Marahil ay walang mas malaking patotoo sa tagumpay ng Google (GOOG) kaysa sa katotohanan na ito ay naging isang pandiwa. Nag-google kami para sa impormasyon sa parehong kahulugan habang umiinom kami ng tubig. Gayunpaman, ang Google bilang isang kumpanya ay lumago nang higit sa paghahanap.
Pag-tile ng Dagat ng Impormasyon
Ang orihinal na negosyo ng Google ay lumilikha ng mga algorithm upang matulungan ang mga tao na maayos nang mabilis sa pamamagitan ng mabilis na lumalagong dami ng nilalaman na inilalagay online. Sa halip na gumamit ng mga editor at mananaliksik upang mai-link ang mga link para sa mga tiyak na query, sinimulan ng Google ang pagbuo ng mga algorithm na nakapuntos ng nilalaman na ito ay nag-index laban sa mga tiyak na pamantayan. Kasama dito ang mga konsepto ng nobela tulad ng mga papasok na link mula sa mga pinagkakatiwalaang mapagkukunan pati na rin ang mga karaniwang hakbang tulad ng dalas ng keyword at pamagat ng pahina. Ang lahat ng mga piraso na ito ay nagtipon sa isang PageRank na nagpasya kung saan ipapakita ang isang site sa isang tiyak na query.
Gamit ang diskarte sa pagmamarka na ito, nagawang maglingkod ang Google ng mas tumpak na mga resulta kaysa sa marami sa umiiral na mga search engine na nauna sa merkado. Ang algorithm ay - at mayroon pa rin - na patuloy na na-tweak at na-update upang bigyan ang mga gumagamit ng mga pinaka may-katuturang mga resulta. Dahil ito ay nagsimula nang malakas at patuloy lamang na gumaling at mas mahusay, ang Google ay naging go-to search engine para sa internet sa loob ng ilang taon.
Paghahanap ng Monetizing: Mga Adwords
Ang paglulunsad at kasunod na mga pag-alis ng algorithm ng paghahanap ay nagtakda ng pamamaraan na dinala ng Google sa bawat kasunod na produkto. Kahit na napatunayan na nila ang matagumpay sa prototyping at pagpapabuti, ang una ay hindi kumita ng Google ang maraming pera para sa pagkakaroon ng pinakamahusay na pahina ng paghahanap sa merkado. Tatlong taon na ang pagkakaroon nito, kinuha ng Google ang unang hakbang patungo sa pag-monetize ng posisyon nito sa paghahanap sa pamamagitan ng pagpapakilala sa Google Adwords.
Sa una gamit ang modelo ng CPM kung saan binayaran ng mga advertiser ang mga impression kaysa sa mga pag-click, ang mga Adwords ay underwhelmed sa una. Muli, sinimulan ng Google ang pag-tweet at pag-update ng platform ng Adwords sa parehong paraan na pinapaliit nito ang mga algorithm ng search engine. Sa loob ng tatlong taon, ang Adwords ay nagbago sa isang awtomatikong, pay-per-click na auction ng ad na nagdala ng konsepto ng kaugnayan sa digital advertising. Hindi lamang nakatuon ang Google sa pagbebenta ng mga ad sa mga advertiser sa anumang keyword, at sa halip ay inaalok ang mga nauugnay na ad na nagresulta sa mas maraming pag-click at higit pang kita para sa Google.
Hanggang sa araw na ito, ang Adwords ay bumubuo ng awtomatikong kita na nagbibigay lakas sa mga aktibidad ng Google. Ang mga adwords ay sinundan ng Adsense, na pinapayagan ang sinumang may isang website na ma-access ang imbentaryo sa advertising ng Google, na epektibong nag-set up ng Google para sa pangingibabaw sa digital advertising.
Pagiging isang Digital Powerhouse
Gamit ang ad piraso sa lugar upang makadagdag sa paghahanap, nagsimulang magbago ang Google nang masigasig. Ang ilang mga gumagalaw ay halata, tulad ng pag-publish ng Google at pagkuha ng mga digital na assets na magbibigay ng mas maraming kita na hinihimok ng ad habang tumaas ang trapiko at mas maraming espasyo ng ad habang tumataas ang nilalaman. Kasama dito ang YouTube (nakuha 2006), Google Maps (2005), Blogger (2003), at Google Finance (2006).
Gayunpaman, nilikha din ng Google ang isang bilang ng mga site at web apps na hindi una itinayo upang mai-monetize sa pamamagitan ng mga ad. Ang Google Books ay nahuhulog sa huling kategorya na ito sapagkat ito ay isang imbakan ng mga libro sa online na may mga ad na naglalaro ng napakaliit na papel. Katulad nito, ang mga ad ay mahirap matagpuan sa Google News, isang koleksyon ng real-time na kasalukuyang nilalaman mula sa libu-libong mga mapagkukunan ng balita. Sinimulan ng Gmail (2004) ang ad-free at walang bayad, ngunit binibigyan ng mas bagong mga iterations ang gumagamit sa pagitan ng libre sa mga ad o bayad nang walang mga ad. Ang mga unang bersyon ng lahat ng mga site na ito ay malayo sa pagiging perpekto. Inayos ng Google ang mga beta bersyon at pagkatapos ay pinapayagan ang mga gumagamit na hanapin at unahin ang mga pagpapabuti upang maisama sa susunod na bersyon.
Innovation sa Internet at Higit pa
Patuloy na pinalaki ng Google ang kita ng ad at pagbutihin ang mga site at serbisyo na bumubuo ng higit pang kita ng ad. Para sa marami sa amin, mahirap alalahanin kung ano ang paghahanap bago ang autocomplete at instant na mga resulta, at ito ay isang bihirang address na hindi madaling tinukoy sa Google Maps. Ang patuloy na pagpapabuti ng mga produktong punong barko ay isang pangunahing kasanayan sa negosyo, siyempre. Ang mas kawili-wiling kadahilanan sa patuloy na kwento ng tagumpay ng Google ay ang pagtatalaga sa patuloy na pagbabago.
Nakikita ng Google ang pagiging makabago bilang bahagi ng misyon ng kumpanya at binibigyang kapangyarihan ang mga empleyado nito upang makakuha ng malikhain. Ito ay kung paano nagsimula ang isang kumpanya ng internet sa pagbuo ng wearable tech, mobile operating system, driverless car, at renewable energy. Ang pera ay hindi na pangunahing pag-aalala ng Google dahil sapat na itong gawin ang pamumuhunan ng kapital na kinakailangan upang lumikha ng isang beta bersyon ay tila maliit sa paghahambing. Ang kultura ng kumpanya ay nakatuon sa pagbabago bago, pagkuha ng pangalawang data ng gumagamit ng pangalawa, at nababahala sa pag-monetizing pagkatapos. Sa kakayahan ng Google na makabuo ng kita sa pamamagitan ng Adwords, ang pag-monetize ng isang produkto ay medyo diretso hangga't sapat na nais ng mga tao na gamitin ito.
Ang Bottom Line
Ang Google ay may dalawang pangunahing sangkap. Ang isa ay isang search engine na mas pinipili ng karamihan sa mga tao sa buong mundo. Ang pangalawa ay isang self-serve ad network na bumubuo ng kita mula sa search engine at sa maraming mga digital na pag-aari ng Google. Ginagamit ng Google ang kita na babayaran para sa mabilis na prototyping ng mga bagong ideya, na kadalasang lumalaki sa mga bagong mapagkukunan. Pinapayagan ng simpleng modelong ito ang Google ng kalayaan na maisagawa ang mga proyektong nais nito kahit na hindi malinaw na malinaw ang ROI.
Iyon ay sinabi, ang Google ay nagkaroon ng mga pagkabigo. Halimbawa, ang Google Video ay nalinis sa pagkuha ng YouTube, at ang Google+ - ang pagbaybay ng kumpanya sa social media - ay dahan-dahang lumabas. Kung ito ay isang kamangha-manghang pagkabigo o isang tahimik na pag-urong, ang katotohanan ng pagkabigo ay hindi nagbago ang modelo ng Google ng pagkuha ng isang prototype sa beta at pagkatapos ay iterating ito batay sa data ng gumagamit. Kung ang isang produkto ay hindi nagdadala ng sapat na mga gumagamit, nakaimpake ito para sa isa pang oras at ang mga aralin na natutunan ay inilalapat sa susunod na ideya. At para sa Google, palaging may susunod na ideya.
