Kahulugan ng Plano ng Pagmamay-ari ng Mamamayan sa Pag-aari ng Estado ng Nakatakdang Lupa (LESOP)
Ang isang sistema ng kompensasyon ng equity na kung saan ang kumpanya ng pag-sponsor ay karaniwang gumagamit ng kanyang kredito upang humiram ng pera, na kung saan ay ginagamit nito upang pondohan ang plano, upang bumili ng pagbabahagi ng kumpanya mula sa kaban ng kumpanya. Ang mga pagbabahagi ay ginagamit para sa plano ng pagmamay-ari ng stock, at binabayaran ng kumpanya ang orihinal na pautang na may taunang mga kontribusyon.
Pag-unawa sa Leveraged Plan ng pagmamay-ari ng stock ng empleyado (LESOP)
Karaniwan, pinipili ng mga kumpanya na gamitin ang mga plano sa pagmamay-ari ng stock o mga sistema ng kabayaran sa equity upang itali ang isang bahagi ng interes ng kanilang mga empleyado sa ilalim ng linya ng pagganap ng presyo ng stock ng kumpanya. Sa ganitong paraan, ang mga kalahok na empleyado ay bibigyan ng insentibo upang matiyak na ang pagpapatakbo ng kumpanya ay maayos at kumita hangga't maaari. At sa pamamagitan ng pag-agaw ng mga ari-arian ng kumpanya upang mag-gasolina ng isang plano ng LESOP, ang negosyo ay maaaring magbigay para sa plano ng pagmamay-ari ng stock nito nang hindi kaagad inilalagay ang lahat ng kapital na kinakailangan upang gawin ito.
Ginagamit ng LESOP ang mga nalikom ng mga pautang sa bangko upang bumili ng stock ng kumpanya mula sa kumpanya o sa mga umiiral na shareholders nito, sa isang presyo ng pagbebenta na itinatag ng mga independyenteng appraiser. Ang bangko ng pagpapahiram ay humahawak ng binili na pagbabahagi bilang collateral at karaniwang nangangailangan ng mga garantiya sa pagbabayad mula sa alinman sa kumpanya, ang natitirang shareholders o ang nagbebenta ng shareholders.
. Ang mga LESOP ay nagsisilbing paraan ng pagbubuwis sa buwis sa paglago ng korporasyon dahil ang mga pagbabahagi na inilalaan sa account ng isang empleyado ay hindi binubuwis hanggang sa natanggap ang mga pamamahagi, na sa pangkalahatan ay nangyayari pagkatapos matapos ng isang empleyado ang kanyang panunungkulan sa isang kumpanya.
Dahil sa mga limitasyon sa pagbabawas na idinikta sa ilalim ng mga batas sa buwis, ang mga kontribusyon sa employer na ginawa upang makagawa ng taunang pagbabayad sa pautang ay maaaring hindi lalampas sa 25% ng taunang kabayaran sa isang kalahok na empleyado. Bilang karagdagan, ang isang kumpanya ay maaaring limitahan ang pakikilahok ng LESOP sa mga empleyado na higit sa edad na 21, na nakumpleto ng hindi bababa sa isang taon ng serbisyo.
Potensyal na Labi
Sa kabila ng benepisyo na ipinagkaloob sa buwis na nakikibahagi sa mga empleyado ng LESOP, ang plano na ito ay hindi nang walang potensyal na pagbagsak — pangunahin sa kanila: isang likas na peligro sa pamumuhunan. Dahil ang LESOP ay gumana bilang isang pagpapalit para sa iba pang uri ng kwalipikadong plano sa pagretiro, kulang sila sa pag-iba ng isang karaniwang portfolio ng pagreretiro. Ngunit ang mga empleyado na umabot sa edad na 55, na nakumpleto ang sampung taon ng pakikilahok sa isang LESOP, ay pinahihintulutan na pag-iba-ibahin ang 50% ng kanilang mga account, higit sa limang taon, sa mga pamumuhunan bukod sa stock ng kanilang sariling kumpanya.
