Ano ang Maagang Kadamihan?
Ang mga salitang "maagang karamihan" ay tumutukoy sa unang malaking bahagi ng isang populasyon upang magpatibay ng isang makabagong nag-aalok. Ang maagang karamihan ay kumakatawan sa humigit-kumulang 34% ng pangkalahatang populasyon at may posibilidad na yakapin ang mga bagong produkto pagkatapos lamang na obserbahan ang mga "innovator" at "maagang mga adopter" na personal nilang alam na nasisiyahan sa mga paninda na bago-sa-pamilihan.
Ang mga indibidwal sa unang bahagi ng karamihan ay may posibilidad na hindi gaanong mayaman at hindi gaanong teknolohikal na edukado kaysa sa mga nagbabago ngunit nais na kumuha ng isang pagkakataon sa mga bagong produkto, pagkatapos na masaksihan muna ang iba.
Mga Key Takeaways
- "Maagang karamihan" ay isang term na tumutukoy sa unang pangunahing bahagi ng isang populasyon na malawakang magpatibay ng isang makabagong bagong produkto.Ang unang bahagi ay tumutukoy sa halos 34% ng pangkalahatang populasyon.Ang unang bahagi ay may posibilidad na maingat na yakapin ang isang bagong produkto pagkatapos nila obserbahan ang isang mas masigasig na hanay ng mga mamimili, na kilala bilang "innovators, " gawin muna ang plunge.
Pag-unawa sa Maagang Karamihan at Makabagong Pag-ampon
Ang mga kumpanya ay madalas na umaasa sa isang konsepto na kilala bilang Teorya ng Pagsabog ng Innovation (DOI), na binuo ng EM Rogers noong 1962, upang masuri kung gaano katagal aabutin ng hindi bababa sa 50% ng populasyon upang magpatibay ng isang bagong produkto. Sa ilalim ng teoryang ito, ang mga populasyon ng pag-aampon sa pagbabago ay natatalo sa sumusunod na limang mga segment:
- Mga Innovator. Ang mga taong ito ay sabik na maging una upang subukan ang isang makabagong item. Maagang mga ampon. Ang mga mamimili na ito ay kumakatawan sa mga pinuno ng opinyon, na bumili ng mga produkto pagkatapos ng mga innovator. Maagang karamihan. Ang mga taong ito ay bihirang pinuno, ngunit gumamit ng mga bagong ideya nang mabuti bago ang average na tao. Karamihan sa mga huli. Ang mga taong ito ay walang pag-aalinlangan sa pagbabago. Laggards. Ang mga taong ito ay nakasalalay sa tradisyon at dahil dito ang pinakamahirap na mag-convert sa mga customer.
Habang ang mga nagpapasimuno at mga maagang nag-ampon ay may posibilidad na subukan ang mga bagong produkto, ang unang bahagi ay nangangailangan ng mas maraming oras upang makaramdam ng komportable na sapat sa teknolohiya, upang makagawa ng isang pagbili.
Isaalang-alang ang halimbawa ng makasaysayang tunay na buhay na ito: Noong Hunyo 19, 2007, pinalabas ng Apple ang unang iPhone, na may medyo mataas na presyo ng $ 600. Pagkalipas ng dalawang buwan, ibinaba ng Apple ang presyo sa $ 400. At noong Hunyo ng 2009, ang presyo ay muling bumaba, sa $ 200. Sa oras na iyon, ang pinakabagong pag-ulit ng iPhone ay inaalok ng dalawang beses sa imbakan bilang orihinal.
Ngunit sa kabila ng hindi maiiwasang pagbagsak ng presyo at mga pagpapabuti ng produkto, noong 2007, ang mga innovator at maagang mga nag-aampon ay nagkamping sa harap ng mga tindahan ng Apple sa mga droga, sa gayon maaari silang maging maaga upang makakuha ng kanilang mga kamay sa bagong tech.
Sa kabaligtaran, ang mga naunang majorities ay mas nauunawaan na maghintay para sa mas murang bersyon ng produkto, na atubiling binili lamang nila pagkatapos makita ang mga innovator at ang mga naunang nagpapatibay na yakapin ang teknolohiya.
Tulad ng unang bahagi ng karamihan, ang huli na karamihan, na siyang pang-apat na pangunahing pangkat ng mga mamimili na bumili ng isang bagong produkto, ay kumakatawan din sa 34% ng isang populasyon.
Marketing sa Maagang Karamihan
Pagdating sa pagbebenta ng mga makabagong bagong produkto, ang mga kumpanya ay mas madaling maagaw ang atensyon ng mga maagang nagamit, kaysa sa unang bahagi ng karamihan. Habang ang dating grupo ay hardwired na nasasabik sa pag-asang subukan ang mga bagong bagay, ang huli na pangkat ay mas maraming blasé tungkol sa mga bagong produkto — lalo na sa puwang ng teknolohiya.
Ngunit kapag ang mga mamimili na ito sa wakas ay nakakuha ng ulos ng isang bagong produkto, malamang na sila ay maging mga loyalista at paulit-ulit na bumili ng parehong item.
