Sa edad na 100 taong gulang, ang Halliburton Co (HAL) ay nananatiling isang matatag sa industriya ng enerhiya. Halos 60, 000 mga manggagawa ang kumpanya at nakagawa ng halos $ 24 bilyon na kita noong 2018. Bagaman ang iminungkahing pagkuha ni Halliburton ng Baker Hughes Inc. noong 2016 ay hindi napunta dahil sa mga alalahanin sa antitrust, ang Halliburton ay may mahabang kasaysayan ng mga pagkuha at sa kasalukuyan ay humigit-kumulang 30 na mga subsidiary. Ang mga subsidiary na ito ay sumasaklaw sa mundo at nakatira sa mga bansa mula sa Estados Unidos, Netherlands at Canada hanggang sa Brazil at Cyprus. Kapag nakuha ng Halliburton ang isa pang kumpanya, madalas na isinasama nito ang kumpanya sa loob ng isa sa 14 na mga linya ng serbisyo ng produkto. Pinapatakbo nito ang gamut mula sa mga produktong pagbabarena at serbisyo hanggang sa mga solusyon sa produksyon, pamamahala ng proyekto, at marami pa.
Simula Enero 1, 2019, ang Board Chairman ng Halliburton ay naging Jeff Miller. Si Miller ay nagsilbi bilang Pangulo at CEO ng kumpanya mula noong Hunyo 1, 2017. Ang iba pang nangungunang executive sa kumpanya ay kinabibilangan nina Lance Loeffler (Executive Vice President and CFO), Lawrence J. Pope (Executive Vice President of Administration and Chief Human Resources Officer) at Robb L. Voyles (Executive Vice President, Secretary, at General Counsel).
Bukod sa paghahanda para sa isang pagdiriwang ng ika-100 taon ng pagdiriwang sa 2019, ang huling ilang buwan ng 2018 ay nagdala ng mga kapana-panabik na mga bagong pag-unlad sa diskarte sa negosyo ng Halliburton at portfolio ng mga subsidiary at kaakibat. Sa huling bahagi ng Hulyo ng 2018, halimbawa, inihayag ni Halliburton ang mga plano na makuha ang Athlon Solutions, isang tagapagbigay ng specialty ng tubig at pagproseso ng mga kemikal sa paggamot pati na rin ang iba pang mga kaugnay na produkto. Sasamahan ni Athlon ang linya ng negosyo na Multi-Chem Hall ng Halliburton upang magbigay ng mga kemikal para sa mga serbisyo ng special oilfield.
Mga Key Takeaways
- Ang Halliburton ay isang kagamitan sa enerhiya at serbisyo ng kumpanya na may mahabang kasaysayan ng pagkuha. Ang kumpanya ay kasalukuyang may humigit-kumulang 30 na mga subsidiary at 14 na mga linya ng serbisyo ng produkto.Ang tatlong mahalagang mga subsidiary ay kinabibilangan ng Baroids (na mga modelo ng mga patlang ng langis at gas at mga reservoir), Landmark (na nag-aalok ng mga solusyon sa teknolohiya para sa upstream na langis at gas), at Sperry Drilling (na nagbibigay ng mga system at serbisyo ng pagbabarena ng drill). Kamakailan lamang ay nakuha niHaliburton si Athlon para sa isang di-natukoy na kabuuan upang mabuo ang reaktibong kakayahan ng kimika.
80
Ang bilang ng mga bansa kung saan nagpapatakbo ang Halliburton.
Kita ng Halliburton
Noong Pebrero 13, 2019, inilabas ng Halliburton ang Form 10-K filing para sa 2018. Iniulat ng kumpanya ang isang kita mula sa patuloy na operasyon (pagkatapos ng mga buwis sa kita) na $ 1.66 bilyon para sa taon. Inihahambing nito ang pagkawala ng $ 448 milyon sa parehong kategorya para sa 2017. Para sa 2018, iniulat ng kumpanya ang isang kita sa operating na $ 2.47 bilyon, pataas mula sa kita ng operating na $ 1.37 bilyon noong 2017.
Ang mga sumusunod ay tatlo sa mga mahahalagang subsidiary ng Halliburton.
Itinatag noong 1919, Halliburton ay headquartered sa parehong Houston at Dubai.
1. Baroid
Ang Baroid ay nakalagay sa loob ng Halliburton's Drilling and Evaluation segment, na responsable para sa pagmomolde ng mga patlang ng langis at likas na gas at mga reservoir. Ang segment ay tumutulong sa mga kumpanya ng langis at gas upang mag-drill patlang na may katumpakan at ma-optimize ang pagkuha ng mga hydrocarbons. Ang Baroid, partikular, ay isang tagapagtustos ng mga additives ng pagbabarena ng likido, mga additives ng pagganap, pagkumpleto ng likido, at mga kaugnay na produkto at serbisyo.
Si Baroid ay naging bahagi ng Halliburton noong 1998 nang nakuha ng Halliburton ang Dresser Industries Inc., isang pangunahing karibal sa oras na ito, sa isang all-stock transaksyon. Ang transaksyon ay isang one-for-one deal sa stock at maglagay ng halaga sa Damit ng halos $ 8 bilyon sa oras. Nakuha ng damit ang Baroid apat na taon bago ang $ 1 bilyon.
2. Landmark
Tulad ng Baroid, Landmark (dating Landmark Graphics Corp.) ay nakalagay sa loob ng segment ng Drilling and Evaluation ng Halliburton. Ang Landmark ay isang nangungunang tagapagbigay ng mga solusyon sa teknolohiya ng Halliburton para sa upstream na langis at natural na industriya ng gas, kabilang ang software para sa pagsaliksik at mga kumpanya (E&P), pati na rin para sa mga solusyon sa pagsusuri ng data. Ang isa sa mga solusyon sa software ng Landmark ay ang OpenWorks, isang sistema ng pamamahala ng data na nag-aayos ng data at impormasyon na nabuo mula sa mga balon ng pagbabarena. Pinadali ng OpenWorks ang komunikasyon sa pagitan ng mga partido sa mga proyekto at hinihikayat ang pakikipagtulungan upang ma-optimize ang mga lokasyon ng maayos.
Orihinal na binili ni Halliburton ang Landmark Graphics Corp. noong 1996 sa isang transaksyon ng stock-for-stock na katulad ng deal sa Dresser.
Si Dick Cheney ay isang CEO ng Halliburton at sa bandang huli ay magiging bise presidente ng Estados Unidos sa ilalim ng Pangulo ng US na si George W. Bush.
3. Pag-drill ng Sperry
Ang Sperry Drilling ay maaari ding matagpuan sa loob ng Halliburton's Drilling and Evaluation segment, tulad ng kaso sa Baroid at Landmark. Nagbibigay ang Sperry ng mga kliyente ng Halliburton ng mga system at serbisyo para sa isang host ng mga operasyon ng pagbabarena, tulad ng pahalang at direksyon na pagbabarena, pati na rin ang mga sistema para sa pangangalap ng impormasyon sa mga rig site. Bilang karagdagan, nag-aalok si Sperry ng pag-optimize ng engineering na tumutulong sa mga kliyente ng Halliburton na mabawasan ang panganib sa mga site ng pagbabarena at dagdagan ang pagiging produktibo. Nag-aalok din si Sperry ng real-time na pagkonsulta sa mga kumpanya ng E&P upang matiyak na ang mga balon ay drill sa isang ligtas na paraan at ang langis at gas ay nakuha sa pinaka mahusay na paraan na posible.
Ang kahalili ng Sperry Drilling, ang Sperry-Sun Well Drilling Company, ay itinatag noong 1929 bilang isang pinagsamang pakikipagsapalaran sa pagitan ng Sun Oil Company at ng Sperry-Gyroscope Company. Si Joseph N. Pew, Jr. ng Sun Oil Company ay nagpunta sa negosyo kasama si Elmer Sperry upang makabuo ng mga pamamaraan ng mahusay na pagbabarena na mas optimal kaysa sa mga magagamit sa oras. Binili ng Sun Oil ang stake ni Sperry sa Sperry-Gyroscope Company noong 1947, at noong 1974, pinagsama ang Sperry-Gyroscope sa isa pang kumpanya ng pagbabarena, Reamco Inc. Ang nagresultang kumpanya ay pinalitan ng pangalan ng Sperry-Sun Inc.
Kalaunan ay muling inayos ng Sun Oil at ibenta ang Sperry-Sun sa NL Industries Inc. (NL) sa halagang $ 252 milyon noong 1981. Sa panahong ito, ang NL Industries ay naglalaman ng Baroid bago ito ibenta sa Dresser Industries. Ang NL ay nakabalot ng Sperry-Sun sa Baroid noong 1988 at kumalas sa Baroid sa gitna ng mga mahirap na panahon sa industriya ng langis bago nakuha ng Dresser at, sa huli, Halliburton.
Kamakailang Mga Pagkuha at Diskarte sa Pagkuha
Ang pinakahuling pagkuha ni Halliburton ay ang Athlon, tulad ng nailahad sa itaas. Ang acquisition sa Athlon ay na-finalize para sa isang hindi natukoy na halaga. Kapag ginawa ng Halliburton ang anunsyo noong Hulyo ng 2018, ipinaliwanag ng CEO na si Jeff Miller na ang pagbili ay bahagi ng diskarte ng Halliburton upang mabuo ang mga reaktibo na kakayahan sa kimika sa US pati na rin sa buong mundo.
Ang mga namumuhunan ay maaaring maghangad na tingnan ang pagganap ng stock ng Halliburton sa 2018 para sa isang palatandaan tungkol sa hinaharap na diskarte ng kumpanya patungo sa pagkuha. Noong 2018, ang stock ng Halliburton ay nilubog ng 45% o higit pa pagkatapos na ginamit ng mga prodyuser ang kanilang mga badyet sa paggastos ng kapital sa mga ultra-produktibong proyekto sa pagbabarena bago matapos ang taon. Ang mga panlabas na panggigipit sa industriya ng langis ay naging mas mababa ang kita sa lugar na ito sa mga nakaraang taon. Sa pag-iisip ng mga bagay na ito, maaaring isipin ng Halliburton ang programa ng pagkuha nito upang masubaybayan ang paggasta nito sa mga darating na buwan.
