Mayroong dalawang pangunahing pangangailangan para sa amortization sa loob ng konteksto ng plano ng pensiyon ng isang kumpanya. Ang unang halimbawa ay maaaring magsama ng isang kumpanya na nagpapasya kung mag-aaplay sa kasalukuyan o bagong benepisyo ng pensiyon na retroactively sa mga empleyado na nagsagawa ng mga serbisyo bago ang kasalukuyang pag-iilaw ng pension plan ay ipinatupad. Ang pangalawang uri ng amortization ay nalalapat sa pagpapaliban sa kasalukuyang mga natamo o pagkalugi sa account ng pensyon na nagreresulta mula sa alinman sa isang karanasan na naiiba sa kung ano ang ipinagpalagay o mula sa mga pagbabago sa mga pagpapalagay ng actuarial.
Pagbabago ng Naunang Gastos sa Serbisyo
Kapag nagpapasya ang isang tagapagbigay ng plano ng pensyon na ipatupad o baguhin ang isang plano, ang mga saklaw na empleyado ay halos palaging tumatanggap ng kredito para sa anumang karapat-dapat na gawaing isinagawa bago ang pagbabago. Ang lawak ng saklaw ng nakaraang trabaho ay magkakaiba-iba mula sa plano hanggang sa plano. Kapag inilalapat sa ganitong paraan, dapat na sakupin ng tagabigay ng plano ang gastos na ito ng retroactively para sa bawat empleyado sa isang patas at pantay na paraan sa panahon ng kanyang natitirang mga taon ng serbisyo.
Kahit na ang salitang "amortization" ay halos palaging inilalapat sa mga pagbabayad sa pautang (tulad ng isang iskedyul ng amortization para sa isang mortgage sa bahay), ang konsepto ng amortization ay nangangahulugan lamang ng isang pagpapawis sa mga pinansiyal na mga numero sa loob ng isang panahon. Tulad ng nauukol sa mga naunang gastos sa serbisyo, ang amortization ay kumakatawan sa isang pamamaraan ng accounting na ginamit upang maikalat ang mga gastos sa paglipas ng panahon na kung hindi man ay maaaring ikompromiso ang kasalukuyang cash flow o mga ulat sa pananalapi.
Pagpapatubo ng Actuarial Gains and Losses
Ang accounting para sa mga plano ng pensiyon ay nangangailangan ng mga provider na tantyahin ang inaasahang pagbabalik sa mga assets ng plano. Sa tuwing may mga pagkakaiba-iba, at madalas na, sa pagitan ng aktwal at inaasahang pagbabalik, dapat iulat ng tagapagbigay ng plano ang mga ito bilang alinman sa isang pakinabang o pagkawala.
Mayroong higit sa isang paraan upang matantya ang inaasahang pagbabalik. Kung ang isang kumpanya ay nagbabago mula sa paggamit ng isang paraan ng pagpapahalaga sa isa pa, ang mga pagbabago ay dapat kilalanin sa net na pana-panahong halaga ng benepisyo at dapat na inilapat nang palagi mula sa bawat taon sa bawat klase ng asset. Binago ng mga accountant ang mga natamo at pagkalugi upang matiyak na pare-pareho ang aplikasyon.
(Para sa nauugnay na pagbabasa, tingnan ang "Nagpapaliwanag ng Amortization sa Balance Sheet.")
