Ano ang Pamamahala ng Operasyon?
Ang pamamahala ng mga operasyon ay ang pangangasiwa ng mga kasanayan sa negosyo upang lumikha ng pinakamataas na antas ng kahusayan na posible sa loob ng isang samahan. Nababahala ito sa pag-convert ng mga materyales at paggawa sa mga kalakal at serbisyo nang mabisa hangga't maaari upang ma-maximize ang kita ng isang samahan. Sinusubukan ng mga koponan ng pamamahala ng operasyon na balansehin ang mga gastos na may kita upang makamit ang pinakamataas na net profit na posible.
Pamamahala ng Operasyon
Mga Key Takeaways
- Ang pamamahala ng mga operasyon ay ang pangangasiwa ng mga kasanayan sa negosyo upang lumikha ng pinakamataas na antas ng kahusayan na posible sa loob ng isang samahan. Ang pamamahala ng mga operasyon ay nababahala sa pag-convert ng mga materyales at paggawa sa mga kalakal at serbisyo nang mahusay hangga't maaari. Sinusubukan ng mga propesyonal sa pamamahala ng operasyon ng kumpanya na balansehin ang mga gastos na may kita upang mai-maximize ang kita ng operating.
Pag-unawa sa Pamamahala ng Operasyon
Ang pamamahala ng mga operasyon ay nagsasangkot ng paggamit ng mga mapagkukunan mula sa mga kawani, materyales, kagamitan, at teknolohiya. Ang mga tagapamahala ng operasyon ay nakakakuha, nakabuo, at naghahatid ng mga kalakal sa mga kliyente batay sa mga pangangailangan ng kliyente at mga kakayahan ng kumpanya.
Ang pamamahala ng mga operasyon ay humahawak ng iba't ibang mga madiskarteng isyu, kabilang ang pagtukoy sa laki ng mga halaman ng pagmamanupaktura at mga pamamaraan sa pamamahala ng proyekto at pagpapatupad ng istraktura ng mga network ng impormasyon sa teknolohiya. Ang iba pang mga isyu sa pagpapatakbo ay kasama ang pamamahala ng mga antas ng imbentaryo, kabilang ang mga antas ng work-in-process at pagkuha ng hilaw na materyales, kontrol sa kalidad, paghawak ng materyales, at mga patakaran sa pagpapanatili.
Kinakailangan ng pamamahala ng operasyon ang pag-aaral ng paggamit ng mga hilaw na materyales at tinitiyak na nangyayari ang kaunting basura. Ang mga tagapamahala ng operasyon ay gumagamit ng maraming mga formula, tulad ng formula ng dami ng order ng ekonomiya upang matukoy kung kailan at gaano kalaki ang isang order ng imbentaryo upang maproseso at kung magkano ang imbentaryo na hawakan.
Ang kumbinasyon ng pag-unawa at pag-uugnay sa gawain ng isang kumpanya ay sentro sa pagiging isang matagumpay na tagapamahala ng operasyon.
Mga Espesyal na Pagsasaalang-alang
Ang isang kritikal na pag-andar ng pamamahala ng operasyon ay nauugnay sa pamamahala ng imbentaryo sa pamamagitan ng supply chain. Upang maging isang epektibong propesyonal sa pamamahala ng operasyon, dapat maunawaan ng isang tao ang mga proseso na mahalaga sa kung ano ang ginagawa ng isang kumpanya at kunin silang dumaloy at gumagana nang walang putol. Ang koordinasyon na kasangkot sa pag-set up ng mga proseso ng negosyo sa isang mahusay na paraan ay nangangailangan ng isang matatag na pag-unawa sa logistik.
Ang isang propesyonal sa pamamahala ng operasyon ay nauunawaan ang mga lokal at pandaigdigang mga uso, hinihiling ng customer at ang magagamit na mga mapagkukunan para sa paggawa. Inilalap ng pamamahala ng operasyon ang pagkuha ng mga materyales at ang paggamit ng paggawa sa isang napapanahong, epektibong paraan upang maihatid ang mga inaasahan ng customer. Ang mga antas ng imbentaryo ay sinusubaybayan upang matiyak na ang labis na dami ay nasa kamay. Ang pamamahala ng mga operasyon ay responsable para sa paghahanap ng mga vendor na nagbibigay ng naaangkop na mga kalakal sa makatuwirang presyo at may kakayahang maihatid ang produkto kung kinakailangan.
Ang isa pang malaking bahagi ng pamamahala ng operasyon ay nagsasangkot ng paghahatid ng mga kalakal sa mga customer. Kasama dito ang pagtiyak ng mga produkto ay naihatid sa loob ng napagkasunduang pangako sa oras. Ang mga pamamahala ng operasyon ay karaniwang sumusunod sa mga customer upang matiyak na ang mga produkto ay nakakatugon sa mga pangangailangan sa kalidad at pag-andar. Sa wakas, ang pamamahala ng operasyon ay tumatagal ng puna na natanggap at ipinamahagi ang may-katuturang impormasyon sa bawat departamento na gagamitin sa pagpapabuti ng proseso.
Ang mga tagapamahala ng operasyon ay kasangkot sa pag-uugnay at pagbuo ng mga bagong proseso habang sinusuri ang kasalukuyang mga istruktura. Ang samahan at pagiging produktibo ay dalawang pangunahing driver ng pagiging isang tagapamahala ng operasyon, at ang gawain ay madalas na nangangailangan ng maraming kakayahan at pagbabago.
Ang isang MBA sa pamamahala ng operasyon ay maaaring magbigay sa isang tao ng isang pandaigdigang pananaw sa mga uso sa industriya at isang kamalayan sa anumang mga regulasyong pampinansyal at kawalan ng katiyakan sa politika na maaaring makaapekto sa isang samahan. Nagbibigay din ito sa isang tao ng isang matatag na pagkaunawa sa likas na pagiging kumplikado at ang mga tool na kinakailangan upang tumugon nang maayos upang magbago.
