Ano ang Isang Saligan?
Ang isang baseline ay isang nakapirming punto ng sanggunian na ginagamit para sa mga layunin ng paghahambing. Sa negosyo, ang tagumpay ng isang proyekto o produkto ay madalas na sinusukat laban sa isang numero ng baseline para sa mga gastos, benta, o anumang bilang ng iba pang mga variable. Ang isang proyekto ay maaaring lumampas sa isang numero ng baseline o mabibigo upang matugunan ito.
Halimbawa, ang isang kumpanya na nais na masukat ang tagumpay ng isang linya ng produkto ay maaaring gumamit ng bilang ng mga yunit na nabili sa unang taon bilang isang saligan laban sa kung saan ang kasunod na taunang benta ay sinusukat. Ang baseline ay nagsisilbing panimulang punto kung saan sinusukat ang lahat ng mga benta sa hinaharap.
Pag-unawa sa isang Baseline
Ang isang saligan ay maaaring maging anumang numero na nagsisilbing isang makatwirang at tinukoy na panimulang punto para sa mga layunin ng paghahambing. Maaari itong magamit upang suriin ang mga epekto ng isang pagbabago, subaybayan ang pag-unlad ng isang proyekto sa pagpapabuti, o sukatin ang pagkakaiba sa pagitan ng dalawang panahon.
Halimbawa, susubaybayan ng isang pampublikong kumpanya ang pagganap ng bawat linya ng produkto sa pamamagitan ng pagpili ng isang taon bilang isang baseline at pagsukat sa lahat ng mga kasunod na taon laban dito.
Karaniwang ginagamit ang isang baseline kapag inihanda ang isang pahayag sa pananalapi o pagtatasa ng badyet. Ang pahayag o pagsusuri ay gumagamit ng umiiral na mga kita at paggastos bilang basehan para sa pagtatasa kung ang isang bagong proyekto ay matagumpay na naipatupad.
Ang Batayan sa Pagsusuri sa Pananalapi sa Pananalapi
Ang isang pagtatasa ng pinansiyal na pahayag na gumagamit ng isang baseline ay tinatawag na pahalang pagtatasa. Inihahambing nito ang makasaysayang impormasyon sa pananalapi ng isang kumpanya sa maraming bilang ng mga panahon ng pag-uulat na maaaring buwanang, quarterly, o taun-taon.
Ang unang panahon sa isang pahalang na pagsusuri ay tinukoy bilang panahon ng baseline. Ang lahat ng mga kasunod na panahon ay pagkatapos ay sinusukat bilang isang porsyento ng baseline. Kaya ang isang panahon na may parehong kita tulad ng baseline ay magkakaroon ng 100% na kita.
Sa teknolohiya ng impormasyon, mayroong tatlong karaniwang ginagamit na mga punto ng baseline: gastos, saklaw, at iskedyul.
Ang ehersisyo na ito ay kapaki-pakinabang sa mga trend ng spotting, pagtingin sa mga lugar ng paglago o pagtanggi, at pagtatasa sa pagganap ng pinansiyal sa pangkalahatan. Ang mga ratio tulad ng margin ng kita ay inihambing din nang pahalang laban sa taon ng baseline upang makagawa ng mga konklusyon tungkol sa patuloy na pagganap ng isang kumpanya.
Ang Batayan sa Pagbabadyet
Ang pagbadyet ng proyekto ay gumagana mula sa kung ano ang kilala bilang isang baseline ng gastos. Ang baseline ng gastos ay ang badyet na naaprubahan para sa proyekto, karaniwang nasira sa ilang detalye ayon sa kategorya ng gastos at tagal ng gastos.
Kung nagbukas ang isang kumpanya ng isang bagong bodega, halimbawa, at ang baseline ng gastos ay naitakda sa $ 100, 000 bawat buwan bawat buwan para sa 10 buwan, ang anumang buwanang gastos na higit sa $ 100, 000 ay isang pulang bandila para sa analyst ng badyet.
Gayunpaman, ang mga gastos sa proyekto ay hindi maiiwasang magbago mula sa mga numero ng saligan bilang hindi kilalang at hindi inaasahang gastos o kahit na, sa ilang mga kaso, natutupad ang mga pagtitipid. Maaaring mai-update ang baseline ng gastos upang maipakita ang aktwal na mga gastos sa proyekto.
Mga Key Takeaways
- Sa pahalang na pagsusuri sa pinansiyal, ang mga numero para sa unang panahon ng pag-uulat ay nagsisilbing mga batayan para sa paghahambing ng mga kasunod na mga panahon. Sa pagbadyet ng proyekto, ang naaprubahan na mga numero ng badyet ay ang mga batayan para sa paghahambing ng aktwal na gastos.In management management information information, ang baseline ay ang inaasahan o pinakamataas na antas ng pagganap.
Ang Baseline sa Teknolohiya ng Impormasyon
Sa pamamahala ng teknolohiya ng impormasyon, ang isang baseline ay maaaring itakda para sa inaasahang o pinakamataas na antas ng pagganap. Mayroong tatlong karaniwang ginagamit na mga punto ng baseline: gastos, saklaw, at iskedyul.
Ang mga aplikasyon ng software na ginagamit ng mga propesyonal sa pamamahala ng proyekto ay karaniwang dinisenyo upang mapanatili at subaybayan ang tatlong kritikal na mga sukat na baseline.
