloy ng panloob.
